https://www.dire.it/06-11-2023/975675-online-il-primo-bilancio-sociale-del-club-alpino-italiano/
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ボローニャ–"それは私に信念を根ざしている、とではなく、今日から、その イタリアのアルパインクラブに委託されたすべての単一のユーロは、私たちのボランティアのたゆまぬ仕事のおかげで最善の方法で価値をもた"、Caiの大統領の一般的な言葉, アントニオ-モンターニ.初めてイタリアのアルパインクラブは、そのを策定しました 社会予算, 、透明な報告モデルを強く信じている中央運営委員会の刺激のおかげで、オープンで建設的な対話を通じてすべての利害関係者を対象としています。文書の論理が基づいている原則は、2022年を参照しており、以下で利用可能です。cai.it、のことですが、"アカウンタビリティ"、または 「説明する義務、資格のある人に正当化する義務、なされた約束を尊重するために何が行われているのか」.2022年の社会予算に含まれるCaiの戦略的目標の中には、次のものがあります。 山の人口と都市の人口の間の文化的仲介、山への若者のアプローチ、持続可能性へのアプローチと自己責任の訓練。
「イタリアのアルパインクラブに委託されたすべてのユーロが、ボランティアのたゆまぬ努力のおかげで最善の方法で価値をもたらしているという信念は、今日からではなく、私に根ざしています-紹介では、アントニオ・モンターニ総統が書いています-。 この意識を社会全体とその外に認識させる必要性は、協会の歴史の中で初めて、社会的予算を策定するように私に確信させました, 純粋に財務および会計の側面をはるかに超えて、私たちのビジネスの価値と範囲を深く伝える文書"。
文書は3つの部分で構成されています: エンティティのアイデンティティ(制度構造、ミッション、参照の倫理的価値観、戦略的デザインの説明)、経済ステートメント(エンティティの活動がステークホルダーの主要なカテゴリーで生み出した経済的に持続可能な効果を持つ)、社会関係(コミットメント、プログラム、および個々のステークホルダーへの影響に関連して得られた結果)。社会報告書の最後のページは、協会が近い将来に設定した改善目標にスペースを与えます。
"この第一段階では、社会的予算は、中央Caiによって行われ、指示されたすべての活動に影響を与えます。 しかし、中期的な目標は、統合された社会予算を準備することです, それはまた、地域グループとセクションから始めて、すべての領土機関を含みます」とMontaniは序文で結論付けています。そして、彼はどのように説明します"この操作の結果は、最終的にボランティアの私たちの何千もの、粘り強く、情熱的に、毎日生産する巨大な仕事を明るこの付加価値の意識は、私たちが誇りに思うようにしなければなりません、私たちイタリアのアルパインクラブのすべてのメンバー、私たちが公的機関や民間団体とインターフェースするとき、私たちは山を知らせ、その出席を改善することが正しいと思う多くの方法で協力することを提案します」。
Caiがどのようになっているかを示す例 その12000人のボランティアのコミットメントのおかげで経済資源の乗数, 本部が昨年、国土全体のトレイルの維持に資金を提供した30万ユーロの価値のあるセクションの呼びかけがあります。これらのリソースを使用して、約84,000キロメートルのトレイルネットワークが配置されています。この場合、Caiによって生成された値は、誰でも使用可能な共通の財の配置と、ボランティアの活動によって生成された指数値の両方に現れます。
トレイルを維持するためのコスト(材料、機器、ボランティアが費やした時間、ガソリンなどを含む)の場合。)は1キロメートルあたり150ユーロと推定され、Caiによって生成された値は約1300万ユーロです.社会予算の作成のために続く参照モデルは、大学と共同で実現されたGbs標準(社会予算に関する国家研究グループ)です "リンクキャンパス大学 ローマの。