من هو الملفت للنظر ولماذا في منطقة النسيج براتو

في خضم أزمة خطيرة، تدق منطقة النسيج والملابس ناقوس الخطر بشأن حقوق العمال في سلسلة توريد الأزياء الإيطالية.

• العشرات من العمال من أصل باكستاني يضربون عن العمل في براتو للحصول على ظروف عمل منتظمة وعادلة في بعض الشركات في منطقة الموضة.
• وتعد الإضرابات التي شهدتها براتو في الأيام الأخيرة أحدث حالة تهز المنطقة، كما أوضح لوكا توسكانو، ممثل نقابة SUDD Cobas التي تنظم المظاهرات.
• يستمر التوتر في قطاع الأزياء في النمو بسبب الأزمة العميقة في القطاع بأكمله، والتي تمنع الطلبيات من العلامة التجارية، مع ما يترتب على ذلك من زيادة في البطالة وطلبات تسريح العمال في التصنيع في توسكان، سواء في قطاع الغزل والنسيج أو في التعبئة والتغليف والسلع الجلدية، بما في ذلك تلك الراقية.

ويوضح قائلاً: "لقد ولدنا بفكرة الرغبة في توحيد ما كان يعتبر خطأً غير قابل للنقابات، أي أماكن العمل مع أشخاص من أصول أجنبية". لوكا توسكانو, أحد منظمي ضربات براتو والمنسق الإقليمي لبراتو فلورنسا الديمقراطية النقابية الكرامة (السد) كوباس, ، وهي شركة تأسست قبل ست سنوات في منطقة النسيج والتغليف في براتو.منذ يوم الأحد 6 أكتوبر، كانت النقابة إلى جانب بضع عشرات من العمال الباكستانيين من بعض الشركات في قطاع أزياء براتو، الذين يضربون إلى أجل غير مسمى للحصول على شيء بسيط جدًا، أي أ عقد منتظم 40 ساعة في الأسبوع.منذ الأيام الأولى للإضراب، فتحت بعض الشركات مفاوضات لتنظيم العمال.

يوضح توسكانو: "إنهم فتيان باكستانيون صغار جدًا، تتراوح أعمارهم بين 22 و23 عامًا، ويعملون في خمس مؤسسات صغيرة، تضم أقل من 12 موظفًا، يتعاملون مع الكي، والخدمات اللوجستية، وقص السحابات، وخياطة الإكسسوارات الجلدية الصغيرة".أصحاب هذه الشركات هم صينيون وقد أثار ذلك عناوين كبيرة في الصحف، "لكن الشركات العميلة لهم هي إيطالية وأوروبية"، يعلق توسكانو، "في هذه الحالة في قطاع الأزياء الجاهزة والسريعة، وهم التواطؤ التام مع نظام يعيش بفضل استغلال العمال، لأن العملاء النهائيين يخنقون الشركات الموردة بأسعار منخفضة. إنهم يطالبون بمعدلات حسابية تجعل الناس يعملون بشكل غير قانوني.لقد عملنا في الماضي في قضايا مع مالكين صينيين ومالكين باكستانيين، وبالنسبة لنا، هذه القضية ليس لها أي أهمية".

السيناريو وراء ضربات براتو

منطقة براتو، المرتبطة بصناعة المنسوجات والملابس، مع جميع الخدمات ذات الصلة، مجزأة للغاية، مع عدد لا يحصى من الشركات المختلفة، الصغيرة والمتوسطة والكبيرة، التي تخدم عملاء المنطقة. أزياء سريعة, ، بل أيضًا من رفاهية:"و لا يوجد فرق في كيفية معاملة العمال"، يعلق توسكانو، "لأن النظام هو نفسه، كما يمكننا تأكيد ذلك في قضية مون بلان".ولا تزال هذه القضية مفتوحة، وتغطيها أيضًا الصحف الدولية مثل رويترز:كان إنتاج Z في Campi Bisenzio سيخسر عقد Montblanc بعد اتحاد العمال، في حين اختارت العلامة التجارية المملوكة للعملاق السويسري Richemont نقل إنتاج الإكسسوارات الجلدية إلى مكان آخر (احتجت النقابة والعمال حتى جنيف رافعين لافتات "العار في إيطاليا" ).

الإضراب لأجل غير مسمى هو الحل الوحيد:يوضح توسكانو: "عندما تعمل بشكل غير قانوني، عندما لا تملك أي شيء، لا يمكنك إيقاف التعبئة، إما أن تحصل على شيء ما أو تخرج، وتخسر ​​كل شيء. لقد كانت لدينا حالات نجاح وتوظيف منتظم، حتى بعد ذلك". إضرابات تستمر لعدة أشهر.من المهم بالنسبة لنا يبدد السرد القائل بأن هؤلاء الأشخاص من أصول أجنبية خاملون في مواجهة الظلم, وكأنهم قرروا من تلقاء أنفسهم استغلال أنفسهم.هذا غير صحيح على الإطلاق، إنهم بحاجة إلى الوصول إلى أدوات القتال المتوفرة في إيطاليا لتقرير مصيرهم".

وشهدت الجالية الباكستانية في المنطقة نموا قويا في السنوات الأخيرة، وأغلبهم من الشباب، مما اضطرهم، كما في حالة هذه الضربات، إلى العمل 80 ساعة في الأسبوع دون أي حماية, ، كل يوم في ظروف انعدام الأمن.عمليات التدقيق التي تجريها العلامات التجارية ليست فعالة، كما كان واضحًا أيضًا في حالات السيطرة على العصابات والاستغلال التي ظهرت إلى النور في ميلانو, ، في حين أن مفتشيات العمل تفتقر إلى الموارد أو، كما يشرح توسكانو دائمًا، "فالعقوبات التي تمكنوا من فرضها ليست رادعة كافية, "لأن الشركات تضع هذا الخطر في ميزانيتها العمومية، إذا تمت معاقبتك مرة واحدة في السنة أو حتى أقل ولكن بشكل قليل جدًا، فمن الملائم اقتصاديًا الاستمرار بنفس الطريقة".

"تعاني سلسلة توريد الأزياء في جميع أنحاء إيطاليا بشكل كبير، بسبب انخفاض كبير في الطلبات.ويوضح قائلاً: "لم أشهد قط مثل هذه الفترة المظلمة في منطقة براتو، ولا حتى في عام 2008". سيلفيا جامبي, ، مؤسس الموضة المستدامة فقط وأستاذ إدارة سلسلة المنسوجات والأزياء في جامعة فلورنسا، “في هذا السياق يمكن أن تتطور التوترات. براتو هي أكبر منطقة للنسيج والملابس في أوروبا, هناك 6 آلاف شركة لا يمكن تعميمها.ومن الصواب أن نلزم أنفسنا بإعادة الشركات التي لا تحترم القواعد إلى الشرعية، ولكن في الوقت نفسه يجب دعم الشركات التي تعمل بمسؤولية"."أبناء عمومتهم" في منطقة سكانديتشي، المخصصة للسلع الجلدية الراقية، يعانون من نفس الأزمة، مع العديد من الشركات في الفائض, ، حتى تلك التي تقدم أشهر العلامات التجارية الفاخرة.

الأزمة في منطقة براتو وخارجها

يتابع غامبي قائلاً: "تتمتع سلسلة توريد الأزياء بخصوصية فريدة. فالعلامات التجارية التي تبيع الأزياء لا تمتلك، في معظم الحالات، المصانع التي تنتجها.في لحظات الأزمات، تقوم العلامات التجارية بتخفيض أو إلغاء الطلبات دون سابق إنذار، للموردين الذين ربما تعاونت معهم لسنوات عديدة، لأكثر من جيل، في حالة الشركات العائلية.وهذا يجعل تخطيط الإنتاج صعبًا بالنسبة لشركة تصنيع تجد نفسها تعاني، ولكن دون أن تمتلك القوة أو الأدوات اللازمة للخروج من الأزمة.

إنها أزمة شاملة منتشرة على نطاق واسع لدرجة أنها فعلت ذلك نقل بلدية براتو ليطلب من البرلمان المزيد من التمويل لصندوق الاستغناء عن العمالة، مع استمرار تزايد مطالبات البطالة لعدة أشهر.ويؤكد: «أزمة عامة سواء بالنسبة لمن يصنعون الخيوط مثلنا أو بالنسبة لمن يقدمون خدمات أزياء كطرف ثالث». غابرييل إينوسينتي, ، الجيل الثاني على رأس خيوط اوميجا, ، شركة محلية تاريخية وممتازة تسعى إلى الجمع بين تقاليد براتو والاستدامة المعاصرة، من خلال المنتجات المتجددة والاهتمام باستهلاك المياه والطاقة."نحن بحاجة إلى تعبئة الموارد على المستوى المركزي للتعامل مع الأزمة غير المسبوقة التي أثرت على الجميع بسبب عوامل مختلفة، سواء أولئك الذين يعملون في القطاعات المنخفضة أو الراقية."من المستودعات الممتلئة بسبب الطلبيات الزائدة في فترة ما بعد الوباء، إلى الزيادات في أسعار الطاقة والمواد الخام، وحتى الحروب التي أغلقت الأسواق المختلفة بشكل فعال"، يتابع إينوسنتي، الذي يحدد حجم الأضرار الناجمة عن الفيضانات في العام الماضي في المنطقة (في شركته، التي تعتبر متوسطة وصغيرة، تبلغ الأضرار المبلغ عنها أكثر من ثلاثة ملايين يورو)."نتوقع انخفاضًا في حجم التداول بنسبة 32 بالمائة مقارنة بالعام الماضي.ومع ذلك، أخشى أن تكون هذه أزمة هيكلية يجب إدارتها بطريقة أكثر تعقيدًا:لقد خفضت العلامات التجارية الطلبيات بشكل كبير، لأن القطع لا تغادر المتاجر.ويرجع ذلك أيضًا إلى التغير في عادات الأشخاص الذين يتخذون خيارات شراء أخرى.نحن بحاجة إلى إعادة التفكير في نماذج الإنتاج لاقتصادنا كما نعرفه".

منطقة براتو مقسمة إلى طبقات للغاية ويسكنها ممثلون مختلفون، صناعة خيوط النسيج الإيطالية التاريخية، ورجال الأعمال الصينيون الذين يقدمون خدمات الطرف الثالث وتصنيع الملابس الجاهزة، وصولاً إلى المالكين الجدد من أصل باكستاني.حتى الآن، شعر الجميع بأنهم جزء من واقع منفصل، مع استراتيجيات عمل مختلفة، كما هو الحال اليوم ولأول مرة يبدو أن الأزمة قد أثرت على الجميع.ولا يمكن أن يكون الحل في إلغاء الحقوق الأساسية للعمال، بل في العمل بشكل تآزري، حيثما أمكن، لإعادة تصميم نظام الإنتاج والعلاقة مع العملاء النهائيين.