빅토리아 시크릿 근로자 보상이 우리에게 가르쳐주는 것

란제리 대기업 빅토리아 시크릿이 태국의 한 공장 근로자들에게 거액의 보상금을 지급했습니다.이것이 패션계에 어떤 의미를 갖는가?

• 2021년 사뭇 프라칸에 있는 태국 공장은 파산해 천 명 이상의 근로자를 즉시 ​​해고하고 퇴직금 수령을 거부했는데, 퇴직금 수령은 경우에 따라 10년 이상 활동하면서 발생했습니다.
• 공장 고객 중에는 미국 브랜드인 빅토리아 시크릿(Victoria's Secret)도 있었는데, 이는 노동자들에게 빚진 금액 전액을 지불하기로 합의한 거대 란제리 회사였습니다.830만 달러.
• 이번 보상은 역사적 선례일 뿐만 아니라 이미 #미투(MeToo)에 압도되어 방향 전환을 향해 나아가고 있는 브랜드 재구축 과정의 일환입니다.

패션의 지속가능성은 환경 문제와 연결될 때만 성과를 거두나요?오늘도 오늘처럼, 브랜드는 지속가능성을 홍보하기 위해 열심히 노력합니다.;그러나 수행되고 전달되는 대부분의 활동은 환경을 존중하고 생산의 영향을 줄이는 데 중점을 둡니다. 하지만 사회적 지속가능성은 어떻습니까? 이 또한 생산 과정에서 고려해야 할 매우 중요한 부분이 아닐까요?

패션의 지속가능성은 단지 환경적인 것만은 아닙니다

우리는 방수 구획의 개념으로 지속 가능성을 고려할 수 없습니다. 한편으로는 환경의 건강이 있습니다, 이는 확실히 가능한 한 많이 보호되어야 합니다. 하지만 다른 한편으로는 근로자의 건강과 처우가 있습니다., 지속 가능성에 관해 이야기할 때 너무 자주 언급하지 않는 브랜드가 있습니다.

아마도 지구의 건강은 모든 사람의 관심사인 반면, 지구 반대편에 있는 공장에서 일어나는 일은 우리의 눈과 문제와는 거리가 멀고 큰 일이 일어날 때만 기억하기 때문일 것입니다.비극 라나플라자, 또는 최근 란제리 브랜드와 관련된 이야기처럼 해피 엔딩으로 끝나는 이야기 빅토리아 시크릿과 전 직원 1,250명.이것은 이탈리아 언론에서 특별한 공간을 찾지 못했지만 (작지만) 노동자 보호의 역사에 한걸음 더 나아가다.

빅토리아 시크릿, 태국의 천사들과 생산

빅토리아 시크릿(Victoria's Secret)은 70년대 후반 부부가 간단한 레시피를 바탕으로 설립한 미국 란제리 브랜드입니다. 울트라 섹시 통판 란제리.이 결혼 스타트업의 성장은 처음부터 중요했지만, 1995년 이후 기하급수적으로 폭발적으로 성장했습니다. 브랜드는 상징적인 패션쇼를 만들기 시작했습니다..이 거대한 행사 동안 가장 인기 있는 최고 모델들이 퍼레이드를 펼쳤습니다. 지지 하디드와 벨라 하디드 에게 알레산드라 앰브로시오 그리고 미란다 커, 등에는 거대한 날개를 짊어지고 있어 '천사'라는 별명이 붙었고, 이를 입고 행진하려면 철저한 훈련이 필요합니다.이번 쇼의 하이라이트는 톱모델의 퇴장이었다. 판타지 브라, 또는 보석상이 특별히 제작한 보석 브라 수백만 달러의 가치가 있는 파스칼 무아와드(Pascal Mouawad).

거의 25년이 지난 후, 이러한 파라오 행사는 2019년에 완전히 취소되었습니다. 브랜드가 움직임에 완전히 압도된 후 무너졌습니다. #저도요.섹시하고 도발적인 여성의 이미지에 기반한 커뮤니케이션과 비즈니스는 시스템이 이와 같은 물리적, 문화적 제품을 인식하기 시작한 시점에서 성과를 거두지 못했습니다. 그들은 성별 불균형과 고정관념을 조장할 뿐입니다..그것만으로는 충분하지 않은 듯 2020 New York Times 특종에서는 당시 최고 관리자가 에드 라젝 그는 이야기의 주인공이 되었다 괴롭힘과 학대 모델을 향해.

몇 년 전 많은 사람들이 완전히 멸망했다고 생각했던 미국의 거대 기업인 이 회사는 2020년에 다음 회사에 인수되었습니다. 플라타너스 파트너, 기금 사모펀드, 지붕을 뚫고 다시 궤도에 올랐습니다. 연간 매출액 50억 달러 (약 42억 유로)오늘은 빅토리아 시크릿이 고용한 32만명 이상 전 세계적으로 약 1,400개 매장의 유통 네트워크를 보유하고 있습니다.그러나 이 수치에는 포함되지 않습니다. 브랜드를 공급하는 공장에는 수천 명의 근로자가 고용되어 있습니다., 또한 동남아시아에 위치하고 있습니다.

최근 빅토리아 시크릿을 강타한 폭풍은 이들 공장 중 하나에 관한 것입니다. Samut Prakan의 브릴리언트 얼라이언스 타이, 2021년에 파산해서 밤새 집에 방치된 , 근로자 1,250명 그가 당시 고용했던 것.해당 직원을 전면 해고한 것에 더해 일괄적으로 퇴직금(퇴직금) 지급도 거부됐고, 10년 이상의 업무 관계를 통해 축적된.

830만 달러라는 엄청난 보상금

어떤 사람들에게는 퇴직금을 지불하지 않으면 퇴직금을 빼앗기는 것을 의미했습니다. 거의 4년치 연봉에 해당 퇴직금으로 적립되어 사실상 평생 저축금이 됩니다.이 공장은 또한 Sycamore Partners가 관리하는 다른 두 브랜드의 속옷도 생산했습니다. 레인 브라이언트 그리고 열렬한:하지만 그런 것 같아 빅토리아 시크릿만이 계약에 서명했습니다. 근로자에게 830만 달러를 보상합니다.

#미투 시대 이후 많은 노력을 기울이고 있는 빅토리아 시크릿 그의 이미지에 더욱 포용적이고 윤리적인 붓질, 그런 다음 기록적인 합의금을 지불하기로 동의했습니다. 아마도 이와 같은 임금 착취 사건에 대해 현재까지 지급된 최고액일 것입니다.회사는 성명을 통해 “우리는 해결을 촉진하기 위해 몇 달 동안 공장주들과 적극적으로 소통해 왔다”고 밝혔다.이어 “결국 자체적으로 문제를 해결할 수 없어 안타깝지만, 근로자들이 빚진 금액을 전액 받을 수 있도록 빅토리아 시크릿은 공장주들에게 퇴직금을 선지급하기로 합의했다”고 밝혔다.

공개된 내용에 따르면 활동가 그룹 보상을 위해 투쟁한 국제 노동자 권리 단체 연대센터, 이는 임금착취 합의로 지급된 최고 금액이다.연대센터는 다음과 협력하여 활동했습니다. 노동자 권리 컨소시엄, 태국 및 그 외 지역의 상황을 모니터링합니다.대유행 이후 임금 착취는 일상적인 일이 되었으며 그렇게 높은 금액은 아니더라도 관련되었을 것입니다. 9개국 약 31개 공장.

컨소시엄의 집행이사는, 스콧 노바, 빅토리아 시크릿과 사뭇 프라칸 공장과 같은 선정적인 사례는 단지 빙산의 일각 의류산업의 임금 착취 문제는 팬데믹 기간과 의류 공급 요청이 일시적으로 중단된 결과라는 것이다.

새로운 창의적 방향, 새로운 삶

그러나 브랜드 측면에서는 지난 1월부터 빅토리아 시크릿의 지휘를 맡은 또 다른 크리에이티브 디렉터가 등장했습니다. 라울 마르티네즈, 이는 브랜드를 처음부터 완전히 혁신할 것을 약속합니다.보상은 차치하더라도, 최근 캠페인을 통해 방향의 변화도 뚜렷하게 나타나고, LGBT+ 권리, 매력적인 여성, 트랜스젠더 모델 활동가들이 참여합니다..

포용성을 향한 이러한 급진적인 변화는 마케팅 움직임 아니면 진정한 변화를 위한 추진인지는 시간만이 말해 줄 것입니다.현재 Samut Prakan 공장의 전직 근로자들은 그들은 보상을 받았어 그리고 서구에서는 우리 옷의 대부분이 생산되는 곳에서 무슨 일이 일어나는지에 대해 조금 더 인식하게 되었습니다.