Gespräche über die Zukunft von Impfstoffen, Technologie, Regierung und Kunst:Woche 5 von TED2020

Woche 5 von TED2020 Es gab umfangreiche Diskussionen über die Suche nach einem Impfstoff gegen das Coronavirus, die Zukunft der Kunstwelt, wie es ist, ein Land während einer Pandemie zu führen und vieles mehr. Unten finden Sie eine Zusammenfassung der geteilten Erkenntnisse.

Jerome Kim, Generaldirektor des International Vaccine Institute

Große Idee:Es gibt noch viel zu tun, aber die Welt macht Fortschritte bei der Entwicklung eines COVID-19-Impfstoffs.

Wie? Die Entwicklung eines normalen Impfstoffs dauert fünf bis zehn Jahre, kostet etwa eine Milliarde Dollar und weist eine Ausfallrate von 93 Prozent auf.Unter dem Druck der Coronavirus-Pandemie werden wir jedoch aufgefordert, die Dinge innerhalb eines Zeitfensters von 12 bis 18 Monaten zu beschleunigen, sagt Jerome Kim.Wie läuft es?Er informiert uns über das vielfältige Feld der Impfstoffkandidaten und -ansätze, vom mRNA-Impfstoff von Moderna über den Vektorimpfstoff von AstraZeneca bis hin zu vollständigen inaktivierten Impfstoffen, und darüber, wie diese Unternehmen innovativ sind, um ihre Produkte in Rekordzeit zu entwickeln und herzustellen.Neben der Herausforderung, eine ausreichende Menge eines sicheren und wirksamen Impfstoffs (zum richtigen Preis) herzustellen, müssen wir laut Kim darüber nachdenken, wie wir ihn für die ganze Welt verteilen können – nicht nur für reiche Nationen.Die Frage nach Gerechtigkeit und Zugang sei die schwierigste von allen, sagt er, aber die Antwort werde uns letztendlich aus dieser Pandemie herausführen.

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Nir Eyal, Bioethiker

Große Idee: Das Testen der Impfstoffwirksamkeit ist normalerweise ein langsamer, jahrelanger Prozess, aber wir können die Entwicklung von COVID-19-Impfstoffen durch Versuche am Menschen ethisch beschleunigen.

Wie? Jeden Tag sterben auf der ganzen Welt weiterhin Tausende Menschen an COVID-19, und wir riskieren noch mehr Todesfälle und Vertreibungen, wenn wir uns auf konventionelle Impfstoffversuche verlassen, sagt der Bioethiker Nir Eyal.Während bei typischen Studien Versuchs- und Kontrollgruppen über einen längeren Zeitraum hinweg beobachtet werden, bis deutliche Unterschiede zwischen beiden festgestellt werden, schlägt Eyal vor, bei unserer Suche nach einem Impfstoff Versuche mit menschlichen Provokationen zu verwenden – ein Ansatz, bei dem Testgruppen gezielt dem Virus ausgesetzt werden, um die Wirksamkeit schnell zu bestimmen.Versuche mit menschlichen Herausforderungen mögen ethisch zweideutig oder sogar unmoralisch klingen, aber Eyal meint, dass das Gegenteil der Fall ist.Patienten gehen bereits informierte Risiken ein, indem sie an Medikamentenstudien und Lebendorganspenden teilnehmen;Wenn wir das statistische Risiko berücksichtigen und den richtigen bioethischen Rahmen verwenden, können wir möglicherweise die Impfstoffentwicklung beschleunigen und gleichzeitig die Risiken erträglich halten.Der Schlüssel, sagt Eyal, sind die Auswahlkriterien:Durch die Auswahl junger Teilnehmer, die frei von Risikofaktoren wie beispielsweise Bluthochdruck sind, ist die Suche nach einer zeitnahen Lösung für diese Pandemie möglich.„Die dramatische Zahl der Menschen, denen eine schnellere Methode zum Testen von Impfstoffen helfen könnte, ist wichtig“, sagt er.„Es ist nicht so, dass wir das Recht des Einzelnen auf Nutzenmaximierung verletzen.Wir maximieren sowohl den Nutzen als auch die Achtung der Rechte, und diese Verbindung ist sehr überzeugend, wenn es darum geht, den Einsatz dieser beschleunigten [Impfstoffversuchs-]Designs zu verteidigen.“

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Ashraf Ghani, Präsident von Afghanistan

Große Idee: Friedensstiftung ist eine Disziplin, die täglich geübt werden muss, sowohl im Leben als auch in der Politik.

Wie? Nachdem er weitreichende Wirtschafts-, Handels- und Sozialreformen eingeleitet hat, erläutert der afghanische Präsident Ashraf Ghani die wichtigsten Aspekte der Friedensstiftung, auf die er bei der Bewältigung politisch sensibler Beziehungen und der anhaltenden Gesundheitskrise setzt:gegenseitiger Respekt, Zuhören und Menschlichkeit.Er gibt uns einen Einblick in Afghanistan, der über das verarmte, vom Krieg zerrüttete Bild der Medien hinausgeht, und beschreibt die Ambitionen, das Unternehmertum und die Industrie, die dort besonders in seiner Jugend und über alle Geschlechter hinweg sehr lebendig sind.„Was ich aus allen Lebensbereichen, Männern und Frauen, Mädchen und Jungen, höre, ist ein Streben nach Normalität.Wir streben danach, normal zu sein.Es sind nicht wir, die abnormal sind;Es sind die Umstände, in denen wir gefangen sind.Und wir versuchen, einen Weg nach vorne zu finden, um die Arten von Turbulenzen zu überwinden, die im Zusammenspiel miteinander ein Umfeld ständiger Unsicherheit schaffen.Unser Ziel ist es, dies zu überwinden, und ich denke, mit dem Willen der Menschen wird uns das gelingen“, sagt er.Präsident Ghani äußert sich auch zu den Beziehungen Afghanistans zu China, den Taliban und Pakistan und bringt damit sein Engagement für sein Volk und den langfristigen Frieden zum Ausdruck, der jedes Gespräch befeuert.„Das ultimative Ziel ist ein souveränes, demokratisches, geeintes Afghanistan, das in der Welt mit sich selbst im Frieden ist“, sagt er.

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Will Cathcart, Chef von WhatsApp

Große Idee: Tech-Plattformen haben die Verantwortung, den Benutzern Privatsphäre und Sicherheit zu bieten.

Warum? Auf WhatsApp versenden weltweit zwei Milliarden Nutzer täglich mehr als 100 Milliarden Nachrichten.Alle sind durch Ende-zu-Ende-Verschlüsselung geschützt, was bedeutet, dass die Gespräche nicht gespeichert werden und niemand darauf zugreifen kann – weder Regierungen, Unternehmen noch WhatsApp selbst.Aufgrund der COVID-19-Pandemie müssen wir immer mehr Gespräche mit Familie, Freunden und Kollegen auf digitalem Wege führen.Dieses Maß an Privatsphäre ist ein Grundrecht, das noch nie so wichtig war, sagt Cathcart.Um sicherzustellen, dass ihre Verschlüsselungsdienste nicht zur Verbreitung von Fehlinformationen oder zur Begehung von Straftaten missbraucht werden, hat WhatsApp Tools und Protokolle entwickelt, die die Sicherheit der Benutzer gewährleisten, ohne die Privatsphäre aller Benutzer zu beeinträchtigen.„Es ist so wichtig, dass wir die Sicherheit und Privatsphäre, die Sie vor Ort haben, abgleichen und nicht sagen: ‚Diese digitale Welt ist völlig anders:‘Wir sollten alle Arten der menschlichen Kommunikation ändern und die Regeln völlig auf den Kopf stellen.‘ Nein, wir sollten versuchen, das so gut wie möglich zu erreichen, denn es hat etwas Magisches, wenn Menschen privat miteinander reden.“

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Anne Pasternak, Direktor des Brooklyn Museum

Große Idee: Wir brauchen die Künste, um das, was wir durchleben, zu dokumentieren und zu reflektieren, unseren Schmerz und unsere Freude auszudrücken und uns eine bessere Zukunft vorzustellen.

Wie? Museen sind wichtige Gemeinschaftseinrichtungen, die die Erinnerungen, das Wissen und die Träume einer Gesellschaft widerspiegeln.Das Brooklyn Museum liegt in einem Bezirk mit mehr als 2,5 Millionen Einwohnern und ist eines der größten und einflussreichsten Museen der Welt. Es dient einer Gemeinschaft, die von der COVID-19-Pandemie verwüstet wurde.Pasternak fordert Museen auf, eine führende Rolle bei der Verwirklichung gemeinschaftlicher Visionen einer besseren Welt zu übernehmen.In einer Zeit, die von dramatischen Unruhen und globalem Leid geprägt ist, werden Künstler dazu beitragen, die radikale Vorstellungskraft zu entfachen, die zu kulturellen, politischen und sozialen Veränderungen führt, sagt sie.Museen haben auch die Verantwortung, ein breites Spektrum an Narrativen zu beleben und dabei besonders darauf zu achten, Gemeinschaften hervorzuheben, die historisch aus der gesellschaftlichen Erinnerung und dem Kunstschaffen ausgeblendet wurden.Die Welt wurde durch die Pandemie unwiderruflich verändert und zerstört.Es ist an der Zeit, Kunst als Medium des kollektiven Gedenkens, der Trauer, der Heilung und der Transformation zu betrachten.

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Ehre Harger, Geschäftsführer des ArtScience Museum

Große Idee: Kultureinrichtungen können sich um ihre Gemeinschaften kümmern, indem sie marginalisierten Stimmen zuhören und sie verstärken.

Wie: Die Türen des berühmten Gebäudes des ArtScience Museum in Singapur sind geschlossen – aber online engagiert sich das Museum intensiver als je zuvor mit seiner Community.Geschäftsführer Honor Harger erzählt, wie das Museum online gegangen ist ArtScience zu Hause, ein Programm mit Online-Vorträgen, gestreamten Auftritten und Familienworkshops zum Thema COVID-19 und unserer Zukunft.Nachdenken über die ursprüngliche Bedeutung von „Kurator“ (aus dem Lateinischen). Kurare, oder „sich kümmern“), erklärt Harger, wie ArtScience zu Hause zielt darauf ab, für seine Gemeinschaft zu sorgen, indem es unterrepräsentierten Gruppen zuhört.Das Programm sucht nach marginalisierten Stimmen und bietet ihnen eine globale Plattform, um ihre eigenen Geschichten zu erzählen, unvermittelt und unbearbeitet, sagt sie.Bemerkenswerterweise umfasste das Programm eine Vorführung von Gehaltstag von Ramasamy Madhavan, der erste Film, der von einem Wanderarbeiter in Singapur gedreht wurde.Das Programm werde nachhaltige Auswirkungen auf die zukünftige Kuration des Museums und auf sein internationales Publikum haben, sagt Harger.„Kunst verändert den Geist, verändert die Mentalität, verändert das Verhalten der Menschen, ihre Denkweise und ihre Gefühle“, sagt sie.„Wir sehen die Kraft von Kultur und Kunst, dramatische Veränderungen zu heilen und zu ermöglichen.“