Bien-être :Notes de la session 6 de TED2022

Les participants se rassemblent à la session 6 de TED2022 :Une nouvelle ère le 12 avril 2022 à Vancouver, BC, Canada.(Photo:Stacie McChesney / TED)

Le sentiment de bien-être s’est fait rare ces dernières années.Lors de la session 6 de TED2022, nous avons tenté de reconstituer cet approvisionnement – ​​avec le retour de Bill Gates sur la scène TED (expliquant comment faire du COVID la dernière pandémie), des arguments convaincants en faveur de la semaine de travail de quatre jours et bien plus encore. .

L'événement : Discussions de TED2022, session 6 :Bien-être, animé par Helen Walters et Whitney Pennington Rodgers de TED

Quand et où : Mardi 12 avril 2022, au Vancouver Convention Centre, à Vancouver, BC, Canada

Intervenants : Bill Gates, Jason W.Chin, Juliet Schor, Sergiu P.Pasca, Bevy Smith, Shankar Vedantam

L'exposé en bref :

Bill Gates, technologue, philanthrope

Grande idée : Nous pouvons faire de la COVID-19 la dernière pandémie.

Comment? La COVID-19 a tué des millions de personnes, bouleversé les économies et accru les inégalités.Nous devons maintenant saisir l’occasion d’en tirer les leçons et garantir à chacun la possibilité de mener une vie saine et productive.Tirant les leçons de la Rome antique, où un incendie dévastateur a conduit l'empereur Auguste à créer une organisation permanente de lutte contre les incendies, Gates pense que nous devons investir et mettre en pratique la prévention des pandémies à travers la création d'une équipe mondiale de lutte contre les pandémies à réponse rapide, qui pourrait atteindre l'épicentre de la pandémie. pandémies nouvellement détectées en quelques jours, et non en mois, avec les outils et ressources appropriés.Il l'appelle l'équipe GERM (GERM = Global Epidemic Response & Mobilization) :un groupe à temps plein composé de spécialistes en épidémiologie, science des données, logistique et plus encore dont la mission est d'arrêter les épidémies avant qu'elles ne se transforment en pandémies.À l’instar des pompiers, l’équipe du GERM s’entraînait constamment pour s’assurer qu’elle pouvait réagir rapidement et travailler à l’amélioration des systèmes de santé locaux en l’absence d’épidémies émergentes et de nouveaux agents pathogènes.Leur objectif serait d’arrêter une épidémie dans les 100 jours – un objectif qui, s’il avait été atteint avec le COVID, aurait stoppé 98 % des décès associés à la maladie.Outre le GERM, de meilleurs diagnostics, des outils de blocage des infections et des vaccins plus faciles à distribuer seront essentiels pour stopper la prochaine pandémie.Enfin, et c’est le plus coûteux, nous devons investir dans des systèmes de santé améliorés.Le coût pour prévenir la prochaine pandémie s’élèvera à des dizaines de milliards de dollars, une somme énorme mais bien inférieure aux 14 000 milliards de dollars estimés du coût du COVID.« Nous devons dépenser des milliards pour économiser des milliards », déclare Gates.

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Jason W.Menton, biologiste synthétique

Grande idée : Rendre un organisme résistant aux virus en reprogrammant le code génétique ne consiste pas seulement à arrêter la propagation des maladies, il s’agit également de créer une bioéconomie durable et circulaire basée sur la nature.

Comment? Le code ADN universel utilisé pour fabriquer des protéines dans toutes les formes de vie et tous les virus est quelque chose que nous pouvons exploiter dans de multiples applications :des cultures résistantes aux virus aux médicaments améliorés en passant par une fabrication plus propre.Jason Chin a commencé par la question : « Toute vie a-t-elle besoin de plusieurs codons synonymes pour coder un seul acide aminé ? et a complètement remplacé et compressé le code génétique d'une cellule E.Coli, créant ainsi le plus grand génome synthétique jamais créé.La cellule vivante résultante n’avait plus le code ou la machinerie qui permettrait à un virus de lire son code ou d’en dépendre pour sa propre réplication, ce qui montre que la réécriture du code génétique pourrait être une voie vers la création d’une vie largement résistante aux virus.De plus, en ajoutant de l'ADN synthétique supprimé du génome dans la cellule aux côtés d'une nouvelle machinerie traductionnelle conçue pour le lire, Chin peut programmer les cellules pour fabriquer de nouvelles molécules, ou polymères, utilisés pour fabriquer des plastiques, des matériaux et des médicaments, notamment des antibiotiques, des anti-tumoraux. agents.Ces polymères pourraient permettre des processus renouvelables à faible consommation d’énergie – une alternative avantageuse aux plastiques dérivés du pétrole brut.En reprogrammant le code génétique universel, Chin cherche à ouvrir la voie à des processus de fabrication cellulaire en boucle fermée et à faible consommation d’énergie.« En nous inspirant de la nature et en nous appuyant sur les paradigmes puissants qu’elle a créés, nous avons la possibilité de bâtir les industries durables du futur », dit-il.

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Juliette Schor, économiste

Grande idée:Une semaine de quatre jours, ça semble bien.Mais est-ce réaliste ?

La réponse : En fait, oui – et cela profite non seulement aux travailleurs mais aussi aux entreprises et à la société dans son ensemble, explique Juliet Schor, qui étudie le travail depuis les années 1980.Depuis près d’une décennie, les entreprises et les gouvernements expérimentent en proposant des horaires de travail plus courts sans baisse de salaire.Le résultat ?Les employés sont moins stressés, valorisent davantage leur travail, ont une meilleure vie en dehors du travail et accomplissent autant de choses en quatre jours qu'en cinq.Quant aux entreprises, Schor partage la preuve qu’elles bénéficient d’un chiffre d’affaires plus faible, de candidats de meilleure qualité et d’économies sur les soins de santé.De plus, des horaires de travail plus courts réduisent les émissions de carbone :si les gens se rendent au bureau et passent moins de temps au bureau, tout le monde l'empreinte carbone diminue. Schor admet qu’il n’est pas possible pour tout le monde de profiter d’une semaine de travail comprimée de quatre jours, notamment les enseignants des écoles publiques et les travailleurs de la santé de première ligne.Mais l’anxiété et l’épuisement professionnel provoqués par la pandémie appellent à de nouvelles expérimentations courageuses dans notre façon de travailler et de vivre.

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Sergiu P.Pasca, neuroscientifique

Grande idée : En développant des circuits neuronaux vivants du cerveau humain en laboratoire, nous pouvons acquérir de nouvelles connaissances sur la biologie humaine et ouvrir la voie à une nouvelle ère de recherche et de traitement sur les troubles cérébraux.

Comment? Bien que nous ayons étudié le fonctionnement du cerveau humain à travers celui d’autres animaux, le fonctionnement complexe du cerveau humain – ainsi que les troubles cérébraux humains – restent un mystère.Tout cela pourrait changer grâce à de nouvelles recherches sur les organoïdes cérébraux, qui sont des amas cellulaires vivants de tissu neural.Les organoïdes cérébraux sont cultivés en transformant les cellules de la peau en cellules souches, puis en ordonnant à ces cellules souches de s'organiser en structures liées au cerveau.Les organoïdes peuvent ensuite être combinés en assembloïdes, créant ainsi des circuits vivants miniatures qui nous aident à mieux comprendre le fonctionnement de la biologie et de l’activité du cerveau.Développer des traitements pour les troubles cérébraux comme l’autisme et la schizophrénie est particulièrement difficile parce que nous ne sommes pas en mesure d’accéder ou de reproduire les tissus cérébraux vivants des patients – jusqu’à présent.En développant et en étudiant ces circuits neuronaux, nous pouvons révolutionner notre compréhension du fonctionnement, de l’évolution et des maladies du cerveau humain.

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Bevy Smith, reine de la culture pop

Grande idée : La vie devient plus grande, plus tard.

Comment? Il faut apprendre à se connaître et se contenter de rien de moins, explique Bevy Smith.Autrefois directrice de publicité de mode globe-trotter, elle s'est rendu compte que même si elle avait réussi au sens traditionnel du terme, elle s'était également contentée d'une vie et d'une personnalité qui ne reflétaient pas sa vraie personnalité.Sa révélation (ou « Bevelation ») l'a poussée à reconsidérer à quel point se contenter d'objectifs clichés peut être insidieux et conduire au malheur, stimulant une vie renouvelée de voyages à travers le monde, d'immersion culturelle, de redécouverte de l'individualité qu'elle avait réprimée et d'embrasser l'art d'étendre la grâce à autres.Smith reconnaît que même si la force et la clarté d’elle-même de sa mère tout au long de sa vie l’ont aidée à savoir par où commencer, elle s’est également posée trois questions qui, espère-t-elle, aideront tous ceux qui cherchent à favoriser une croissance positive.D'abord:Qui suis-je au fond ?Plongez profondément en vous-même pour découvrir votre personnalité.Deuxième:Comment suis-je perçu ?Soyez honnête avec vos comportements et la manière dont vous affectez les personnes qui vous entourent.Et troisièmement :Comment aimerais-je être perçu ?Faites le travail et présentez-vous de la manière la plus authentique possible pour poursuivre une vie meilleure et vous adorerez la personne qui se manifestera.Mieux vaut fleurir tard que pas du tout.

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Shankar Vedantam, journaliste, animateur de podcast

Grande idée : Les prédictions que nous faisons sur nos vies ont tendance à être largement erronées car, à mesure que nous grandissons et évoluons, nous traçons des chemins qui sont inévitablement différents de ce que nous avions autrefois envisagé.En acceptant l’inconfort, en étant humbles et en trouvant le courage de nous lancer dans de nouvelles aventures, nous pourrions travailler de manière proactive pour créer la meilleure version de notre futur moi.

Comment? Il est tentant d’imaginer que la personne qui vous regardera dans le miroir dans plusieurs années sera immédiatement reconnaissable, avec tous vos espoirs, désirs et rêves toujours intacts – mais Shankar Vedantam pense que cette façon de penser peut être trompeuse.C’est ce qu’il décrit comme « l’illusion de continuité » :l'idée que notre avenir ressemblera beaucoup au présent, avec peu ou pas de changement.Vedantam explique que lorsque nous changeons d’avis sur quoi que ce soit – de notre trajectoire de carrière aux soins de fin de vie – il y a beaucoup plus de choses en jeu que nous ne le pensons.Notre constitution psychologique en constante évolution et la plasticité de notre cerveau signifient que nous évoluons constamment – ​​tout comme nos désirs et nos besoins.L’illusion de continuité se joue également dans des contextes plus larges :Les conjoints, les hommes politiques et les défenseurs de la loi font souvent des déclarations et des engagements durables qui, avec le temps, deviennent incompatibles avec les réalités de l'avenir.Alors, comment pouvons-nous résoudre ce problème ?Le Vedantam fait trois suggestions qui pourraient nous aider à être à la hauteur.Tout d’abord, acceptez et accueillez favorablement le changement et recherchez constamment de nouvelles entreprises et relations.Deuxièmement, pratiquez l’humilité, en faisant de la place à de nouvelles perspectives avec lesquelles nous n’étions peut-être pas d’accord dans le passé.Et enfin, relever les défis avec courage, confiants que nous pouvons développer les compétences et les capacités nécessaires pour les surmonter à l’avenir.« Si vous pouvez pratiquer ces choses, votre futur moi regardera en arrière et vous dira merci », dit-il.