公司正在购买廉价的碳补偿——数据显示，这更多的是为了绿色清洗，而不是帮助气候

随着越来越多的公司承诺保护气候但无法独自实现目标，碳补偿已成为一项大生意。

当一家公司购买碳补偿时，它会向其他地方的项目付款，以代表其减少温室气体排放——例如通过植树或生产可再生能源。这个想法是 减少任何地方的温室气体排放 为全球气候带来回报。

但并非所有偏移量都具有相同的值。有 越来越多的怀疑 关于 许多偏移量 在自愿碳市场上出售。与合规市场不同的是，企业购买和出售监管机构发放的有限数量的配额，这些自愿碳市场几乎没有可以一致执行的规则。调查发现，许多自愿抵消项目， 森林经营项目 特别是，有 几乎没有为气候造福 尽管他们声称。

我 专注于可持续金融和公司治理. 。我和我的同事们 最近进行了第一次 对全球数百家大型上市公司使用的自愿碳补偿的全球格局进行了系统的、基于证据的研究。

结果引发了一些公司如何使用这些抵消的问题，并对自愿碳市场（至少在目前的状态下）在协助碳排放方面的有效性提出了质疑。 全球向净零排放过渡.

哪些公司使用低质量的抵消可能会让您感到惊讶

我们的分析表明，全球碳抵消市场已经发展到包含种类丰富的抵消项目。有些产生可再生能源，为节能住房和电器做出贡献，或者捕获和储存碳。其他人则保护森林和草原。大多数位于亚洲、非洲和美洲，但也存在于其他地区。

公司 使用这些项目 提高他们的环保主张，以帮助吸引投资者、客户和各个团体的支持。那种做法 已经飙升, 从 2005 年几乎没有碳抵消到 2022 年每年约 3000 万吨碳抵消。投资银行公司摩根士丹利预测 2023 年自愿抵消市场将 增长至约1000亿美元 到 2030 年，到 2050 年达到约 2500 亿美元。

为了 我们的分析, ，我们检查了 2005 年至 2021 年间使用抵消的 866 家上市公司。

我们发现，拥有较高比例的大型机构投资者并承诺实现净零排放的大公司在自愿碳市场上尤其活跃。

我们的结果还揭示了一个特殊的模式：排放量相对较低的行业，例如服务业和金融业，对抵消的使用更加密集。一些人使用了抵消额来抵消他们声称的几乎所有减排量。

相比之下，石油和天然气、公用事业或运输等高排放行业所使用的抵消量与其沉重的碳足迹相比可以忽略不计。

这些事实使人们对自愿碳市场在减少全球温室气体排放方面的有效性产生了怀疑。他们还对公司使用补偿的动机提出质疑。

为什么公司依赖抵消：2 说明

对这些模式的一种解释是，抵消是一种“外包”努力以摆脱温室气体排放的手段。碳足迹较小的公司发现购买补偿比进行昂贵的投资来减少自己的排放更便宜。

与此同时，我们发现排放量大的公司更有可能减少自己的内部排放量，因为在不确定的未来每年抵消大量排放量的成本会更高。

对自愿抵消增长的一个更有害的解释是，抵消导致了“绿色清洗”。按照这种观点，公司利用补偿来廉价地向那些不太了解补偿质量的天真的利益相关者重塑自己的形象。机构 利率抵消项目 以及他们实现气候主张的可能性有多大，以及补偿可信度的其他指标。我们对定价数据和评级的审查发现，被评为低质量的项目的价格要低得多。

我们发现，在样本公司使用的 1,413 个抵消项目中，经外部碳评级机构验证为高质量的项目相对较少。公司使用的大多数抵消信贷都非常便宜。超过 70% 的退役补偿价格低于每吨 4 美元。

这些解释并不相互排斥。我们发现，低排放公司可以通过抵消少量排放，轻松改变其 ESG 绩效的同行排名，即它们在环境、社会和治理问题上的表现。

为未来修复自愿市场

当决策者和监管者就自愿碳市场规则进行辩论时，我们的研究结果具有重要意义。

数据表明，自愿碳市场目前充斥着廉价、低质量的补偿，这可能是由于自愿碳市场缺乏诚信准则和法规来确保补偿项目的透明度和真实性。缺乏指导方针也可能会鼓励使用低质量的补偿。

自从巴黎气候协议第六条制定了碳市场原则以及各国合作实现气候目标的方式，就如何实施这些原则达成一致 一直是一个挑战. 。为了使这些原则取得成功，谈判者必须就项目资格和信息披露标准等问题达成一致。

2024 年 4 月， SB钛, ，世界领先的基于科学的企业气候目标仲裁者， 增加了这一进程的紧迫性 当时它宣布将允许公司通过碳补偿来实现其碳目标，以覆盖其供应链中的排放。

下个月，美国财政部、能源部和农业部 联合发布政策声明 制定自己的规则模板来管理自愿碳市场。“自愿碳市场可以帮助释放私人市场减少排放的力量，但这只有在我们解决现有的重大挑战的情况下才能实现，”美国美国财政部长珍妮特·耶伦当时说道。

第 6 条和 碳补偿标准 已列入 2024 年联合国气候大会 COP29（11 月 11 日）的议程。11-22 在阿塞拜疆巴库。

自愿碳市场的许多部分 步履蹒跚, COP29 峰会可能是自愿碳补偿成为未来脱碳的可行贡献者的决定性时刻。