Демонстрация:Заметки с пятой сессии TEDWomen 2018

Термин «хвастовство» получил плохую репутацию.Но на пятой сессии TEDWomen 2018 ряд спикеров и исполнителей восстановили эту фразу, продемонстрировав свои таланты, навыки и выдающиеся личности.Организатор конференций TED: Келли Стетцель, и руководитель кураторства, Хелен Уолтерс, переговоры варьируется от архитектуры и окружающей среды до образования и скорби, принимая на себя фундаментальные проблемы, с которыми мы сталкиваемся как люди.На сессии были представлены Ане Брун, Кочакорн Вораахом, Кейт Э.Брандт, Даниэль Р.Мох, Карла Харрис, Хелен Брак и Нора Макинерни.

Все начинается с драматического открытия.Сессия начинается с атмосферы предвкушения благодаря мультиинструменталисту Ане Брунвступительный номер «Все начинается с одного». Эта тренировка в стиле кабаре для фортепиано и струнного квартета основана на «революции мечтаний» Арабской весны и написана в честь «маленьких побед… той маленькой капли, которую я, как личность, могу добавить к потоку перемен». Ее следующий интимный номер «You Light My Fire» представляет собой «статую в форме песни», посвященную непризнанным воинам, борющимся за права женщин.

Наши тонущие города.В этот самый момент тонут 48 крупных городов по всему миру — такие города, как Нью-Йорк, Лос-Анджелес, Лондон, Токио, Шанхай и Бангкок, построенные на мягком грунте вдоль рек.Ландшафтный архитектор и член TED Кочакорн Вораахом Она родом из Бангкока и была перемещена вместе с миллионами других людей в результате разрушительного наводнения, обрушившегося на Таиланд в 2011 году.«Современная инфраструктура нашего города — особенно наша идея бороться с наводнениями с помощью бетона — сделала нас чрезвычайно уязвимыми к климатической неопределенности», — говорит она.В последующие годы она работала над тем, чтобы объединить изобретательность современной инженерии с реальностью повышения уровня моря, чтобы помочь городам жить в условиях изменения климата.Она и ее команда разработали Парк столетия Чулалонгкорна, большая зеленая трещина в центре Бангкока и первый новый общественный парк города за более чем три десятилетия.Парк – это не только место отдыха и благоустройства;это также помогает городу справляться с водой благодаря оригинальному дизайну.Бангкок — плоский город, поэтому, наклонив весь парк, он использует силу гравитации, чтобы собрать каждую каплю дождя — удерживая и собирая до миллиона галлонов воды во время сильных наводнений.«Этот парк не предназначен для избавления от паводковых вод», — говорит она.«Речь идет о том, чтобы создать способ жить с этим». В тонущем городе, где каждый дождь является тревожным сигналом, этот «амфибийный дизайн» дает новую надежду освободить место для воды.

«Озеленение» Google с помощью кругового подхода.«Что, если, как и природа, все будет перепрофилировано, использовано повторно и возрождено для нового использования?» спрашивает руководитель отдела устойчивого развития Google, Кейт Э.Брандт, который отвечает за «озеленение» технологического гиганта.Каждый раз, когда кто-то выполняет поиск в Google или загружает видео на YouTube, центры обработки данных Google усердно работают — серверы, потребляющие значительное количество энергии.А поскольку спрос на энергию и материалы только продолжает расти, работа Брандта состоит в том, чтобы найти устойчивый путь вперед.Ее идея?Создать экономику замкнутого цикла, основанную на трех принципах:проектирование отходов, сохранение продуктов и материалов в использовании и переход на возобновляемые источники энергии.В этом замкнутом мире все товары будут спроектированы таким образом, чтобы их можно было легко отремонтировать и переработать.Например, она полагает, что даже одежду и обувь можно было бы сдать в аренду и вернуть, а старую одежду вернуть дизайнеру, чтобы повторно использовать материалы для новой партии одежды.«Если каждый из нас спросит себя: «Что я могу сделать, чтобы положительно повлиять на нашу экономику, наше общество, нашу окружающую среду?» и мы можем реализовать круговой мир изобилия», — говорит она.

Прикоснувшись к забытой середине.Мы все знаем «забытую середину» — «это студенты, коллеги и простые старые люди, которых часто упускают из виду, потому что их не считают ни исключительными, ни проблемными», — говорит активист и бывший педагог. Даниэль Р.Мох.Но, по ее словам, здесь есть нечто большее.«Я думаю, что посередине есть несколько невостребованных выигрышных лотерейных билетов», — говорит Мосс.«Я думаю, что лекарство от рака и путь к миру во всем мире вполне могут находиться там». Мосс провела большую часть своей карьеры, пытаясь помочь этой группе полностью раскрыть свой потенциал.В средней школе она сама томилась в этих слоях, пока мать не заметила и не направила ее на другой путь.Позже, в Нью-Йорке, Мосс помог создать программу для работы с «забытой серединой» и определил некоторые основные элементы формулы их мотивации.К ним относятся завышенные ожидания от детей (вместо того, чтобы спрашивать: «Эй, ты хочешь поступить в колледж?», спросите: «В каком колледже вы бы хотели учиться?»), предоставление им «скрытой учебной программы», необходимой для успеха ( навыки обучения, развитие лидерских качеств, курсовая работа по гуманитарным наукам и поддержка взрослых), а также обеспечение их ответственности перед собой, друг перед другом и своим сообществом (считая себя принадлежащими к группе молодых людей, которые происходят из одного и того же происхождения и которые все стремятся к более).Мосс говорит: «Когда я думаю о своих детях, а также обо всех врачах, юристах, учителях, социальных работниках и художниках, приехавших из нашего маленького уголка Нью-Йорка, мне ненавистно думать, чего бы не произошло, если бы мы не инвестировал в детей посередине».

В нашей карьере нам всем нужен спонсор.Корпоративная Америка настаивает на том, что это меритократия — место, где те, кто добивается успеха, просто «опускают головы и очень усердно работают». Но бывший банкир с Уолл-стрит Карла Харрис говорит нам эту простую истину:это не так.Чтобы действительно продвинуться вперед и получить признание за свою работу, вам нужен кто-то другой, кто будет отстаивать ваши интересы — особенно в тех важных решениях, которые часто принимаются за закрытыми дверями.Этот человек не наставник, защитник или защитник, а спонсор, тот, кто «несет вашу газету в комнату… стучит по столу от вашего имени». Спонсорам нужны три вещи:место за столом, власть в процессе принятия решений и инвестиции в вас и вашу работу.Харрис говорит, что вы можете привлечь спонсора, используя две формы социального капитала:Валюта производительности, которую вы получаете, когда превосходите ожидания, и валюта отношений, которую вы получаете, осмысленно взаимодействуя с окружающими вас людьми.«Вы можете прожить долгое время в своей карьере без наставника, — говорит Харрис, — но вы не сможете подняться ни в одной организации без спонсора».

Момент, когда любопытство побеждает подозрения, а восторг прогоняет тревогу..Дизайнер Хелен Брак объединяет людей посредством невероятных произведений искусства и зрелищ.«Я хочу перенести вас в другой мир — мир воображения, где, используя этот самый мощный инструмент, который у нас есть, мы можем изменить наше физическое окружение», — говорит она.С помощью компании Artichoke, которую она основала в 2006 году, Marriage стремится создавать трогательные, эфемерные моменты, которые раскрывают красоту среди руин, пересматривают историю и причудливо демонстрируют, что возможно.Почему?«Тем самым мы можем навсегда изменить свои чувства и то, как мы относимся к людям, с которыми живем на этой планете». На сцене TEDWomen «Брак» рассказывает историю трех городов, которые она превратила в пространства культуры и общения.В Солсбери выступили французские актеры Фауст на ходулях с ручной пиротехникой;в Лондоне она сотворила волшебство, перекрыв улицы города на четыре дня, чтобы рассказать историю маленькой девочки и слона.А в Дерри (также известном как Лондондерри) — городе, все еще охваченном протестантско-католическим конфликтом в Северной Ирландии — она помогла решить проблему трайбализма в сообществе в стиле Burning Man, построив деревянный храм, в котором хранились письменные надежды, мысли, любовь и потери, а затем сжег его. вниз.Напоминая городской ритуал, который обычно усугубляет разногласия, эта работа объединила тысячи людей с обеих сторон, чтобы поделиться и пережить очень глубокий момент.Как она говорит:«В конце концов, все дело в любви».

Движение вперед не означает движение вперед.В душераздирающем и весёлом выступлении писатель и подкастер Нора Макинерни делится своей с трудом заработанной мудростью о жизни и смерти.В 2014 году, вскоре после потери второй беременности и отца, муж Макинерни Аарон умер после трех лет борьбы с раком мозга.С тех пор МакИнерни сделала карьеру, рассказывая о самых тяжелых моментах жизни — не только о себе, но также о потерях и трагедиях, которые пережили другие.Она основала Клуб горячих молодых вдов — серию небольших собраний, на которых мужчины и женщины могут говорить о своих умерших партнерах и говорить то, что другие люди в их жизни еще не хотят слышать.«Люди, которых мы потеряли, все еще очень важны для нас», — говорит она.Теперь, выйдя замуж во второй раз, МакИнерни говорит, что нам нужно изменить свое отношение к горю — что можно горевать и любить в один и тот же год и неделю, даже на одном дыхании.Она предлагает нам перестать говорить о «движении дальше» после смерти близкого человека:«Я не ушла от Аарона, я пошла вперед вместе с ним», — говорит она.И она призывает нас напоминать друг другу, что некоторые вещи невозможно исправить, и не все раны подлежат заживлению.