“소비자 작가” 되기:패션의 지속가능성도 우리에게 달려있기 때문이죠

Roberta Redaelli는 그녀의 에세이 Italy & Moda에서 직물의 목소리를 수집합니다.그리고 소비자가 지속 가능성을 향한 선택을 하도록 유도합니다.

창의적이고 아름답습니다. 그렇습니다.하지만 무엇보다도 지속 가능한, 없이는 아무것도 의미하지 않는 전제로서:이것이 바로 현재와 미래의 패션이 되어야 하는 방식이며, 특히 Made in Italy가 그만큼 높이 평가되어야 합니다.그것이 전달하는 메시지이다 로베르타 레델리 정확히 제목이 붙은 그의 책으로 이탈리아와 패션.창의성, 아름다움, 지속가능성, (Koiné Nuove Edizioni 출판)은 패션의 미래에 대한 심오한 성찰을 제공합니다. 패션 분야는 전 세계적으로 약 7,500만 명을 고용하고 있으며 이러한 이유로 지속 가능한 모범 사례를 위한 진정한 원동력이 될 수 있습니다.저자가 시작한 메시지의 핵심은 분명하며, 책의 페이지를 통해 변화를 가져올 수 있는 정치적 결정의 장소인 공화국 상원에도 전달되어 10월 22일 화요일에 발표되었습니다.“패션의 지속가능성은 단지 과시할 트렌드가 아니라, 대형 브랜드부터 소비자까지 패션 시스템의 모든 주역이 참여하는 문화 혁명입니다.”

이탈리아와 패션의 지속가능성

연설에서 Redaelli는 소비자가 오늘날 변화를 촉진하는 핵심 인물임을 강조했습니다.자신의 선택을 통해 시장을 더욱 윤리적이고 지속 가능한 방식으로 이끌 수 있는 사람은 바로 그 사람입니다. Redaelli는 "시장은 우리가 요구하는 것을 제공합니다"라고 설명하며 패션의 중요성을 강조합니다. 의식 있는 소비자, 기업이 보다 책임감 있는 생산 관행을 채택하도록 긍정적인 압력을 행사할 수 있습니다.

이탈리아와 패션, 는 석사 논문과 수년간의 분석 및 코모 지역 기업가와의 인터뷰의 결과로 마이에틱한 접근 방식이 돋보입니다.독자가 지속가능성 현상을 비판적으로 성찰하고 내면화하도록 끊임없이 초대합니다.저자는 “행동을 바꿔야만 상황을 정말로 바꿀 수 있습니다.”라고 말하면서 기업뿐만 아니라 시민 개개인의 사고방식 변화가 얼마나 필요한지 강조했습니다.17세기 인터뷰 대상자 중 일부가 말했듯이아제 역사 검토한 후에는 다음으로 변환할 수 있고 변환해야 합니다. 소비저자 새로운 패션의.

또한 LifeGate의 공동 창업자인 시모나 로베다(Simona Roveda)는 보다 지속 가능한 패션 모델로의 전환에서 소비자의 중요한 역할을 강조했습니다.“우리는 매우 높은 수준의 지속가능성에 도달하지 못했습니다.”라고 그는 말했습니다. 그러나 최신 데이터에서 밝혀진 사실은 다음과 같습니다. 지속 가능한 생활 방식에 관한 국립 관측소 지속 가능성에 대한 기준점인 네트워크에 의해 큐레이팅되었지만 “좋은 소식은 이탈리아인의 77% 오늘 그는 지속 가능성과 관련된 문제에 참여하고 있다고 선언했습니다. 90%는 기업에 선한 길을 따르라고 요청합니다., 더 많은 비용을 지출하더라도."Roveda는 지속 가능성이 더 이상 선택 사항이 아니라 무엇보다도 새로운 세대에 의해 형성되는 지속적으로 성장하는 추세임을 거듭 강조했습니다.

사회적, 경제적 측면

참석한 연사 중에는 마리나 스파다포라, 창립자 패션 혁명, 의 여파로 탄생한 운동 방글라데시 라나플라자 학살 2013년에 1,130명의 근로자의 목숨을 앗아간 이 사건은 지속 가능성이 사치가 아니라 필수라는 점을 다시 한번 강조했습니다.그는 “메이드 인 이탈리아의 가장 큰 죄는 생산 시설을 해외로 이전하고 이윤을 추구하여 사람과 지구에 해를 끼치는 것”이라고 선언했습니다.효과적으로 그 중 하나만 서 있게 놔두는 것 지속가능성의 3P.이어 스파다포라는 캠페인을 인용하며 하이패션 부문에서도 적절한 임금 보장의 중요성을 강조했다.내 옷은 누가 만들었나요?” 내 옷을 만든 사람은 우리가 구입하는 옷 뒤에 누가 일하고 있는지에 대한 소비자 인식을 높이기 위해 그의 조직에서 시작한 것입니다.

따라서 모두가 한 가지 기본 사항에 동의합니다.환경적 측면은 지속가능성의 측면 중 하나일 뿐이며 사회적, 경제적 측면 없이는 완성될 수 없습니다.스테파니아 리치(감독) 페라가모 박물관 및 재단 피렌체의 CEO는 역사적인 이탈리아 패션 하우스가 어떻게 지속 가능성을 기업 전략의 중심으로 가져오는 선구자였는지 회상했습니다.“우리는 중요한 조치를 취했지만 생산 프로세스를 실제로 변화시키려면 새로운 사고방식이 필요합니다.”라고 그는 말했습니다.Redaelli의 책에서 나오는 마지막 메시지는 "지속가능성은 유토피아가 아니라 사람과 영토를 향한 공감의 행위"라는 것입니다.그가 말했듯이 안드레아 타보렐리(Andrea Taborelli) 시스테마 모다 이탈리아(Sistema moda Italia) 부사장, "추적성 없이 지속가능성은 있을 수 없습니다"는 환경뿐만 아니라 공급망의 근로자도 보호할 수 있는 투명하고 책임 있는 생산의 중요성을 강조합니다.

회의가 끝날 무렵 패션 부문과 그 종사자들의 요구에 더욱 주의를 기울이는 정책에 대한 호소가 강력하게 시작되었습니다. 특히 점점 더 성장하는 환경에서 자리매김을 시도하는 신세대와 젊은 기업 보호와 관련하여 말이죠. 투명성(라벨링부터 시작)과 적절한 임금을 고려하여 복잡합니다.출발점은 새로운 것이다 유럽 ​​에코디자인 규정, 내구성, 재활용성, 미판매 품목 폐기 금지 및 디지털 여권에 대해 더욱 엄격하게 개입합니다.그러나 이와 함께 규칙을 제쳐두고 Redaelli는 "지속 가능성은 더 이상 장식품으로 간주될 수 없고 우리 일상 선택의 심장이 뛰는 심장이 되어야 하기 때문에 행동을 촉구합니다"라고 결론지었습니다.