企業が循環経済をどのように受け入れられるか:ジョット・サーキュラーのレシピ

Lifegate

https://www.lifegate.it/aziende-economia-circolare-giotto-circular

イタリアの新興企業 Giotto Circular は、生産プロセスにおける循環経済の原則を分析し実装するための具体的なサポートを提供しています。

  • 循環経済プロセスの導入により、廃棄スクラップは価値を取り戻します。
  • イタリアのスタートアップ Giotto Circular は、ビジネス モデルの変革過程にある企業をサポートしています。
  • このスタートアップのモデルにより、企業の循環性指数を測定し、改善することができます。
  • これにより、リソースの使用が最適化され、運用コストが削減されます。

伝統的なものとは異なり、 線形経済モデル, 、生産、消費、廃棄に基づいています。循環経済 再生可能で持続可能なアプローチを促進します。このモデルはリソースを強化し、 廃棄物を削減し、環境への影響を最小限に抑えます, 、かつては廃棄物と考えられていたものを貴重な資源に変えます。この機会を利用するためにイタリアのスタートアップが設立されました ジョット回覧板, の一部 銀河 ライフゲートウェイ. 。ジョット・サーキュラーもその一つです デジタルスタートアップ それを望む企業にソリューションを提供するために生まれました 意識と知識の旅に出発する 製品またはプロセスの循環性。オンライン プラットフォームを通じて、企業は次のような旅をすることができます。 循環性のレベルを向上させる, 、使用終了後に廃棄物や製品を市場に戻す可能性があります。

 

この投稿を Instagram で見る

 

Giotto Circular (@giotto_circular) がシェアした投稿

ジョット・サーキュラーのアイデアはどのように生まれたのか 

長年にわたる Giotto Circular の創設者 廃棄物の管理と価値評価の分野で活動する. 。これまでの活動を通じて、メンバーは、多くの企業が生産プロセスにおける循環経済の原則を分析し、導入するために具体的な支援を必要としていることに気づきました。Giotto Circular は、循環経済の技術的な複雑さとオンライン プラットフォームの使いやすさを組み合わせたものです。「私たちのプラットフォームは次のことが可能です 円形性指数を測定する 企業のロードマップを定義する 標的を絞った介入 ビジネスプロセスの持続可能性と効率性を向上させるためです」と彼は説明します。 リッカルド・シャラ, カゼルタ県カシナロに本拠を置く同社のCEO兼共同創設者。

そこには ジョットの主な使命 円形 企業のビジネスモデルの根本的な変革プロセスをサポートすることです。「私たちは、企業が生産と廃棄物に基づく直線的な経済モデルから、 再生モデル 資源を強化し、無駄を最小限に抑えます。循環経済実践の定義と適用を通じて、私たちは企業が将来の課題に備え、環境の持続可能性と経済成長を促進することを目指しています。」

循環経済に向けた 3 段階の道のり

Giotto Circular の循環プロセスは次のように分かれています。 3つの主要なステージ. 。から始めます C-Assessment(循環性評価) この調査では、専門家がクライアント企業の循環性レベルの詳細な評価を実行し、関連するすべての領域をカバーします。原材料、エネルギーと水、廃棄物と排出物、物流、製品とサービス、そして最後に社会とガバナンス。プロセスの最後に、企業の循環性に関する Uni TS/11820 標準に準拠して、各領域の特定の循環性指数と会社全体の全体的な循環性指数を含むレポートをリリースします。

2番目の自主的なステップは、 G解析(ジョット解析)、 それは、出現した最大の脆弱性領域に対処したいという願望から始まる、個別のコンサルティングです。「私たちは企業のライフサイクルアセスメント(LCA)を通じて環境への影響を分析することから始め、環境および経済レベルで大幅な改善を実現できる技術提案を検討します。

この分析の結果は、ナポリのフェデリコ 2 世大学と協力して開発された特定の指標 (kpi) によって強化されたレポートを通じて提示され、提案の経済的および環境的利点が強調されています。」 循環的であること これは、スタートアップが顧客に同行して提案されたソリューションを実践し、その行程を完了する 3 番目のステップです。これらすべてが、 専門パートナーとのコラボレーション 領土全体で。「これら 3 つの主要なステップに加えて、当社のサービスは産業廃棄物の価値化、産業廃棄物の生成にも重点を置いています。 環境、社会、ガバナンス (ESG) そして企業研修も」とシャイラ氏は付け加えた。

サーキュラーエコノミーが企業にとってなぜ便利なのか

サーキュラリティ ギャップ レポート 2024, 国際組織サークルエコノミー財団が作成したこの論文は、次のような矛盾を浮き彫りにしています。循環経済はますますトレンドになっていますが、 副資材 世界経済によって実際に消費される消費量は、2018 年の 9.1 パーセントから 2023 年の 7.2 パーセントに減少しました。この減少率は5年間で21パーセントです。同じ期間に、私たちは 500 ギガトンを超える資源を消費しました。これは、1900 年以来人類が消費した全物質の 28 パーセントに相当します。

Giotto Circular のような新興企業は、この傾向を逆転させようとしています。 循環経済を本当の機会に変える 企業向け。彼らの目には、最も重要な点の 1 つは次の点にあります。 資源と廃棄物の管理, 、非常に厳しい規制によって規制されています。廃棄物を削減して資源に変えることは、運営コストを削減すると同時に、リサイクルと再利用の新たな可能性を開くことを意味します。 エネルギー効率 これも多くの企業が脆弱な分野ですが、費用と排出量を削減する持続可能な技術ソリューションに投資する場合には、それが利点に変わります。採用 リサイクルされた持続可能な素材, 最後に、企業は再生不可能な資源への依存度がますます低くなります。これはコスト削減も意味します。「単にコンプライアンスを遵守するということではなく、新しいビジネス方法の先駆者であることが重要です」と、Giotto Circular の共同創設者は説明します。

「製品の設計とそのライフサイクルも大きな課題です。の エコデザイン規制 拡大された生産者責任により、製品がより長く長持ちし、簡単にリサイクルできるように設計されることが求められます。これにより、長期的なコストが削減され、顧客ロイヤルティが構築され、新しい市場が開拓されます。これは、時間の経過とともに利益が得られる戦略的な動きです」とシャイラ氏は述べ、 物流と流通 輸送コストと CO2 排出量を削減し、業務効率を向上させるために重要です。最後に、 社会的および統治的側面 責任ある透明な企業は倫理的な投資家を惹きつけ、その評判を向上させるため、これらを無視することはできません。

そこには 遷移 循環経済への移行はすぐには実現できません。新しいテクノロジーやインフラストラクチャへの投資(場合によっては高価)、スタッフのトレーニング、および関連する多くの課題が含まれます。 コミュニケーション 関与 顧客、サプライヤー、投資家、そして地域社会。「透明性と責任は、循環経済への移行に取り組む企業の信頼と評判を構築するための基礎です」とリッカルド・シャラ氏は結論づけています。

以下に基づいてライセンスを取得: CC-BY-SA

サイトを発見GratisForGratis

^