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Jérôme Kim, directeur général de l'Institut international du vaccin
Grande idée:Il y a encore beaucoup de travail à faire, mais le monde progresse dans le développement d’un vaccin contre la COVID-19.
Comment? Un vaccin normal prend cinq à dix ans pour être développé et coûte environ un milliard de dollars, avec un taux d’échec de 93 pour cent.Mais sous la pression de la pandémie de coronavirus, on nous demande d’accélérer les choses dans un délai de 12 à 18 mois, explique Jérôme Kim.Comment ça se passe ?Il nous fait le point sur le domaine varié des candidats vaccins et des approches, du vaccin à ARNm de Moderna au vaccin vectoriel d’AstraZeneca en passant par les vaccins entiers inactivés, et sur la manière dont ces entreprises innovent pour développer et fabriquer leurs produits en un temps record.Outre le défi de produire une quantité suffisante d’un vaccin sûr et efficace (au juste prix), Kim dit que nous devons réfléchir à la manière de le distribuer dans le monde entier, et pas seulement dans les pays riches.La question de l’équité et de l’accès est la plus difficile de toutes, dit-il, mais la réponse nous permettra finalement de sortir de cette pandémie.
Nir Eyal, Bioéthicien
Grande idée : Tester l’efficacité d’un vaccin est normalement un processus lent qui prend des années, mais nous pouvons, sur le plan éthique, accélérer le développement d’un vaccin contre la COVID-19 grâce à des essais de provocation sur des humains.
Comment? Des milliers de personnes continuent de mourir chaque jour du COVID-19 dans le monde, et nous risquons d’augmenter le nombre de décès et de déplacements si nous nous appuyons sur les essais de vaccins conventionnels, déclare le bioéthicien Nir Eyal.Alors que les essais typiques observent des groupes expérimentaux et témoins au fil du temps jusqu'à ce qu'ils voient des différences significatives entre les deux, Eyal propose d'utiliser des essais de provocation sur des humains dans notre recherche d'un vaccin – une approche qui expose délibérément les groupes tests au virus afin de déterminer rapidement son efficacité.Les essais de provocation sur des humains peuvent sembler ambigus sur le plan éthique, voire immoraux, mais Eyal suggère que le contraire est vrai.Les patients prennent déjà des risques en connaissance de cause en participant à des essais de médicaments et à des dons d'organes vivants ;si nous examinons les risques statistiques et utilisons le bon cadre bioéthique, nous pouvons potentiellement accélérer le développement de vaccins tout en maintenant des risques tolérables.La clé, dit Eyal, réside dans les critères de sélection :en sélectionnant des jeunes participants exempts de facteurs de risque comme l’hypertension, par exemple, la recherche d’une solution rapide à cette pandémie est possible.« Le nombre considérable de personnes qui pourraient être aidées par une méthode plus rapide de test des vaccins est important », dit-il.« Nous ne violons pas le droit des individus à maximiser leur utilité.Nous maximisons tous les deux l’utilité et respectons les droits, et ce mariage est très convaincant pour défendre l’utilisation de ces modèles [d’essais vaccinaux] accélérés.
Ashraf Ghani, président de l'Afghanistan
Grande idée : Le rétablissement de la paix est une discipline qui doit être pratiquée quotidiennement, tant dans la vie que en politique.
Comment? Après avoir lancé de vastes réformes économiques, commerciales et sociales, le président afghan Ashraf Ghani partage les principales facettes du rétablissement de la paix sur lesquelles il s'appuie pour gérer des relations politiquement sensibles et la crise sanitaire actuelle :respect mutuel, écoute et humanité.En nous donnant un aperçu de l’Afghanistan qui va au-delà de l’image pauvre et déchirée par la guerre que véhiculent les médias, il décrit les aspirations, l’entrepreneuriat et l’industrie qui y sont bien vivants, en particulier chez les jeunes et chez tous les genres.« Ce que j’entends de tous les horizons, hommes et femmes, filles et garçons, [est] une quête de normalité.Nous nous efforçons d’être normaux.Ce n’est pas nous qui sommes anormaux ;ce sont les circonstances dans lesquelles nous avons été pris.Et nous essayons de tracer une voie à suivre pour surmonter les types de turbulences qui, en interaction les unes avec les autres, créent un environnement d’incertitude continue.Notre objectif est de surmonter cela, et je pense qu’avec la volonté du peuple, nous y parviendrons », dit-il.Le président Ghani partage également son point de vue sur les relations de l’Afghanistan avec la Chine, les talibans et le Pakistan – exprimant son engagement envers son peuple et la paix à long terme qui alimente chaque conversation.« L’objectif ultime est un Afghanistan souverain, démocratique et uni, en paix avec lui-même dans le monde », dit-il.
Will Cathcart, responsable de WhatsApp
Grande idée : Les plateformes technologiques ont la responsabilité de garantir la confidentialité et la sécurité des utilisateurs.
Pourquoi? Sur WhatsApp, deux milliards d’utilisateurs dans le monde envoient plus de 100 milliards de messages chaque jour.Tous sont protégés par un cryptage de bout en bout, ce qui signifie que les conversations ne sont pas stockées et que personne ne peut y accéder – ni les gouvernements, ni les entreprises, ni même WhatsApp lui-même.En raison de la pandémie de COVID-19, de plus en plus de nos conversations avec la famille, les amis et les collègues doivent se dérouler par des moyens numériques.Ce niveau de confidentialité est un droit fondamental qui n'a jamais été aussi important, déclare Cathcart.Pour garantir que ses services de cryptage ne soient pas utilisés à mauvais escient pour promouvoir la désinformation ou commettre des crimes, WhatsApp a développé des outils et des protocoles qui assurent la sécurité des utilisateurs sans perturber la vie privée de tous ses utilisateurs.« Il est très important que nous respections la sécurité et la confidentialité dont vous bénéficiez en personne, et que nous ne disions pas : « Ce monde numérique est totalement différent :nous devrions changer toutes les façons dont les êtres humains communiquent et bouleverser complètement les règles. » Non, nous devrions essayer de faire correspondre cela du mieux que nous pouvons, car il y a quelque chose de magique dans le fait que les gens se parlent en privé.
Anne Pasternak, directeur du Brooklyn Museum
Grande idée : Nous avons besoin des arts pour pouvoir documenter et réfléchir sur ce que nous vivons, exprimer notre douleur et notre joie et imaginer un avenir meilleur.
Comment? Les musées sont des institutions communautaires vitales qui reflètent les souvenirs, les connaissances et les rêves d'une société.Situé dans un quartier de plus de 2,5 millions d’habitants, le Brooklyn Museum est l’un des musées les plus grands et les plus influents au monde, et il dessert une communauté dévastée par la pandémie de COVID-19.Pasternak appelle les musées à jouer un rôle de premier plan dans la manifestation des visions communautaires d'un monde meilleur.À une époque marquée par des bouleversements dramatiques et des souffrances mondiales, les artistes contribueront à enflammer l’imagination radicale qui mènera au changement culturel, politique et social, dit-elle.Les musées ont également la responsabilité de valoriser une grande variété de récits, en prenant particulièrement soin de mettre en valeur les communautés qui ont été historiquement effacées de la mémoire sociétale et de la création artistique.Le monde a été irréversiblement modifié et dévasté par la pandémie.Il est temps de considérer l’art comme un moyen de commémoration collective, de deuil, de guérison et de transformation.
Honorer Harger, directeur exécutif du Musée ArtScience
Grande idée : Les institutions culturelles peuvent prendre soin de leurs communautés en écoutant et en amplifiant les voix marginalisées.
Comment: Les portes du célèbre bâtiment du ArtScience Museum de Singapour sont fermées, mais en ligne, le musée s’engage plus profondément que jamais avec sa communauté.La directrice générale Honor Harger explique comment le musée est passé en ligne avec La science de l'art à la maison, un programme proposant des conférences en ligne, des performances en streaming et des ateliers familiaux sur le COVID-19 et notre avenir.En réfléchissant sur le sens originel du mot « conservateur » (du latin curare, ou « se soucier »), Harger explique comment La science de l'art à la maison vise à prendre soin de sa communauté en écoutant les groupes sous-représentés.Le programme recherche les voix marginalisées et leur offre une plate-forme mondiale pour raconter leurs propres histoires, sans intermédiaire ni édition, dit-elle.Le programme comprenait notamment une projection de Jour de salaire de Ramasamy Madhavan, le premier film réalisé par un travailleur migrant à Singapour.La programmation aura des effets durables sur la conservation du musée à l’avenir et sur son public international, affirme Harger.« L’art change les esprits, les mentalités, le comportement des gens, leur façon de penser et leurs sentiments », dit-elle.« Nous constatons le pouvoir de la culture et de l’art pour guérir et faciliter des changements spectaculaires. »