ما يعلمنا إياه تعويض العمال في فيكتوريا سيكريت

دفعت شركة الملابس الداخلية العملاقة فيكتوريا سيكريت تعويضات كبيرة للعاملين في مصنع في تايلاند.ماذا يعني هذا بالنسبة لعالم الموضة؟

• في عام 2021، أعلن المصنع التايلاندي في ساموت براكان إفلاسه، مما أدى إلى فصل أكثر من ألف عامل على الفور وحرمانهم من استلام مكافآت نهاية الخدمة، والتي تراكمت في بعض الحالات على مدى أكثر من عشر سنوات من النشاط.
• ومن بين عملاء المصنع أيضًا العلامة التجارية الأمريكية Victoria's Secret، وهي شركة الملابس الداخلية العملاقة التي وافقت على دفع كامل المبلغ المستحق للعمال:8.3 مليون دولار.
• يعد هذا التعويض، بالإضافة إلى كونه سابقة تاريخية، جزءًا من عملية إعادة بناء العلامة التجارية، التي طغت عليها بالفعل #MeToo وتتجه الآن نحو تغيير الاتجاه.

هل تؤتي الاستدامة في الموضة ثمارها فقط عندما ترتبط بالقضايا البيئية؟اليوم مثل اليوم، تعمل العلامات التجارية بجد للترويج لنفسها على أنها مستدامة;ومع ذلك، فإن معظم الأنشطة التي يتم تنفيذها ونشرها تركز على احترام البيئة والحد من تأثير الإنتاج. ولكن ماذا عن الاستدامة الاجتماعية؟ أليس هذا أيضًا جزءًا مهمًا جدًا من عملية الإنتاج يجب أخذه بعين الاعتبار؟

الاستدامة في الموضة ليست بيئية فقط

لا يمكننا أن نعتبر الاستدامة كمفهوم في حجرات مانعة لتسرب الماء: فمن ناحية هناك صحة البيئة, والتي تحتاج بالتأكيد إلى الحماية قدر الإمكان، ولكن من ناحية أخرى هناك صحة العمال وعلاجهم, والتي غالبًا ما تنسى العلامات التجارية ذكرها عندما يتعلق الأمر بالحديث عن الاستدامة.

ربما لأن صحة الكوكب تهم الجميع، في حين أن ما يحدث في مصنع على الجانب الآخر من العالم بعيد عن أعيننا ومشاكلنا ولا نتذكره إلا عندما يحدث شيء كبير:مأساة رنا بلازا, أو قصة ذات نهاية سعيدة مثل تلك التي حدثت مؤخرًا مع ماركة الملابس الداخلية فيكتوريا سيكريت و1250 من عمالها السابقين.هذه قصة لم تجد مساحة خاصة في وسائل الإعلام الإيطالية، لكنها تمثل علامة (وإن كانت صغيرة) خطوة إلى الأمام في تاريخ حماية العمال.

فيكتوريا سيكريت، الملائكة والإنتاج في تايلاند

فيكتوريا سيكريت هي علامة تجارية أمريكية للملابس الداخلية تأسست في أواخر السبعينيات على يد زوج وزوجة وكانت تعتمد على وصفة بسيطة: ملابس داخلية مثيرة جدًا للطلب عبر البريد.كان نمو هذه الشركة الناشئة الزوجية مهمًا منذ البداية، لكنها توسعت بشكل كبير منذ عام 1995، بدأت العلامة التجارية في إنشاء عروض الأزياء المميزة.خلال هذه الأحداث الضخمة، تم عرض أشهر عارضات الأزياء، من جيجي وبيلا حديد ل أليساندرا أمبروسيو و ميراندا كير, ، ويحملون أجنحة عملاقة على ظهورهم، ومن هنا جاء لقب "الملائكة" والحاجة إلى التدريب جيدًا حتى يتمكنوا من الاستعراض وهم يرتدونها.وكان أبرز ما في العرض هو خروج عارضة الأزياء الأعلى، والتي كانت من أجلها حمالة صدر خيالية, أو حمالة صدر مرصعة بالجواهر صممها الصائغ خصيصًا باسكال معوض تقدر ثروته بملايين الدولارات.

وبعد ما يقرب من خمسة وعشرين عامًا، تم إلغاء هذه الأحداث الفرعونية نهائيًا في عام 2019، انهارت بعد أن طغت الحركة على العلامة التجارية تمامًا #أنا أيضاً.إن تأسيس الاتصالات والأعمال على صورة المرأة المثيرة والاستفزازية لم يؤتي ثماره في الوقت الذي بدأ فيه النظام يدرك أن المنتجات المادية والثقافية مثل هذه فهي تغذي فقط الاختلالات والقوالب النمطية بين الجنسين.وكأن هذا لم يكن كافيًا، فقد كشفت سبق صحفي لصحيفة نيويورك تايمز لعام 2020 أن المدير الأعلى آنذاك إد رازق لقد أصبح بطل الرواية لقصة التحرش والإساءة نحو النماذج.

العملاق الأمريكي، الذي اعتقد الكثيرون قبل عامين أنه محكوم عليه بالفشل نهائيًا، تم الاستحواذ عليه في عام 2020 من قبل شركاء الجميز, ، صندوق الأسهم الخاصة, ، وعاد إلى المسار الصحيح من خلال اختراق سقف 5 مليارات دولار في حجم التداول السنوي (حوالي 4.2 مليار يورو).اليوم توظف فيكتوريا سيكريت أكثر من 32 ألف شخص ويمكن الاعتماد على شبكة توزيع تضم حوالي 1400 متجرًا حول العالم.ومع ذلك، لا يشمل هذا العدد الآلاف من العمال العاملين في المصانع التي تزود العلامة التجارية, ، وتقع أيضًا في جنوب شرق آسيا.

أحدث عاصفة تضرب فيكتوريا سيكريت تتعلق بأحد هذه المصانع، وهو التحالف التايلاندي الرائع من قبل ساموت براكان, ، التي أفلست في عام 2021، وتركتني في المنزل بين عشية وضحاها 1,250 عامل الذي كان يعمل به في ذلك الوقت.بالإضافة إلى فصلهم بشكل كامل، تم حرمان الموظفين المعنيين بشكل جماعي من مكافأة نهاية الخدمة (مكافأة نهاية الخدمة)، تراكمت لدى البعض على مدى أكثر من عقد من علاقة العمل.

التعويضات الضخمة 8.3 مليون دولار

بالنسبة للبعض، كان الفشل في دفع مكافأة نهاية الخدمة يعني سحبها منهم أي ما يعادل راتب أربع سنوات تقريبًا المتراكمة كمكافأة نهاية الخدمة، عمليا مدخرات حياتك بأكملها.أنتج المصنع أيضًا ملابس داخلية لعلامتين تجاريتين أخريين تسيطر عليهما شركة Sycamore Partners، لين براينت و متقد:ولكن يبدو أن فقط فيكتوريا سيكريت هي التي وقعت على الاتفاقية لتعويض العمال بمبلغ 8.3 مليون دولار.

فيكتوريا سيكريت، والتي منذ فترة ما بعد #MeToo تعمل جاهدة لتقديم ضربة فرشاة أكثر شمولاً وأخلاقية لصورته, ، ثم وافق على دفع تسوية قياسية، ربما هي الأعلى المدفوعة حتى الآن لقضايا سرقة الأجور مثل هذه.وأوضحت الشركة في بيان لها: "منذ عدة أشهر كنا على اتصال نشط مع أصحاب المصانع لتسهيل التوصل إلى حل"."نأسف لأنهم لم يتمكنوا في النهاية من حل المشكلة بأنفسهم، لذلك لضمان حصول العمال على المبلغ المستحق بالكامل، وافقت فيكتوريا سيكريت على دفع أموال نهاية الخدمة لأصحاب المصانع."

بحسب ما نشر مجموعة من الناشطين التي ناضلت من أجل التعويضات، المجموعة الدولية لحقوق العمال مركز التضامن, ، كان هذا أعلى مبلغ تم دفعه في تسوية سرقة الأجور.مركز التضامن تصرف بالتنسيق مع اتحاد حقوق العمال, ، الذي يراقب الوضع في تايلاند وخارجها:بعد الوباء، أصبحت سرقة الأجور هي الأمر السائد وكان من الممكن أن يحدث، حتى لو لم يكن بهذا المبلغ الكبير، حوالي 31 مصنعًا في تسع دول.

المدير التنفيذي للتحالف، سكوت نوفا, ، ذكر أن القضايا المثيرة مثل تلك التي تتعلق بفيكتوريا سيكريت ومصنع ساموت براكان هي مجرد قضية غيض من فيض وأن موضوع سرقة الأجور في صناعة الملابس هو نتيجة فترة الجائحة والتوقف المؤقت لطلبات توريد الملابس.

اتجاه إبداعي جديد، حياة جديدة

على صعيد العلامة التجارية، منذ شهر يناير الماضي، كان هناك مدير إبداعي آخر على رأس فيكتوريا سيكريت، راؤول مارتينيز, ، والذي يعد بإحداث ثورة في العلامة التجارية من الألف إلى الياء.وبغض النظر عن التعويضات، فإن التغيير في الاتجاه واضح أيضًا من الحملة الأخيرة، والتي تضم ناشطين من أجل حقوق LGBT+، ونماذج متعرجة ومتحولة جنسيًا.

ما إذا كان هذا التحول الجذري نحو الشمولية واحدًا أم لا خطوة التسويق أو الدفع نحو تغيير حقيقي، الوقت وحده كفيل بإثبات ذلك.في الوقت الحالي العمال السابقون في مصنع ساموت براكان لقد حصلوا على تعويضاتهم ويضيف الغرب المزيد من الوعي حول ما يحدث في الأماكن التي يتم فيها إنتاج معظم ملابسنا.