Cómo las empresas pueden adoptar la economía circular:La receta de Giotto Circular

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La startup italiana Giotto Circular ofrece apoyo concreto para analizar e implementar los principios de la economía circular en los procesos de producción.

  • Los residuos recuperan valor gracias a la implementación de procesos de economía circular.
  • La startup italiana Giotto Circular apoya a las empresas en un proceso de transformación de su modelo de negocio.
  • Los modelos de la startup permiten medir y mejorar el índice de circularidad de la empresa.
  • Al hacerlo, se optimiza el uso de recursos y se reducen los costos operativos.

A diferencia de los tradicionales modelo económico lineal, que se basa en la producción, el consumo y el desperdicio, laeconomía circular promueve un enfoque regenerativo y sostenible.Este modelo mejora los recursos, reduce los residuos y minimiza el impacto ambiental, transformando lo que antes se consideraba residuo en un recurso valioso.Para aprovechar esta oportunidad se creó la startup italiana. Circular de Giotto, parte de galaxia Camino de la puerta de la vida.La circular de Giotto es una inicio digital Nace para ofrecer soluciones a las empresas que así lo desean. Embárcate en un viaje de conciencia y conocimiento. la circularidad de sus productos o procesos.A través de su plataforma en línea, las empresas pueden realizar un viaje para mejora tu nivel de circularidad, con la posibilidad de volver a poner en el mercado los materiales y productos de desecho al finalizar su uso.

 

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Cómo nació la idea de Giotto Circular 

Los fundadores de Giotto Circular durante años operar en el sector de la gestión y valorización de residuos.Durante sus actividades anteriores, los miembros se dieron cuenta de que muchas empresas necesitan apoyo concreto para analizar e implementar los principios de la economía circular en sus procesos productivos.Giotto Circular combina la complejidad técnica de la economía circular con la facilidad de uso de una plataforma en línea.“Nuestra plataforma es capaz de medir el índice de circularidad de las empresas y definir una hoja de ruta de intervenciones específicas para mejorar la sostenibilidad y eficiencia de los procesos de negocio”, explica Ricardo Scialla, director general y cofundador de la empresa con sede en Casinaro, en la provincia de Caserta.

Allá La misión principal de Giotto Circular es apoyar a las empresas en un proceso de transformación radical de su modelo de negocio.“Queremos ayudar a las empresas a pasar de un modelo económico lineal, basado en la producción y los residuos, a un modelo regenerativo lo que potencia los recursos y minimiza el desperdicio.A través de la definición y aplicación de prácticas de economía circular, pretendemos preparar a las empresas para los desafíos del futuro, promoviendo la sostenibilidad ambiental y el crecimiento económico."

Un viaje en tres etapas hacia la economía circular

El proceso de circularidad de Giotto Circular se divide en tres etapas principales.Empezamos desde Evaluación C (evaluación de circularidad) en el que expertos realizan una evaluación detallada del nivel de circularidad de la empresa cliente, abarcando todas las áreas relevantes:materias primas, energía y agua, residuos y emisiones, logística, productos y servicios y, finalmente, sociedad y gobernanza.Al final del proceso, emiten un informe con el índice de circularidad específico para cada área y uno global para toda la empresa, de conformidad con la norma Uni TS/11820 sobre circularidad empresarial.

El segundo paso voluntario, Análisis G (análisis de Giotto), es una consultoría personalizada que parte del deseo de abordar las áreas de mayor vulnerabilidad que han surgido.“Partimos del análisis de los impactos ambientales mediante un análisis del ciclo de vida (LCA) de la empresa y estudiamos una propuesta técnica que nos permita obtener mejoras significativas a nivel ambiental y económico.

Los resultados de este análisis se presentan a través de un informe enriquecido con indicadores específicos (kpi), desarrollados en colaboración con la Universidad Federico II de Nápoles, que destacan los beneficios económicos y ambientales de las propuestas". Sea circular es el tercer paso en el que la startup acompaña al cliente en la puesta en práctica de las soluciones propuestas, completando el viaje.Todo esto, en colaboración con socios especializados en todo el territorio.“Además de estos tres pasos principales, nuestros servicios también se centran en la valorización de residuos industriales, la creación de ambiental, social y de gobernanza (ESG) y formación corporativa”, añade Scialla.

Por qué la economía circular es conveniente para las empresas

El Informe sobre la brecha de circularidad 2024, elaborado por la organización internacional Circle Economy Foundation, destaca una contradicción:La economía circular está cada vez más de moda, pero la proporción de materiales secundarios El consumo real de la economía mundial cayó del 9,1 por ciento en 2018 al 7,2 por ciento en 2023.La caída es del 21 por ciento en cinco años.Durante el mismo período, hemos consumido más de 500 gigatoneladas de recursos, o el 28 por ciento de todos los materiales consumidos por la humanidad desde 1900.

Startups como Giotto Circular están intentando revertir esta tendencia y transformar la economía circular en una oportunidad real para empresas.A sus ojos, uno de los puntos más críticos reside en la gestión de recursos y residuos, regulado por normas muy estrictas.Reducir los residuos y transformarlos en recursos significa reducir los costes operativos, al tiempo que abre nuevas posibilidades de reciclaje y reutilización. Eficiencia energética Es otro ámbito donde muchas empresas son vulnerables, pero que se convierte en una ventaja a la hora de invertir en soluciones tecnológicas sostenibles que reduzcan gastos y emisiones.Adoptando materiales reciclados y sostenibles, finalmente, las empresas se vuelven cada vez menos dependientes de recursos no renovables;Esto también significa reducir costos.“No se trata sólo de cumplir, sino de ser pioneros de una nueva forma de hacer negocios”, explica el cofundador de Giotto Circular.

“El diseño de los productos y su ciclo de vida también representan un desafío importante.El normativa de ecodiseño y la responsabilidad ampliada del productor exige que los productos se diseñen para durar más y ser fácilmente reciclados, lo que reduce los costos a largo plazo, genera lealtad en los clientes y abre nuevos mercados.Es una medida estratégica que se amortiza con el tiempo”, precisa Scialla, que subraya hasta qué punto la logística y distribución son cruciales para reducir los costos de transporte y las emisiones de CO2, mejorando la eficiencia operativa.Al final, aspectos sociales y de gobernanza no pueden pasarse por alto, porque una empresa responsable y transparente atrae inversores éticos y mejora su reputación.

Allá transición Hacia una economía circular no es inmediato:implica inversiones (a veces costosas) en nuevas tecnologías e infraestructuras, así como capacitación del personal y muchos desafíos relacionados con comunicación et al enredo de clientes, proveedores, inversores y comunidades locales.“La transparencia y la responsabilidad son fundamentales para generar confianza y reputación de las empresas en su transición hacia una economía circular”, concluye Riccardo Scialla.

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