Must Had，翻新工匠的在线市场

该项目背后的想法很简单，并从这个概念中汲取灵感：真正的可持续发展始于重复利用已有的东西，延长衣服的使用寿命也意味着延长地球的寿命。因此，创业座右铭是“必须拥有”，否则一切都值得第二次机会

该项目背后的想法很简单，并从这个概念中汲取灵感：真正的可持续发展始于 重用已经存在的东西 延长衣服的寿命也意味着延长地球的寿命。这就是这家初创公司的座右铭 必须有, ，也就是说 一切都值得第二次机会, ，一切都值得有第二次机会。这些是 Arianna Luparia、Eugenio Riganti 和 Matteo Aghemo 创立 Must Had 的支柱，这是一个在线市场，汇集了造型师和手工品牌， 生成的产品开始于 纺织废料 或来自其他行业。

重塑 这是一种回收织物或废料来生产再生服装、独特而时尚的服装的做法，从纺织和时尚界的废料开始，为现有的东西赋予新的价值。因此，Refashion 品牌、工匠或设计师可以利用 Must Had 创建的直接面向消费者的数字销售展示，吸引拥有相同理念并想要购买独特或限量版商品的有意识的消费者。由于其对再利用和循环的强烈使命，Must Had 已成为 LifeGate Way 生态系统的一部分，LifeGate Way 是 LifeGate 集团的子公司，致力于自然可持续和创新的初创企业。

必备理念：从已经存在的事物开始

Must Had 这个名字说明了一切：这是一个双关语 必须有, ，一种我们绝对必须拥有的产品，一种渴望的对象，一种其需求往往是由最积极的营销巧妙地创造出来的东西。通过以可持续的方式修改这个概念，结合过去动词的变化，Must Had 希望强调这样一个事实：没有必要生产任何新的东西，可以使用通常被认为浪费的现有资源，并且时尚必须转向已经存在的产品和材料，也许已经被拥有，就像 二手物品 重塑工匠的修改和复兴。其他原材料来源是 生产废料, ， 这 仓库库存, ， 这未售出的库存 以及其他送往垃圾填埋场的材料。

所有这些类型的材料都有一个特殊的使命，那就是创造性地重复使用，并经过工匠和造型师的熟练之手，它们大多成为独特的产品或数量极其有限。每个领导者都带着自己的 历史 Must Had 在其平台上讲述了前世的每一步，保证消费者在购买过程中获得最大程度的透明度：从废物的来源类型到导致其再生的过程及其背后的想法。

Must Had 生产模型还通过称为 闭环, ，关闭圆圈。在这种情况下，初创公司直接从个人或品牌和商店的仓库回收二手或未售出的服装，然后将其分发到重塑品牌网络，这将赋予其新的生命，并在平台上转售新产品，并关闭循环品牌。

必须如何诞生

当三位创始人和朋友都非常注重可持续性和在纺织领域的经验时，Must Had 就形成了，他们决定在重塑领域实现他们的抱负。从某种意义上说，该项目的开发是从现任初创公司艺术总监阿里安娜的直接经验中获得的。多年来，他的父亲 Fulvio 致力于通过使用 颜色:每件产品都是独一无二的，他的干预有能力创造新的东西，赋予原始元素新的面貌，始终保持其历史和特征。

因此，Must Had 决定寻找与 Arianna 父亲相似的现实、具有相同理念的工匠品牌，并创建一个 数字容器 让他们能见度。从这个意义上说，这家初创公司希望为古老的传统注入现代的动力，然后吸收古老传统的所有智慧。 不要扔掉，而是修复和重新发明 直到你创造出比你开始时更有价值的东西。在这个项目中的想法是 将体力劳动数字化 工匠、设计师、造型师。无论如何，总是以这种方式将可能成为废物的东西转化为新的和有价值的东西 减少消耗, 、原材料和自然资源的使用。正如循环经济中经常发生的那样，创造价值的创新是建立在传统基础上的。