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Un simple objet comme un cabas peut-il devenir le produit phare d'une marque indépendante et, en même temps, représenter un facteur de croissance pour une Communauté guatémaltèque?C'est ce qui est arrivé à Palorosa, une marque fondée il y a dix ans par Cécilia Pirani, Que produit fabriqué à la main sacs en plastique tissés, caractéristiques de cette partie de l'Amérique centrale, proposées dans une version monochrome et dans une palette de couleurs minimale et raffinée.
Palorosa, entre design, racines lointaines et artisanat
La fondatrice Cecilia Pirani a des racines guatémaltèques du côté de sa mère, mais elle est née et a grandi à Milan où elle a commencé à travailler comme architecte paysagiste jusqu'à ce qu'en 2012 elle quitte son emploi dans un grand cabinet d'architecture pour décider de s'installer à Guatemala City.«Je traversais un moment de réflexion générale sur la vie et j'ai décidé de passer du temps dans un endroit auquel je sentais que j'appartenais, mais où je n'avais fondamentalement jamais vécu.J'y suis aussi allé avec l'idée de faire beaucoup de recherches sur ce qui s'y passait en termes d'artisanat et de design :si auparavant, en tant qu'architecte, j'ai conçu l'aménagement urbain des parcs, j'ai toujours eu une passion pour les objets et pour la recherche sur les matériaux.Fréquentant beaucoup les marchés, tant au Guatemala que lors de certains voyages au Mexique, je suis immédiatement tombée sous le charme des sacs de courses colorés utilisés par les femmes pour faire leurs courses et emporter avec elles tout ce dont elles ont besoin :70 pour cent du pays est représenté par communautés autochtones dont l'élégance et l'esthétique rurale et colorée m'ont toujours fasciné.De plus, j'ai toujours eu une passion pour les sacs et, au bout de sept, huit mois, j'ai trouvé une artisane et j'ai passé ma première commande chez elle, et c'est comme ça que tout a commencé."
Maintenant que la marque s'est développée, la production est-elle restée aussi artisanale que cette première commande ?
Absolument:quand j'ai commencé à me structurer, j'ai commencé à travailler avec plus de femmes, plus de familles même.Je parle des femmes parce que la plupart d'entre elles le sont, mais les maris sont souvent aussi salariés :pour eux, l'artisanat textile a toujours été un moyen d'intégrer l'économie familiale, beaucoup possèdent un métier à tisser chez eux et produisent ce dont ils ont besoin, ou le vendent en petites quantités.En ce qui concerne Palorosa, nos artisans peuvent gérer le travail, qu'ils effectuent complètement chez eux avec des outils et des matériaux fournis par nous, précisément parce que pour beaucoup, ce n'est pas l'activité principale, mais qu'elle est combinée avec d'autres, comme l'agriculture et l'élevage. .Bien entendu, nous garantissons le salaire vital pour les personnes embauchées et des salaires équitables pour les artisans qui travaillent à la commission.Juste avant le Covid, nous nous sommes tournés vers une entreprise qui nous aide startups dans l’analyse économico-financière et contribue à respecter des salaires et traitements adéquats.Mais pour nous, il n’a jamais été question de suivre une règle ou un chiffre établi par le gouvernement :il s'agit pour nous d'une thématique des relations humaines que nous créons avec ces personnes et de leur permettre d'avoir le juste équilibre entre vie professionnelle et vie privée.Chaque artisan possède son propre code, avec lequel nous pouvons suivre les commandes et traiter les paiements, et est totalement autonome tant dans la gestion de son travail que dans la quantité de commandes à prendre.Évidemment, le savoir-faire artisanal entraîne des complications imprévisibles, comme le fait que quelqu'un ne se sente pas bien et que la livraison soit donc retardée, mais c'est la beauté de continuer à faire les choses de cette façon.
Pensez-vous avoir réussi à créer de la valeur à la fois pour votre marque et pour les artisans que vous employez ?
Je crois que la réponse réside dans les relations que nous entretenons avec ces personnes.Le premier artisan avec lequel j'ai travaillé est toujours avec nous et la dernière fois que j'étais là-bas, nous avons eu une réunion et un déjeuner ensemble et j'ai vraiment pensé avoir créé quelque chose de beau pour ces gens, et pas seulement en termes économiques, mais aussi d'agrégation.Mon approche est certes très intuitive et spontanée, je n'ai pas étudié le management et je ne suis pas un expert en durabilité ou en impact social, mais le feedback humain est là et il apporte des résultats concrets.
Quelle est l’importance de vos racines dans ce processus ?
Mon parcours vient de l'architecture et du design :ce que j'ai fait, c'est combiner la recherche esthétique avec mes racines et, pour moi, c'est très différent d'être un designer qui choisit de délocaliser sa production ici, peut-être même en s'appuyant sur des coopératives et en faisant tout de manière éthique.Le fait que je sois à moitié guatémaltèque m'a immédiatement inspiré l'envie et le besoin de faire quelque chose au Guatemala et surtout d'avoir un réel impact sur la communauté.Tout a commencé spontanément :Je n’ai jamais pensé construire un projet social de toutes pièces, mais il m’est venu naturellement de créer des relations de travail solides avec les artisans.Je crois aussi avoir réussi à montrer une autre facette du Guatemala dans cette partie du monde.
Esthétique minimale et recherche de matériaux
Qu’est-ce qui vous a le plus frappé dans l’esthétique guatémaltèque ?
Je n'ai pas inventé ces sacs, j'ai simplement réinterprété quelque chose qui existait déjà, mais c'est une manière de faire prendre conscience d'un aspect peut-être moins connu d'une culture.Ce type de sac, le très grand cabas tissé, est très apprécié en milieu rural car il est résistant et a mille usages.J'ai ensuite choisi ma marque, qui est le développement de la palette de produits qui, contrairement à celle d'origine, est monochrome et disponible dans des teintes que je choisis spécifiquement et qui ne sont pas celles qu'on utiliserait au Guatemala, où les couleurs sont toujours très vives. .Aujourd'hui, même les artisans commencent à les apprécier, mais au départ ils ne les comprenaient pas.
Les fournisseurs de matières premières sont-ils également locaux ?
Ce fil plastique spécifique est fabriqué uniquement pour ces sacs et uniquement entre le Guatemala et le Mexique, la production est donc assez limitée et est un mélange de plastique vierge et de plastique recyclé post-consommation.La question du recyclage, pour une petite production comme la nôtre, est difficile à gérer :nous avons trouvé un autre fournisseur avec lequel effectuer la recherche et le développement, mais pour le moment, aucun fabricant ne fabrique le fil dont nous avons besoin à partir de plastique 100 % recyclé.Notre production est actuellement trop petite pour que quiconque décide de la fabriquer rien que pour nous.De plus, un élément essentiel pour nous est la durabilité :De plus, l'utilisation de plastique vierge avec du plastique recyclé nous permet de créer un produit indestructible et qui conserve également ses caractéristiques de couleur intactes dans le temps.La production industrielle répond à des logiques complètement différentes de celles de l’artisanat.Clairement le plastique est impopulaire, mais notre volonté est de contrôler au maximum le processus et de réutiliser également notre propre matière car, et c'est notre plus, nos sacs sont constitués d'un seul matériau et peuvent donc être facilement recyclés.Fonctionnement fait sur commande Nous n'avons pas de surplus de stocks ni beaucoup de déchets, mais il y en a clairement et les nôtres sont destinés à une entreprise qui produit des semelles en plastique recyclé :avoir un produit mono-matériau nous permet cela.