더욱 지속 가능하고 경쟁력이 높아졌습니다.기업을 도울 수 있는 플랫폼은 다음과 같습니다 – 인터뷰

Open

https://www.open.online/2023/07/31/open-es-sostenibilita-aziende-intervista

Stefano Fasani는 공급망의 지속 가능성을 측정하고 개선하기 위해 비즈니스, 금융 및 기관 세계를 통합하는 플랫폼인 "Open-es"의 작동 방식을 Open에 설명합니다.

비즈니스, 환경, 사람을 연결합니다.이는 기업가와 관리자의 최우선 과제로 떠오르고 있는 과제입니다.그는 그들을 구출하러 온다 오픈형, 는 ESG(환경, 사회, 거버넌스) 성과를 측정하고 개선하는 데 도움이 되는 모든 유형의 비즈니스에 개방된 무료 플랫폼입니다.모두 하나 안에 지역 사회 기업은 지속 가능성과 경쟁력이라는 이름으로 협력합니다.“환경과 사람을 보호하는 것은 어떤 조직도 혼자서는 달성할 수 없는 목표입니다.이는 모든 시장 참가자의 힘을 통합함으로써 효과적이고 구체적인 방식으로만 해결될 수 있는 체계적인 문제입니다." Open-Es의 책임자인 Stefano Fasani는 다음과 같이 설명합니다. 열려 있는 플랫폼의 접근 방식은 무엇입니까?지속 가능하고 경쟁력 있는 생산 시스템을 만들기 위한 구체적인 도구를 사용하여 모든 기업, 특히 중소기업(SME)을 지원하기 위해 대규모 공급망 리더, 은행, 협회 및 기관을 통합하는 동맹입니다.

그것이 무엇이며 어떻게 작동합니까?

Open-es 플랫폼은 지속가능성 문제에 대한 성장을 위한 구체적인 솔루션이며,
모든 기업이 ESG(환경, 사회, 지배구조) 성과를 측정할 수 있도록 합니다.즉, 기업이나 조직의 지속 가능성 측면에서 약속을 확인하는 데 사용되는 세 가지 기본 차원입니다.그렇다면 Open-es가 왜 유용한가요?두 가지 요구 사항의 경우:한편으로는 회사의 ESG 프로필을 측정 및 개선하고, 다른 한편으로는 공급업체와 고객을 참여시키고 분석합니다.

Open-es를 통해 모든 회사는 ESG 프로필을 측정하고 계획을 얻을 수 있습니다.
개선하고 가장 관련성이 높은 격차를 메울 수 있는 가능한 솔루션을 식별합니다.«가이드 투어,
간단하고 점진적인 단계와 다양한 훈련 요소가 함께 제공됩니다."라고 Fasani는 말합니다.«그는 덧붙입니다. 우리는 모든 기업이 참여하고 한 번에 하나의 구체적인 조치를 취하고 이 문제가 단지 강요당하기 때문이 아니라 자신의 미래에 대한 가치를 인식하기를 원하기 때문입니다.
규정에 따라.게다가 기본 데이터 모델은 발명된 것이 아니라 다음과 같은 국제 표준을 기반으로 합니다. 세계경제포럼(World Economic Forum)의 이해관계자 자본주의 지표 그리고 새로운 유럽 EFRAG 모델이 공식화되었습니다."이러한 방식으로 기업은 일치되고 인정받는 ESG 정체성을 얻습니다.

제도적, 중립적 도움

오늘날 고객과 공급업체의 ESG 성숙도를 검증하고 개선에 기여하는 것은 모든 현대 금융, 보험 및 산업 기관의 요구 사항입니다.그리고 이러한 기업은 Open-es에서 완전한 도움을 얻을 수 있습니다. 이를 통해 모든 이해관계자에게 전체 비즈니스 시스템 개발을 목표로 하는 무료 도구를 제공함으로써 선의적이고 협력적인 방식으로 공급망 지속 가능성 목표를 달성할 수 있습니다.«Open-es는 평가 논리에서 모든 사람의 자유와 자율성을 존중하면서 이러한 목표를 위해 협력하는 데 관심이 있는 가장 많은 수의 기관을 연결할 수 있도록 가치 사슬을 따라 지속 가능성 목표를 위한 제도적이고 중립적인 조력자를 대표하고 싶어합니다. Fasani는 설명합니다. 및 내부 프로세스".

지속가능한 사업 발전, 가능할까요?

현재 시장을 보면, 지속 가능한 사업의 발전은 이제 기업의 필수 경로가 되었습니다.직원, 고객, 재무 및 투자자의 선택에 있어 ESG 구성요소가 점점 더 중요해지는 비중을 생각해 보십시오.즉, 회사 비즈니스의 모든 핵심 구성원입니다.실제로 현재 Open-ES 커뮤니티에 가입한 회사가 이미 12,500개라는 것은 우연이 아닙니다.Eni, UniCredit, TIM, Iveco Group, Snam, Engineering, Baker Hughes, Autostrade per l'Italia, Saipem, Q8 또는 Webuild와 같은 중요한 기업의 파트너십을 고려하면 숫자는 늘어날 것입니다.“우리는 기업에 교육 및 구체적인 도구를 제공하기 위해 많은 투자를 하고 있습니다.”라고 Fasani는 강조하고 싶습니다.«특히 우리는 비즈니스, 환경, 사람을 결합하여 회사의 미래를 구축하는 진정한 열쇠를 나타내는 거버넌스 차원에 초점을 맞추고 있다고 결론지었습니다.»

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