https://blog.ted.com/showing-off-notes-from-session-5-of-tedwomen-2018/
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Alles beginnt mit einer dramatischen Eröffnung.Dank des Multiinstrumentalisten beginnt die Session voller Vorfreude Ane Brunist die Eröffnungsnummer „It All Starts With One“. Dieses Kabarett-Workout für Klavier und Streichquartett basiert auf der „Revolution der Träume“ des Arabischen Frühlings und wurde geschrieben, um „kleine Siege … diesen kleinen Tropfen, den ich als Einzelperson zur Flut der Veränderung hinzufügen kann“ zu feiern. Ihre intime Folgenummer „You Light My Fire“ ist „eine Statue in Form eines Liedes“, die den verkannten Kriegerinnen gewidmet ist, die für die Rechte der Frauen kämpfen.
Unsere sinkenden Städte.In diesem Moment versinken 48 Großstädte auf der ganzen Welt – Städte wie New York City, Los Angeles, London, Tokio, Shanghai und Bangkok, die auf dem weichen Boden entlang ihrer Flüsse gebaut wurden.Landschaftsarchitekt und TED Fellow Kotchakorn Voraakhom kommt selbst aus Bangkok und wurde zusammen mit Millionen anderen durch die verheerende Flut, die Thailand im Jahr 2011 heimsuchte, vertrieben.„Die moderne Infrastruktur unserer Stadt – insbesondere unsere Idee, Überschwemmungen mit Beton zu bekämpfen – hat uns extrem anfällig für Klimaunsicherheiten gemacht“, sagt sie.Seitdem hat sie daran gearbeitet, den Einfallsreichtum moderner Technik mit der Realität des steigenden Meeresspiegels zu verbinden, um Städten dabei zu helfen, mit dem Klimawandel zurechtzukommen.Sie und ihr Team haben das entworfen Chulalongkorn Centenary Park, ein großer grüner Riss im Herzen Bangkoks und der erste neue öffentliche Park der Stadt seit mehr als drei Jahrzehnten.Der Park dient nicht nur der Erholung und Verschönerung;Es hilft der Stadt auch, durch ein ausgeklügeltes Design mit Wasser umzugehen.Bangkok ist eine flache Stadt. Durch die Neigung des gesamten Parks nutzt es die Schwerkraft, um jeden Regentropfen aufzufangen und bei schweren Überschwemmungen bis zu einer Million Gallonen Wasser aufzufangen.„In diesem Park geht es nicht darum, Hochwasser loszuwerden“, sagt sie.„Es geht darum, eine Möglichkeit zu schaffen, damit zu leben.“ In einer sinkenden Stadt, in der jeder Regen ein Weckruf ist, bietet dieses „amphibische Design“ neue Hoffnung, Platz für Wasser zu schaffen.
„Ökologisierung“ von Google mit einem zirkulären Ansatz.„Was wäre, wenn, wie in der Natur, alles umfunktioniert, wiederverwendet und für den erneuten Gebrauch wiedergeboren würde?“ fragt Googles Leiter für Nachhaltigkeit, Kate E.Brandt, der für die „Ökologisierung“ des Technologieriesen verantwortlich ist.Jedes Mal, wenn jemand eine Suche bei Google abschließt oder ein Video auf YouTube hochlädt, sind die Rechenzentren von Google voll im Einsatz – voller Server, die viel Energie verbrauchen.Und da der Bedarf an Energie und Materialien immer weiter wächst, besteht Brandts Arbeit darin, einen nachhaltigen Weg nach vorne zu finden.Ihre Idee?Schaffung einer Kreislaufwirtschaft, die auf drei Grundsätzen basiert:Abfall vermeiden, Produkte und Materialien weiterhin nutzen und auf erneuerbare Energien umsteigen.In dieser zirkulären Welt wären alle Güter so konzipiert, dass sie leicht repariert und wiederaufbereitet werden können.Sie stellt sich zum Beispiel vor, dass sogar Kleidung und Schuhe geleast und zurückgegeben werden könnten – wobei die alten Kleidungsstücke an den Designer zurückgegeben würden, um die Materialien für eine neue Charge Kleidung wiederzuverwenden.„Wenn wir uns alle fragen: ‚Was kann ich tun, um unsere Wirtschaft, unsere Gesellschaft, unsere Umwelt positiv zu beeinflussen?‘ – dann werden wir aus den globalen Herausforderungen ausbrechen, die durch unsere Take-Make-and-Waste-Wirtschaft entstanden sind. und wir können eine zirkuläre Welt des Überflusses verwirklichen“, sagt sie.
Die vergessene Mitte erschließen.Wir alle kennen die „vergessene Mitte“ – „das sind die Studenten, Kollegen und ganz normale Leute, die oft übersehen werden, weil sie weder als außergewöhnlich noch problematisch angesehen werden“, sagt Aktivist und ehemaliger Pädagoge Danielle R.Moos.Aber, sagt sie, hier steckt noch mehr.„Ich glaube, dazwischen liegen ein paar nicht abgeholte Lottoscheine“, sagt Moss.„Ich denke, dort könnte das Heilmittel gegen Krebs und der Weg zum Weltfrieden liegen.“ Moss hat einen Großteil ihrer Karriere damit verbracht, dieser Gruppe dabei zu helfen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.In der Mittelschule schmachtete sie selbst in dieser Schicht, bis ihre Mutter es bemerkte und sie auf einen anderen Weg brachte.Später, in New York City, half Moss bei der Entwicklung eines Programms zur Arbeit mit der vergessenen Mitte und identifizierte einige der Kernelemente einer Formel, um sie zu motivieren.Dazu gehört es, an die Kinder hohe Erwartungen zu knüpfen (anstatt zu fragen: „Hey, willst du aufs College gehen?“, sondern „Welche Hochschule würdest du gerne besuchen?“) und ihnen „den verborgenen Lehrplan“ zu geben, den sie für den Erfolg brauchen ( Lernfähigkeiten, Führungsentwicklung, Studienleistungen im Bereich der freien Künste und Unterstützung für Erwachsene) und sie dazu zu verpflichten, sich selbst, einander und ihren Gemeinschaften gegenüber Rechenschaft abzulegen (sie sehen sich als Teil einer Gruppe junger Menschen, die aus den gleichen Verhältnissen stammen und alle nach etwas streben mehr).Moss sagt: „Wenn ich an meine Kinder denke, und ich denke an all die Ärzte, Anwälte, Lehrer, Sozialarbeiter und Künstler, die aus unserer kleinen Ecke in New York City kamen, hasse ich den Gedanken daran, was nicht passiert wäre, wenn wir hatte nicht in die Kinder in der Mitte investiert.“
In unserer Karriere brauchen wir alle einen Sponsor.Corporate America besteht darauf, dass es sich um eine Leistungsgesellschaft handelt – einen Ort, an dem diejenigen, die Erfolg haben, einfach „den Kopf senken und wirklich hart arbeiten“. Aber ehemaliger Wall-Street-Banker Carla Harris sagt uns diese einfache Wahrheit:das ist nicht der Fall.Um wirklich voranzukommen und für Ihre Arbeit anerkannt zu werden, brauchen Sie jemanden, der sich für Sie einsetzt – insbesondere bei wichtigen Entscheidungen, die oft hinter verschlossenen Türen getroffen werden.Diese Person ist kein Mentor, Verfechter oder Fürsprecher – sondern ein Sponsor, jemand, der „Ihre Arbeit in den Raum trägt … in Ihrem Namen auf den Tisch klopft“. Sponsoren brauchen drei Dinge:ein Platz am Tisch, Macht im Entscheidungsprozess und eine Investition in Sie und Ihre Arbeit.Harris sagt, dass man einen Sponsor gewinnen kann, indem man zwei Formen von Sozialkapital nutzt:Leistungswährung, die Sie gewinnen, wenn Sie Ihre Erwartungen übertreffen, und Beziehungswährung, die Sie gewinnen, wenn Sie sinnvoll mit den Menschen um Sie herum interagieren.„Ohne einen Mentor kann man lange in seiner Karriere überleben“, sagt Harris, „aber ohne Sponsor wird man in keiner Organisation aufsteigen.“
Ein Moment, in dem die Neugier über den Verdacht siegt und die Freude die Angst vertreibt.Designer Helen-Hochzeit bringt Menschen durch überlebensgroße Kunst und Spektakel zusammen.„Ich möchte Sie in eine andere Welt entführen – eine Welt der Fantasie, in der wir mit diesem mächtigsten Werkzeug, das wir haben, unsere physische Umgebung verändern können“, sagt sie.Mit Artichoke, dem Unternehmen, das sie 2006 mitbegründete, möchte Marriage bewegende, vergängliche Momente schaffen, die Schönheit zwischen Ruinen offenbaren, die Geschichte neu untersuchen und auf skurrile Weise zeigen, was möglich ist.Warum?„Auf diese Weise können wir unsere Gefühle und unsere Gefühle gegenüber den Menschen, mit denen wir den Planeten teilen, für immer verändern.“ Auf der TEDWomen-Bühne erzählt Marriage die Geschichte von drei Städten, die sie in Räume der Kultur und Verbindung verwandelt hat.In Salisbury traten französische Schauspieler auf Faust auf Stelzen mit Handpyrotechnik;In London zauberte sie Magie, indem sie die Straßen der Stadt vier Tage lang sperrte, um die Geschichte eines kleinen Mädchens und eines Elefanten zu erzählen.Und in Derry (auch bekannt als Londonderry) – einer Stadt, die immer noch vom protestantisch-katholischen Konflikt in Nordirland heimgesucht wird – half sie dabei, den Stammesismus der Gemeinschaft in Burning-Man-Manier zu bekämpfen, indem sie einen hölzernen Tempel baute, der Hoffnungen, Gedanken, Liebe und Verluste niederschrieb, und ihn dann niederbrannte runter.Die Arbeit erinnert an ein Stadtritual, das normalerweise Gräben vertieft, und brachte Tausende von Menschen auf beiden Seiten zusammen, um einen zutiefst tiefgreifenden Moment zu teilen und zu erleben.Wie sie sagt:„Letztendlich geht es hier um die Liebe.“
Vorwärtsgehen bedeutet nicht, weiterzumachen.In einem herzzerreißenden, urkomischen Vortrag, Autor und Podcaster Nora McInerny teilt ihr hart erarbeitetes Wissen über Leben und Tod.Im Jahr 2014, kurz nachdem sie ihre zweite Schwangerschaft und ihren Vater verloren hatte, starb McInernys Ehemann Aaron, nachdem er drei Jahre lang gegen Hirnkrebs gekämpft hatte.Seitdem hat es sich McInerny zum Beruf gemacht, über die schwierigsten Momente des Lebens zu sprechen – nicht nur über ihre eigenen, sondern auch über die Verluste und Tragödien, die andere erlebt haben.Sie gründete den Hot Young Widows Club, eine Reihe kleiner Treffen, bei denen Männer und Frauen über ihre verstorbenen Partner sprechen und Dinge sagen können, die andere Menschen in ihrem Leben noch nicht hören möchten.„Die Menschen, die wir verloren haben, sind immer noch so präsent für uns“, sagt sie.Jetzt wieder verheiratet, sagt McInerny, dass wir unsere Denkweise über Trauer ändern müssen – dass es möglich ist, im selben Jahr und in der gleichen Woche, sogar im selben Atemzug, zu trauern und zu lieben.Sie lädt uns ein, nach dem Tod eines geliebten Menschen nicht mehr über das „Weitermachen“ zu reden:„Ich habe Aaron nicht verlassen, ich bin mit ihm vorangekommen“, sagt sie.Und sie ermutigt uns, uns gegenseitig daran zu erinnern, dass manche Dinge nicht repariert werden können und nicht alle Wunden heilen sollen.