10年前のラナプラザ崩壊は引き返せない地点だった

ラナプラザの悲劇から 10 年が経ち、ファッション業界は進歩を遂げましたが、サプライチェーンの改善を求めるプレッシャーは続いています。

• 1,138人が死亡、2,600人以上が負傷し生涯障害者となった。これはファッション業界最大の災害、ラナ・プラザの崩壊の結果でした。
• 欧米のブランドはこの悲劇に対する責任を取るのが遅かったが、国際的な圧力により、その出来事の最大の遺産として今でも考えられている2つの合意がもたらされた。バングラデシュの工場における火災の安全と予防に関する協定と、生存者と被害者の家族への補償に関するラナ・プラザ協定である。
• 達成された成果にもかかわらず、ファッション業界の労働者には多くの未解決の疑問が残されており、パンデミックといわゆるウルトラファストファッションの出現によってさらに悪化しています。

死者は警告なしにやって来ることはない. 。そのときは、無視できないほど多くの数がありました。1,138人の犠牲者 ラナプラザ崩壊, 10年前の2013年4月24日にバングラデシュで起きた、 彼らは予想外ではなかった. 。それは典型的な悲劇として発表されました。サイト上のタイムラインはこれをよく示しています ラナプラザは二度と来ない, は、衣料品製造工場が集中するダッカ地区でも起きた過去の事件を再現したもの。

彼はそれをよく覚えています デボラ・ルケッティ, イタリアのキャンペーンコーディネーター 清潔な服装, その日、彼はアムステルダムにあるクリーン・クロージングの本部にいた。クリーン・クロージングは​​、ファッションにおける労働者の権利を促進する240の団体で構成される国際ネットワークだ。「私たちにとって、そのニュースは驚くべきことではありませんでした。なぜなら、私たちは何年も同様の事件に取り組んできたからです」とルケッティ氏は今日回想する。時間。クリーン・クローズ・キャンペーンやその他の活動家が、関係するブランドに圧力をかけ、2 つの大きな成果を達成するには、注目の窓をつかむ方法を知ることが重要でした。バングラデシュの工場における火災の安全と予防に関する協定と、生存者と被害者の家族への補償に関するラナ・プラザ協定である。 ラナ・プラザの崩壊は、ファッションの影響に対する意識という点で大きな転機となり、規制レベルでも転換点となったと言えます。”。このイベントは、ファッション業界、特にファストファッションに対する一般の認識の変化にも大きく貢献し、国際的なムーブメントのきっかけとなった。 ファッション革命, イタリアではマリーナ・スパダフォーラがコーディネート。

バングラデシュ、ダッカ:2013 年 4 月 23 日と 24 日の出来事

倒壊前日の4月23日、ダッカ郊外にある複合施設の一部の労働者は、上層階に5つの衣料品工場、低層階に店舗が入居しており、建物の構造的な亀裂に気づいた。一部の店舗は休業を決定したが、女性工場労働者は翌日から職場復帰を命じられた。労働組合も権利もなく、職や賃金を失うことへの大きな恐怖のため、これらの人々は崩壊の数時間前にラナ・プラザに戻ることを余儀なくされた。 家族全員が全滅し、一部の遺体は発見されず、その他の遺体はDNA分析後にのみ命名された. 。犠牲者の数を明らかにするのに数週間かかりました。「彼らは私たちの上のコンクリートスラブを手で動かそうとしました。人々は私を両側から引っ張り、ついに私を外へ連れ出しました。セメントの重みで子宮が損傷していたので、その日の夕方に子宮を完全に除去しなければならなかった」と生存者のシーラ・ベガムさん（26）は語った。

ラベル探しと補償を求める闘い

シーラ同様、少なくとも2,600人が負傷し、その多くは生涯障害を負った。彼女と同じように、他の負傷者や被害者の家族も正義を求めた。「2つの合意のうち、被害者への補償に関する合意は確かに最も長く、最も困難なプロセスでした」とルケッティ氏は説明する。「責任を明確に認めることになるため、どのブランドもそれに資金を注ぎたがらなかった。そして最終的には、合意に達するために、ブランドは基金に資金を支払うことが認められた。 信託基金, 、たとえ匿名であっても。まさにそれをした人もいました。」 実際、崩壊後の数日間、これらの工場からの調達を認めたファッションブランドは一つもありませんでした。. 。瓦礫の下を掘って、明確に言及した衣類のラベルや注文書を発見したのは、ジャーナリスト、活動家、地元の人々でした。 関係者の名前、その中にはイタリアのベネトン、オーシャン、ギャップ、H&M、マンゴー、プライマークなどの責任を最も認めたがらない人物の名前も含まれる.

「補償合意により、なんとか約 3,000 万ドルを集めることができました」とルケッティ氏は続けます。「これは歴史的な合意であり、後に他の状況のモデルとして使用されました。この補償制度は国際労働機関によって調整され、労働者の障害や家族の喪失による賃金の損失、および医療に対する補償が提供された。ただし、精神的ダメージは含まれていません。補償金はこれらの労働者の貧困賃金に基づいて計算されたため、この 3,000 万は見た目ほどの額ではありません。そして、契約を結ぶためには2年間にわたる絶え間ないキャンペーンが必要でした。最も重要な遺産は、労働災害に関する条約に基づいて初めて補償が認められたという事実であることは確かです。 クライアントはサプライチェーン内で起こったことに責任があり、したがって、たとえ直接的でなかったとしても、労働者の運命を担当しなければならないことを事実上確立することになる。」.

ラナ・プラザ、安全保障協定の重要な遺産

同様に、安全協定はダッカの労働者が 10 年前よりも今日の安全を確保できるようにするための基本的なステップでもあったとルケッティ氏は続けます。「破綻から数カ月後にその基礎が築かれ、200以上の多くのブランドが署名した。すでに2回の大規模な改修が行われています 資格のある独立した検査に基づいています, 、問題を特定し、是正計画を策定します。すべてが公開されています。 労働者は匿名で報告を行う機会がある 適切な安全訓練を受けてください。一方では、顧客企業はサプライヤーの再資格認定を財政的に保証する義務を負っており、他方では、一定回数のリコールの後、遵守しない工場は署名ブランドへの供給の可能性から排除される。そしてそれは明らかに大きな抑止力になります。この協定は 10 年間にわたり、 約250万人の労働者を収容する1,600の工場を確保:このため、今日パキスタンで起こったように、それを守り、拡大することが不可欠である。」

まともな賃金を求めるヨーロッパのキャンペーン

これらの協定の機能を可能にする共通のつながりは、署名者を拘束する義務です。彼が説明すると、 プリシラ・ロブレド, 、Abiti Puliti のロビー兼権利擁護コーディネーター:「私たちは何年にもわたって、ブランドが自発的に行っていることはすべて効果的ではないことを理解してきました。 市場には自主規制ができない 安全性、透明性、労働者の権利、適正な賃金に関連する問題に効果的に取り組んでいます。ルールが必要です。これが、私たちが適正な賃金で実施しているキャンペーンの理由でもあります。 良い服、公正な給料 最終目標は、このテーマに関する欧州立法提案に到達することであり、これはブリュッセルで議論されているデューデリジェンスに関する指令の提案を統合するものとなる。

働く人は誰でも、尊厳を持って生活できる賃金を得る権利があります。 そして家族にも平等に尊厳のある生活を与えるために」（キャンペーンにご協力いただけます） オンラインで署名する）。透明性の観点から言えば、ラナ・プラザの崩壊は、別の大きな圧力キャンペーンを引き起こした。 透明性の誓約, 、私が確実に ファッションブランドはサプライヤーリストを共有. 。ロブレドはこう続けます。「かつては考えられないことでした。企業にとってそれは企業秘密でした。現在、透明性誓約に署名した人は、自分の名前、住所、従業員の数、特定の工場から購入する製品の種類をオンラインで公開しています。これは活動家、労働組合、労働者によって使用される重要な情報ですが、ラナ・プラザのように、彼らは誰のためにそれらの衣服やアクセサリーを生産しているのかさえ知りません。」

達成された成果にもかかわらず、ファッション業界の労働者（推定7,500万人以上、そのうち85パーセントが女性）にとって未解決の疑問は依然として多く、パンデミックと新型コロナウイルス感染症のパンデミックによってさらに悪化している。いわゆる 超ファストファッション, 、ルケッティは次のようにコメントしています。「このモデルは、ファストファッションよりもさらにスピードが速く、問題を増幅させています。サプライヤーは、これまで以上に迅速な生産とこれまで以上の低コストへの要求に圧倒されています。」国際作業部会に貢献する労働組合や地元団体と緊密に連携して活動するクリーン・クローズ・キャンペーンにとって、アジア地域は依然として非常に重要な地域である。「しかし、私たちヨーロッパ人、特にイタリア人にとっては、東ヨーロッパブロック。クロアチア、セルビア、ルーマニア、ブルガリア、トルコも同様の深刻な問題を抱えている国です」とルケッティ氏は結論付け、「ファッション業界は根本的に変わらなければなりません。義務と責任は法律または交渉を通じて企業に課せられ、サプライチェーン全体に適用されなければなりません。」

ファッションシステム、さらには大衆によるファッションの消費方法の変革を目指して、これらすべてに取り組み続ける必要があります。ラナ・プラザから10年が経った今も、世界中の労働者にとってより倫理的で安全なサプライチェーンを求める圧力が止まらない。