على الإنترنت أول تقرير اجتماعي لنادي جبال الألب الإيطالي

الرئيس مونتاني:"يتم جلب كل اليورو الموكلة إلى تساى لقيمة في أفضل طريقة"

بولونيا – "متجذر في داخلي الاعتقاد ، وليس من اليوم ، أن يتم تقديم كل يورو يعهد به إلى نادي جبال الألب الإيطالي بأفضل طريقة بفضل العمل الدؤوب لمتطوعينا"،كلمة الرئيس العام لل تساى, أنطونيو مونتاني.لأول مرة قام نادي جبال الألب الإيطالي بإعداد الميزانية الاجتماعية, ، بفضل تحفيز اللجنة التوجيهية المركزية التي تؤمن إيمانا راسخا بنموذج الإبلاغ الشفاف ، الذي يستهدف جميع أصحاب المصلحة من خلال حوار مفتوح وبناء.المبدأ الذي يقوم عليه منطق الوثيقة ، في إشارة إلى عام 2022 ومتاح على cai.it ، هو أن من"المحاسبة (د)"،أو "واجب شرح ، تبرير لأولئك الذين يحق لهم ، ما يتم القيام به لاحترام الالتزامات التي تم التعهد بها".من بين الأهداف الاستراتيجية للمركز الدولي للمساواة بين الجنسين المدرجة في الميزانية الاجتماعية لعام 2022 ، هناك الوساطة الثقافية بين سكان الجبال وسكان المدن ، ونهج الشباب تجاه الجبال ، ونهج الاستدامة والتدريب على المسؤولية الذاتية.

"إنه متجذر في اعتقادي ، وليس من اليوم ، أن كل يورو يعهد به إلى نادي جبال الألب الإيطالي يتم تقديره بأفضل طريقة بفضل العمل الدؤوب لمتطوعينا-يكتب في المقدمة الرئيس العام ، أنطونيو مونتاني -. الحاجة إلى جعل هذا الوعي ينظر إليه من قبل الجسم الاجتماعي بأكمله وخارجه ، أقنعني بوضع ، لأول مرة في تاريخ الجمعية ، الميزانية الاجتماعية, وثيقة تنقل بعمق قيمة ونطاق أعمالنا إلى ما هو أبعد من الجوانب المالية والمحاسبية البحتة".

الوثيقة منظمة في ثلاثة أجزاء: هوية الكيان (مع شرح الهيكل المؤسسي ، والرسالة ، والقيم الأخلاقية المرجعية والتصميم الاستراتيجي) ، والبيان الاقتصادي (مع التأثير المستدام اقتصاديا الذي أحدثه نشاط الكيان على الفئات الرئيسية لأصحاب المصلحة) والعلاقة الاجتماعية (مع النتائج التي تم الحصول عليها فيما يتعلق بالالتزامات والبرامج والآثار على أصحاب المصلحة الفرديين).توفر الصفحات الأخيرة من التقرير الاجتماعي مساحة لأهداف التحسين التي حددتها الجمعية في المستقبل القريب.

"في هذه المرحلة الأولى ، ستؤثر الميزانية الاجتماعية على جميع الأنشطة التي يقوم بها ويديرها المركز المركزي. ولكن الهدف المتوسط الأجل هو إعداد ميزانية اجتماعية موحدة, وهذا يشمل أيضا جميع الهيئات الإقليمية ، بدءا من المجموعات والأقسام الإقليمية " ، يختتم مونتاني في المقدمة.ويشرح كيف أن " نتيجة هذه العملية ستسلط الضوء أخيرا على العمل الهائل الذي ينتجه آلاف المتطوعين لدينا ، بعناد وشغف ، يوميا.يجب أن يجعلنا الوعي بهذه القيمة المضافة فخورين ، نحن جميعا أعضاء في نادي جبال الألب الإيطالي ، عندما نتفاعل مع المؤسسات العامة والهيئات الخاصة ، ونقترح عليهم التعاون بالطرق العديدة التي نعتقد أنه من الصواب جعل الجبل معروفا وتحسين حضوره".

مثال يوضح كيف يكون كاي مضاعف للموارد الاقتصادية بفضل التزام 12 ألف متطوع, هناك دعوة للأقسام ، بقيمة 300 ألف يورو ، والتي مول بها المقر العام الماضي صيانة المسارات في جميع أنحاء الأراضي الوطنية.مع هذه الموارد ، تم ترتيب حوالي 84 ألف كيلومتر من شبكة الممرات.في هذه الحالة ، تظهر القيمة الناتجة عن كاي في كل من ترتيب الصالح العام ، الذي يمكن استخدامه من قبل أي شخص ، وفي القيمة الأسية ، الناتجة عن نشاط المتطوعين.

إذا كانت تكلفة صيانة المسارات (بما في ذلك المواد والمعدات والوقت الذي يقضيه المتطوعون والبنزين وما إلى ذلك.) تقدر بـ 150 يورو لكل كيلومتر ، وتبلغ القيمة الناتجة عن تساي حوالي 13 مليون يورو.النموذج المرجعي المتبع لإعداد الميزانية الاجتماعية هو معيار جي بي إس (مجموعة الدراسة الوطنية للميزانية الاجتماعية) ، الذي تم تحقيقه بالتعاون مع الجامعة "جامعة لينك الحرم الجامعي روما.