Разговоры о будущем вакцин, технологий, правительства и искусства:5-я неделя TED2020

5-я неделя ТЕД2020 состоялись широкие дискуссии о поисках вакцины от коронавируса, будущем мира искусства, о том, каково руководить страной во время пандемии и многом другом. Ниже приводится краткий обзор общих идей.

Джером Ким, генеральный директор Международного института вакцин

Большая идея:Предстоит еще много работы, но мир добился прогресса в разработке вакцины против COVID-19.

Как? Разработка обычной вакцины занимает от пяти до 10 лет, ее стоимость составляет около миллиарда долларов, а процент неудач составляет 93 процента.Однако под давлением пандемии коронавируса нас просят ускорить процесс в течение периода от 12 до 18 месяцев, говорит Джером Ким.Как идут дела?Он информирует нас о разнообразной области потенциальных вакцин и подходов: от мРНК-вакцины Moderna до векторной вакцины AstraZeneca и цельных инактивированных вакцин, а также о том, как эти компании внедряют инновации для разработки и производства своей продукции в рекордно короткие сроки.Ким говорит, что помимо проблемы производства достаточного количества безопасной и эффективной вакцины (по разумной цене), мы должны подумать о том, как распространить ее по всему миру, а не только в богатых странах.По его словам, вопрос равенства и доступа является самым сложным из всех, но ответ в конечном итоге выведет нас из этой пандемии.

---

Нир Эяль, Специалист по биоэтике

Большая идея: Тестирование эффективности вакцины обычно представляет собой медленный и многолетний процесс, но мы можем с этической точки зрения ускорить разработку вакцины против COVID-19 посредством испытаний на людях.

Как? Тысячи людей продолжают умирать каждый день от COVID-19 по всему миру, и мы рискуем увеличить смертность и перемещение людей, если будем полагаться на испытания обычных вакцин, говорит специалист по биоэтике Нир Эяль.В то время как типичные испытания наблюдают за экспериментальными и контрольными группами с течением времени, пока они не увидят значимые различия между ними, Эяль предлагает использовать испытания на людях в нашем поиске вакцины — подход, который намеренно подвергает тестовые группы воздействию вируса, чтобы быстро определить эффективность.Испытания на людях могут показаться этически двусмысленными или даже аморальными, но Эяль предполагает, что верно обратное.Пациенты уже идут на осознанный риск, участвуя в испытаниях лекарств и донорстве живых органов;если мы посмотрим на статистический риск и воспользуемся правильной биоэтической основой, мы потенциально сможем ускорить разработку вакцины, сохраняя при этом приемлемые риски.Ключевым моментом, по словам Эяля, являются критерии отбора:например, путем отбора молодых участников, свободных от таких факторов риска, как гипертония, возможен поиск своевременного решения этой пандемии.«Огромное количество людей, которым мог бы помочь более быстрый метод тестирования вакцин, имеет значение», — говорит он.«Дело не в том, что мы нарушаем права людей максимизировать полезность.Мы одновременно максимизируем полезность и уважаем права, и этот брак очень убедительно защищает использование этих ускоренных [испытаний вакцин] проектов».

---

Ашраф Гани, президент Афганистана

Большая идея: Миротворчество – это дисциплина, которую необходимо практиковать ежедневно, как в жизни, так и в политике.

Как? Начав масштабные экономические, торговые и социальные реформы, президент Афганистана Ашраф Гани делится ключевыми аспектами миротворчества, на которые он опирается, чтобы управлять политически чувствительными отношениями и продолжающимся кризисом в области здравоохранения:взаимное уважение, слушание и человечность.Давая нам представление об Афганистане, который выходит за рамки обнищавшего, истерзанного войной образа, нарисованного в средствах массовой информации, он описывает стремления, предпринимательство и промышленность, которые очень живы там, особенно в молодости и среди представителей всех полов.«То, что я слышу от представителей всех слоев общества, от мужчин и женщин, девочек и мальчиков, — это стремление к нормальности.Мы стремимся быть нормальными.Это не мы ненормальные;это обстоятельства, в которых мы попали.И мы пытаемся проложить путь вперед, чтобы преодолеть те типы турбулентности, которые во взаимодействии друг с другом создают среду постоянной неопределенности.Наша цель — преодолеть это, и я думаю, что благодаря воле народа мы сможем это сделать», — говорит он.Президент Гани также делится взглядами на отношения Афганистана с Китаем, Талибаном и Пакистаном, выражая приверженность своему народу и долгосрочному миру, который питает каждый разговор.«Конечная цель — суверенный, демократический, единый Афганистан, находящийся в мире с самим собой», — говорит он.

---

Уилл Кэткарт, руководитель WhatsApp

Большая идея: Технологические платформы несут ответственность за обеспечение конфиденциальности и безопасности пользователей.

Почему? В WhatsApp два миллиарда пользователей по всему миру ежедневно отправляют более 100 миллиардов сообщений.Все они защищены сквозным шифрованием, а это означает, что разговоры не сохраняются и никто не может получить к ним доступ — ни правительства, ни компании, ни даже сам WhatsApp.Из-за пандемии COVID-19 все больше и больше наших разговоров с семьей, друзьями и коллегами приходится проводить с помощью цифровых средств.По словам Кэткарта, этот уровень конфиденциальности является фундаментальным правом, которое никогда не было более важным.Чтобы гарантировать, что их службы шифрования не будут использоваться неправомерно для распространения дезинформации или совершения преступлений, WhatsApp разработал инструменты и протоколы, которые обеспечивают безопасность пользователей, не нарушая при этом конфиденциальность всех своих пользователей.«Очень важно, чтобы мы обеспечивали безопасность и конфиденциальность, которые есть у вас лично, а не говорили: «Этот цифровой мир совершенно другой:мы должны изменить все способы человеческого общения и полностью перевернуть правила». Нет, мы должны стараться соответствовать этому как можно лучше, потому что есть что-то волшебное в том, что люди разговаривают друг с другом наедине».

---

Анна Пастернак, директор Бруклинского музея

Большая идея: Нам нужно искусство, чтобы иметь возможность документировать и размышлять о том, что мы переживаем, выражать нашу боль и радость и представлять себе лучшее будущее.

Как? Музеи являются жизненно важными общественными институтами, отражающими воспоминания, знания и мечты общества.Бруклинский музей, расположенный в районе с населением более 2,5 миллионов человек, является одним из крупнейших и наиболее влиятельных музеев в мире и обслуживает сообщество, пострадавшее от пандемии COVID-19.Пастернак призывает музеи взять на себя ведущую роль в проявлении общественного видения лучшего мира.По ее словам, во времена драматических потрясений и глобальных страданий художники помогут разжечь радикальное воображение, которое приведет к культурным, политическим и социальным изменениям.Музеи также несут ответственность за распространение широкого спектра повествований, уделяя особое внимание сообществам, которые исторически были стерты из общественной памяти и искусства.Пандемия необратимо изменила и опустошила мир.Пришло время взглянуть на искусство как на средство коллективного увековечения памяти, скорби, исцеления и трансформации.

---

Хонор Харгер, исполнительный директор Музея ArtScience

Большая идея: Культурные учреждения могут заботиться о своих сообществах, прислушиваясь и усиливая голоса маргинализированных групп населения.

Как: Двери знаменитого сингапурского музея ArtScience закрыты, но онлайн музей взаимодействует со своим сообществом глубже, чем когда-либо.Исполнительный директор Хонор Харгер рассказывает, как музей перешёл в онлайн. ИскусствоНаука дома, программа, предлагающая онлайн-беседы, трансляции выступлений и семейные семинары, посвященные COVID-19 и нашему будущему.Размышляя над первоначальным значением слова «куратор» (от лат. кураре, или «заботиться»), Харгер рассказывает, как ИскусствоНаука дома стремится заботиться о своем сообществе, прислушиваясь к недостаточно представленным группам.По ее словам, программа выявляет маргинализированные голоса и предоставляет им глобальную платформу, чтобы рассказать свои собственные истории без посредников и без редактирования.Примечательно, что в программе был показ День зарплаты Рамасами Мадхавана, первый фильм, снятый рабочим-мигрантом в Сингапуре.По словам Харгера, эта программа будет иметь долгосрочное влияние на работу музея в будущем и на его международную аудиторию.«Искусство меняет умы, меняет менталитет, меняет поведение людей, их образ мыслей и чувств», — говорит она.«Мы видим силу культуры и искусства, способную исцелять и способствовать драматическим переменам».