Exibindo:Notas da Sessão 5 do TEDWomen 2018

O termo “exibir-se” tem uma má reputação.Mas para a Sessão 5 do TEDWomen 2018, uma lista de palestrantes e artistas recuperou a frase — exibindo seus talentos, habilidades e personalidades extraordinárias.Apresentado pelo chefe de conferências do TED, Kelly Stoetzel, e chefe de curadoria, Helena Walters, as negociações variaram da arquitetura e do meio ambiente à educação e ao luto, enfrentando os desafios fundamentais que enfrentamos como humanos.A sessão contou Ana Bruna, Kotchakorn Voraakhom, Kate E.Brandt, Danielle R.Musgo, Carla Harris, Casamento de Helena e Nora McInerny.

Tudo começa com uma abertura dramática.A sessão começa com ar de expectativa, graças ao multi-instrumentista Ana BrunaO número de abertura de 'It All Starts With One'. Este treino de cabaré para piano e quarteto de cordas é baseado na “revolução dos sonhos” da Primavera Árabe, escrito para celebrar “pequenas vitórias… aquela pequena gota que eu, como indivíduo, posso acrescentar à torrente de mudanças”. Seu número íntimo de acompanhamento, “You Light My Fire”, é “uma estátua em forma de música” dedicada às guerreiras não reconhecidas que lutam pelos direitos das mulheres.

Nossas cidades afundando.Neste preciso momento, 48 grandes cidades em todo o mundo estão a afundar-se – cidades como Nova Iorque, Los Angeles, Londres, Tóquio, Xangai e Banguecoque, construídas sobre solo macio ao longo dos seus rios.Arquiteto paisagista e TED Fellow Kotchakorn Voraakhom vem de Banguecoque e foi deslocada, juntamente com milhões de outras pessoas, pelas inundações devastadoras que atingiram a Tailândia em 2011.“A infra-estrutura moderna da nossa cidade — especialmente a nossa noção de combater as inundações com betão — tornou-nos extremamente vulneráveis ​​à incerteza climática”, diz ela.Desde então, ela tem trabalhado para combinar a engenhosidade da engenharia moderna com a realidade da elevação do nível do mar para ajudar as cidades a conviver com as mudanças climáticas.Ela e sua equipe projetaram o Parque Centenário de Chulalongkorn, uma grande fenda verde no coração de Bangkok e o primeiro novo parque público da cidade em mais de três décadas.O parque não é apenas um local de recreação e embelezamento;também ajuda a cidade a lidar com a água através de um projeto engenhoso.Banguecoque é uma cidade plana, por isso, ao inclinar todo o parque, aproveita o poder da gravidade para recolher cada gota de chuva – retendo e recolhendo até um milhão de galões de água durante cheias severas.“Este parque não tem como objetivo se livrar das enchentes”, diz ela.“Trata-se de criar uma maneira de conviver com isso.” Em uma cidade que está afundando, onde cada chuva é um sinal de alerta, esse “projeto anfíbio” oferece uma nova esperança de abrir espaço para a água.

“Ecologizando” o Google com uma abordagem circular.“E se, assim como a natureza, tudo fosse reaproveitado, reutilizado e renascesse para ser usado novamente?” pergunta o chefe de sustentabilidade do Google, Kate E.Brandt, que é responsável por “ecologizar” o gigante da tecnologia.Cada vez que alguém realiza uma pesquisa no Google ou envia um vídeo para o YouTube, os data centers do Google trabalham arduamente, cheios de servidores que consomem uma quantidade significativa de energia.E com a procura por energia e materiais a continuar a crescer, o trabalho de Brandt é descobrir um caminho sustentável a seguir.A ideia dela?Criar uma economia circular baseada em três princípios:eliminar resíduos, manter produtos e materiais em uso e fazer a transição para energias renováveis.Neste mundo circular, todos os bens seriam concebidos para serem facilmente reparados e refabricados.Ela imagina, por exemplo, que até roupas e sapatos poderiam ser alugados e devolvidos – com as roupas velhas voltando para o estilista para reaproveitar os materiais em um novo lote de roupas.“Se cada um de nós nos perguntar: 'O que posso fazer para impactar positivamente a nossa economia, a nossa sociedade, o nosso ambiente?' e podemos concretizar um mundo circular de abundância”, diz ela.

Acessando o meio esquecido.Todos nós conhecemos “o meio esquecido” – “eles são os alunos, colegas de trabalho e pessoas comuns que muitas vezes são esquecidos porque não são vistos como excepcionais nem problemáticos”, diz ativista e ex-educador Danielle R.Musgo.Mas, ela diz, há mais aqui.“Acho que há alguns bilhetes de loteria premiados não reclamados no meio”, diz Moss.“Acho que a cura para o câncer e o caminho para a paz mundial podem muito bem residir aí.” Moss passou grande parte de sua carreira tentando ajudar este grupo a atingir seu pleno potencial.No ensino médio, ela mesma estava definhando nessa camada, até que sua mãe percebeu e a colocou em um caminho diferente.Mais tarde, na cidade de Nova Iorque, Moss ajudou a criar um programa para trabalhar com o meio esquecido e identificou alguns dos elementos centrais de uma fórmula para motivá-los.Isso inclui manter as crianças com altas expectativas (em vez de perguntar: “Ei, você quer ir para a faculdade?”, pergunte: “Que faculdade você gostaria de frequentar?”), dando-lhes “o currículo oculto” necessário para ter sucesso ( habilidades de estudo, desenvolvimento de liderança, cursos de artes liberais e apoio de adultos) e torná-los responsáveis ​​perante si mesmos, uns aos outros e suas comunidades (vendo-se como pertencentes a um grupo de jovens que vieram das mesmas origens e que aspiravam a mais).Moss diz: “Quando penso nos meus filhos e em todos os médicos, advogados, professores, assistentes sociais e artistas que vieram do nosso cantinho na cidade de Nova York, odeio pensar no que não teria acontecido se nós não tinha investido nas crianças do meio.”

Em nossas carreiras, todos nós precisamos de um patrocinador.A América corporativa insiste que é uma meritocracia – um lugar onde aqueles que têm sucesso simplesmente “baixam a cabeça e trabalham arduamente”. Mas o ex-banqueiro de Wall Street Carla Harris nos diz esta verdade simples:esse não é o caso.Para realmente avançar e ser reconhecido pelo seu trabalho, você precisa de outra pessoa para defendê-lo – especialmente nas decisões cruciais que muitas vezes são tomadas a portas fechadas.Essa pessoa não é um mentor, defensor ou defensor – mas um patrocinador, alguém que está “carregando seu trabalho para a sala… batendo na mesa em seu nome”. Os patrocinadores precisam de três coisas:um lugar à mesa, poder no processo de tomada de decisão e um investimento em você e no seu trabalho.Harris diz que você pode atrair um patrocinador utilizando duas formas de capital social:moeda de desempenho, que você ganha quando tem um desempenho além das expectativas, e moeda de relacionamento, que você ganha ao se envolver de forma significativa com as pessoas ao seu redor.“Você pode sobreviver por muito tempo em sua carreira sem um mentor”, diz Harris, “mas não vai ascender em nenhuma organização sem um patrocinador”.

Um momento em que a curiosidade triunfa sobre a suspeita e o deleite afasta a ansiedade.Designer Casamento de Helena une as pessoas por meio de arte e espetáculo grandiosos.“Quero levar você a um tipo diferente de mundo – um mundo de imaginação onde, usando esta ferramenta mais poderosa que temos, podemos transformar nosso ambiente físico”, diz ela.Com a Artichoke, empresa que ela cofundou em 2006, Marriage busca criar momentos comoventes e efêmeros que revelam a beleza entre as ruínas, reexaminam a história e demonstram caprichosamente o que é possível.Por que?“Ao fazer isso, podemos mudar para sempre a forma como nos sentimos e como nos sentimos em relação às pessoas com quem partilhamos o planeta.” No palco do TEDWomen, Marriage conta a história de três cidades que ela transformou em espaços de cultura e conexão.Em Salisbury, atores franceses atuaram Fausto sobre palafitas com pirotecnia portátil;em Londres, ela conjurou magia fechando as ruas da cidade durante quatro dias para contar a história de uma menina e de um elefante.E em Derry (também conhecida como Londonderry) – uma cidade ainda dominada pelo conflito protestante/católico da Irlanda do Norte – ela ajudou a abordar o tribalismo comunitário à maneira do Burning Man, construindo um templo de madeira que abrigava esperanças, pensamentos, amores e perdas escritas – e depois queimando-o. abaixo.Reminiscente de um ritual urbano que geralmente aprofunda divisões, o trabalho reuniu milhares de pessoas de ambos os lados para compartilhar e vivenciar um momento profundamente profundo.Como ela diz:“No final das contas, tudo isso é uma questão de amor.”

Seguir em frente não significa seguir em frente.Em uma palestra comovente e hilariante, escritor e podcaster Nora McInerny compartilha sua sabedoria arduamente conquistada sobre a vida e a morte.Em 2014, logo após perder a segunda gravidez e o pai, o marido de McInerny, Aaron, morreu após três anos lutando contra um câncer no cérebro.Desde então, McInerny fez carreira falando sobre os momentos mais difíceis da vida - não apenas os seus, mas também as perdas e tragédias que outros vivenciaram.Ela fundou o Hot Young Widows Club, uma série de pequenos encontros onde homens e mulheres podem falar sobre seus parceiros que morreram e dizer coisas que outras pessoas em suas vidas ainda não estão dispostas a ouvir.“As pessoas que perdemos ainda estão muito presentes para nós”, diz ela.Agora casado novamente, McInerny diz que precisamos mudar a forma como pensamos sobre o luto - que é possível sofrer e amar no mesmo ano e semana, até mesmo no mesmo fôlego.Ela nos convida a parar de falar em “seguir em frente” após a morte de um ente querido:“Eu não mudei com Aaron, segui em frente com ele”, diz ela.E ela nos incentiva a lembrar uns aos outros que algumas coisas não podem ser consertadas e que nem todas as feridas devem ser curadas.