Стартапы и крупные компании:устойчивое будущее зависит от сотрудничества

Может ли сотрудничество между стартапами и бизнесом ускорить устойчивые инновации?Об этом шла речь на конференции «Бизнес встречает социальные инновации 2024».

А 4 сентября В прошлом году Милан принимал Бизнес встречается с социальными инновациями (B2SI), мероприятие, посвященное связи между бизнес И социальное и экологическое воздействие.Организовано некоммерческим сообществом Команды социальных инноваций (Сидеть), Во встрече приняли участие не только стартапы и молодые таланты, но и менеджеры крупных компаний, инвесторы и менторы, которые поделились своим видением будущего инвестиций и открытые инновации.Партнером мероприятия выступил Монитор социальных инноваций (Sim), международная исследовательская группа из Туринского политехнического института, которая курировала дискуссии и кратко представила свои собственные план открытых устойчивых инноваций.

Стартапы, социальные инновации и открытые инновации:Италия готова?

Одной из центральных тем, поднятых в ходе мероприятия, была необходимость разработки новых инвестиционные показатели которые могут сбалансировать финансовую отдачу ссоциальное и экологическое воздействие.Фактически, сегодня компании – государственные и частные – все чаще становятся сторонниками продвижения устойчивых и инклюзивных бизнес-моделей, положительно влияющих на экономическую и социальную структуру. Предложение, выдвинутое итальянским технологическим альянсом и другими заинтересованными сторонами, сосредоточено именно на этом. :продвигать инструменты, способные снизить риски, связанные с импакт-инвестициями, с целью поддержки тех компаний, которые решают поддержать стартапы которые, помимо получения прибыли, способны также производить положительный эффект для общества и окружающей среды.

Подход, который движется в этом направлении, заключается воткрытые инновации, стратегия, в которой компании не ограничиваются внутренним развитием инноваций, но открыты для сотрудничества с внешними игроками, такими как стартапы, университеты, исследовательские центры и поставщики.Эта модель обеспечивает доступ к новым ресурсам и навыкам, обеспечивая большую гибкость и скорость реагирования на изменения рынка.

Корпоративный венчурный капитал как драйвер инноваций

Среди наиболее эффективных стратегий поощрения этого типа процесса является так называемая корпоративный венчурный капитал (cvc) — форма инвестиций, которая все чаще используется также крупными компаниями в нашей стране для инвестирования в инновационные стартапы и получения «окна» в новые технологии без необходимости нести все риски и затраты на внутренние исследования.

По словам я Данные InnovUp и Ассоломбарда, в 2023 году почти треть итальянских стартапов и инновационных МСП приняли участие в корпоративном венчурном капитале, создав 4,7 миллиарда евро, 45,6 процента от общего количества доходов этих компаний.Несмотря на снижение количества стартапов на 3,5 процента по сравнению с 2022 годом, доходы компаний с участием корпоративного венчурного капитала выросли на 3,2 процента.

Эти данные ясно указывают на то, что корпоративные инвестиции значительно укрепляют экосистему стартапов и в Италии.Однако сравнение с другими европейскими странами обнаруживает важное различие:находясь в Германия А 97 процентов листинговых компаний имеет корпоративный венчурный фонд, в Италия только 15 процентов компаний приняли эту стратегию.Этот разрыв подчеркивает необходимость введения мер регулирования, которые еще больше стимулируют сотрудничество между крупными компаниями и стартапами, например, французская модель, которая предусматривает полную налоговую амортизацию корпоративных инвестиций в стартапы в течение трех лет.

4 стартапа, которые трансформируют инновационную экосистему

Одним из ярких событий мероприятия стала питч-сессия, в ходе которой четыре стартапа представили свои инновационные проекты.Каждая из этих реалий предлагала уникальное решение для реагирования на конкретные проблемы, демонстрируя, какинновации это может быть на службе устойчивого развития, благополучие и разумное управление ресурсами.

• Доброта
• ДокторApp
• Путеводители по Орме
• SurgiQ

Доброта

Доброта это веб-приложение, которое классифицирует и систематизирует премии и государственные льготы, делая их более доступен для граждан.Интегрируя эти возможности в свои планы корпоративное благосостояние, Платформа уменьшает дублирование между государственными и частными услугами, оптимизируя использование ресурсов.Помимо увеличения доходов работников, эта услуга также делает управление корпоративными льготами становится более эффективным и устойчивым, максимизируя его ценность и способствуя более активному участию сотрудников.

ДокторApp

ДокторApp упрощает доступ к основным медицинским услугам, потому что оно позволяет пользователям записываться на визиты и медицинские консультации всего за несколько кликов, оптимизируя управление назначениями.С ростом спроса на цифровые медицинские услуги DoctorApp выходит на быстро растущий рынок, способствуя сделать здравоохранение более доступным и эффективным​.

Путеводители по Орме

Устойчивый туризм лежит в основе Путеводители по Орме, портал, который предлагает преобразующий опыт путешествий под руководством влиятельных лиц и эксперты в таких областях, как гражданские права, окружающая среда и социальные инновации.Эти поездки, специально разработанные для молодых людей, увлеченных вопросами устойчивого развития, созданы для того, чтобы захватывающий, что позволяет вам исследовать менее известные места, обогащать местные сообщества и уважать свое окружение.

SurgiQ

Этот стартап использует передовые алгоритмы искусственного интеллекта для улучшить управление процессами в службах здравоохранения, оптимизируя планирование и рабочие нагрузки для сокращения времени ожидания пользователей.С SurgiQ, Цифровизация помогает повысить эффективность медицинских учреждений и гарантировать лучший опыт для пациентов и для медицинского персонала.

В выпуске 2024 года «Бизнес встречается с социальными инновациями» подчеркивается, насколько они важны сегодня. объединить усилия ускорить позитивные изменения, создав открытая и совместная инновационная экосистема и сосредоточение внимания на бизнес-моделях, способных сочетать устойчивость и прибыльность и поощрять синергетический подход между инновациями и социальной ответственностью. Четыре представленных стартапа — это лишь некоторые примеры того, как инновации могут быть поставлены на службу общему благу, прокладывая путь в будущее. более устойчивый.