공급업체에 대한 재정 지원:Colmar는 윤리적 주장을 검증했습니다.

Colmar는 FinDynamic의 동적 할인 이니셔티브에 참여하여 Bureau Veritas의 윤리적 주장에 대한 검증을 받았습니다.

정의 지속 가능성 회사 입장에서는 좀 그렇죠. 루빅스 큐브:서로 맞춰지면 서로 다른 면을 형성하는 많은 조각들이 방해 없이 조화를 이루어야 합니다.말할 필요도 없이 그것은 길고 복잡한 여행, 루빅스 큐브를 하루아침에 닫는 법을 배울 수 없는 것처럼 빨리 탈출하는 것을 생각할 수 없습니다. 콜마르, 스키복 분야의 선두 기업이자 패션 분야에서도 확고한 존재감을 갖고 있는 , 그 얼굴 중 하나가 공급업체에 대한 재정적 지속 가능성 측면에서 헌신 첫 번째 프로그램에 참여하여 동적 할인 핀테크 제공 FinDynamic.

작동 방식은 다음과 같습니다.대기업(이 경우 Colmar)은 구체적인 재정 지원 공급자에게 할인을 받는 대가로 송장을 선불로 지불:이는 공급망의 다양한 구성 요소의 지속 가능성을 자극하고 보상하며, 이러한 방식으로 급여를 지불하고 일일 비용을 충당할 수 있는 더 많은 유동성을 가진 소규모 공급업체에 경제적 부양을 제공하는 데 유용합니다.Colmar의 입장에서는 이것이 적합합니다. 창립 100주년을 맞아 중요한 이정표를 세우는 더 넓은 길 "인증을 취득하고 Bureau Veritas의 윤리적 주장 우리는 생산 공급망에서 충성도를 구축하기 위해 큰 열정을 갖고 이 프로젝트에 접근했기 때문에 우리를 자랑스럽게 생각합니다.우리가 이니셔티브에 참여한 지 1년밖에 되지 않았음에도 불구하고 중소기업 중 많은 공급업체가 긍정적인 피드백을 주었습니다."라고 그는 주장합니다. 카를로 콜롬보, 전무이사 마리오 콜롬보 매뉴팩처.

소규모 공급업체의 도움을 받아 윤리적 주장에 대한 검증을 얻는 것은 회사의 지속 가능성 경로의 일부입니다.또 어떤 조치를 취하고 있나요?
우리는 몇 년 전부터 CSR(기업의 사회적 책임) 프로젝트를 주장해 왔습니다. ESG(환경사회거버넌스), 우리는 또한 재활용 원사 또는 생분해성 재료로 만든 제품 라인을 포함하기 시작했습니다.이러한 관점에서 우리는 소비자에게 중요한 제안을 제공할 수 있는 위치에 놓기 위해 중요한 연구를 수행하고 있습니다.

이 외에도 우리는 윤리 강령, 공급업체 행동 강령, 규정 준수 사양을 작성했으며 2021년에 의류에 사용되는 깃털에 대해 Rds(책임 있는 다운 기준) 인증을 획득했습니다.당시 이탈리아에는 이 제품을 소유한 사람이 단 두 명뿐이었기 때문에 이는 특히 자랑스럽습니다.

우리에게 소중한 또 다른 주제는 둥글 원형:우리는 ISO 14001 인증(조직 활동의 환경 영향 관리와 관련된 모든 측면을 정의 및 규제)과 ISO 45001(직장에서의 건강 및 안전 관리 시스템을 규제)을 획득하기 위해 열심히 노력하고 있습니다.

지속가능성은 문화적 측면도 가지고 있습니다. 이것이 바로 우리가 젊은 네덜란드 디자이너 Kees Dekkers와 협력을 시작한 이유입니다. Kees Dekkers는 재활용 투명 플렉시글래스로 의자 5개를 만들어 내부에 중고 제품을 삽입했습니다.디자인 위크 기간 동안 밀라노 매장에서 4월 17일부터 23일까지 전시될 예정입니다.

섬유 및 아웃도어 회사로서 귀사의 주요 공급업체는 어디이며 위치는 어디입니까?
우리는 항상 전 세계적으로 상당히 광범위한 생산을 해왔으며 단일 생산 소스가 없습니다.우리는 선택적 탈지역화를 실시합니다. 즉, 모든 생산 노하우를 내부적으로 유지하고 활동의 마지막 부분인 조립만 아웃소싱합니다.FinDynamic과의 협력을 통해 우리는 생산 체인에서 금융 파트너십을 활용할 수 있는 기회를 얻었습니다.예를 들어, 최근 이탈리아에서는 분 단위로 노동력이 낮은 모든 제품의 리쇼어링이 있었습니다.이를 통해 이전에 아웃소싱했던 일부 제작물을 다시 이곳으로 가져올 수 있게 되었는데, 이는 우리를 매우 기쁘게 할 뿐만 아니라 FinDynamic 철학과 일치합니다.

귀하의 공급업체는 다음과 같은 과정에서 어떤 어려움을 겪었습니까? 감염병 세계적 유행?
Colmar와 마찬가지로 우리는 팬데믹 기간에도 혁신과 연구 활동을 중단한 적이 없으며 항상 새로운 컬렉션을 선보이고 연구 개발에 투자해 왔습니다.공급업체는 우리를 믿고 따랐으며 우리는 이 작업에서 그들을 지원했습니다.물론 객관적인 어려움이 있었지만 우리는 국제 네트워크를 통해 열린 가능성을 활용하여 전진했습니다.우리는 팬데믹으로 인한 국제 물류 문제로부터 자유롭지 못했지만, 다행스럽게도 이러한 관점에서 이제 상황이 정상화되고 있습니다.

그리고 다음은 우크라이나의 갈등?
전쟁은 상업적인 관점에서 우리에게 더 많은 영향을 미쳤습니다.우크라이나는 우리 공급망의 일부가 아니지만 대신 우리 판매 네트워크의 일부이므로 분명히 일부 어려움을 겪었습니다.그러나 우리는 제품을 받고 판매할 수 있도록 최선을 다한 매장으로부터 큰 반응을 얻었습니다.아마도 일정한 정상성을 계속 유지하려는 매우 강한 욕구가 있을 것입니다.이에 대응하여 우리는 실향민 우크라이나인들을 위해 상당한 양의 의류를 기부했습니다.

귀사의 공급업체 중 송장 선지급을 가장 많이 요청한 공급업체는 어디입니까?
이탈리아에 있는 대부분의 공급업체는 중소형 규모입니다.이들 중 다수는 그러한 작업에 수반되는 모든 재정적 측면을 관리할 수 있도록 효과적으로 구성되어 있지 않기 때문에 우리는 교육 작업도 수행하고 있으며 이로 인해 매일 새로운 액세스 요청을 받고 있습니다.지난 12개월 동안 가입한 대부분의 사람들은 서비스 제공자였습니다.우리는 점점 더 많은 공급망 공급업체가 이 이니셔티브에 참여하여 공급망에 대한 충성도를 구축하는 것을 보고 싶습니다. 다행히도 이러한 일이 일어나기 시작했습니다.또한 특히 내부 절차 수준에서 물류 IT 측면을 구현하려고 노력하고 있습니다.우리는 장기간에 걸쳐 할인 활동을 할 수 있도록 송장을 즉각적이고 신속하게 볼 수 있도록 해야 했습니다.

이것이 당신에게 어떤 어려움을 야기합니까?
우리는 공급업체 송장을 기록하고 입력하는 기술 프로세스를 다시 검토해야 했습니다.이전에 90일 내에 만료된 청구서를 다음 10일 이내에 등록할 수 있었던 경우, 더 넓은 할인 기간을 사용하여 이를 즉시 등록하여 시스템에서 사용할 수 있도록 해야 합니다.이는 우리의 절차를 변경했기 때문에 우리를 가장 놀라게 한 활동이었습니다.그럼에도 불구하고 오늘날 회사의 경제-재정적 상황으로 인해 가격 인하의 대가로 송장을 미리 지불할 수 있습니다.우리는 기꺼이 할인된 가격을 지불할 수 있으며 공급업체에게는 경제적, 재정적으로 긍정적인 영향을 미칩니다.

회사에서는 FinDynamic과의 협업을 전반적으로 어떻게 평가하나요?
그것은 확실히 긍정적입니다. 우리는 만족합니다. 오늘 서비스에 참여한 공급업체조차도 덜 부담스러운 간접 부채 가능성을 가지고 있기 때문에 우리에게 만족감을 표명했습니다.이것이 그들의 주요 목표입니다.우리의 관점에서 우리는 할인 대비 자본 사용의 경제적 수익을 평가합니다.그들이 말했듯이 그것은 윈윈(win-win) 작업입니다.