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- Decenas de trabajadores de origen paquistaní están en huelga en Prato para obtener condiciones laborales regulares y justas en algunas empresas del distrito de la moda.
- Las huelgas de Prato de los últimos días son el último caso que sacude el distrito, según explicó Luca Toscano, representante del sindicato SUDD Cobas, que organiza las manifestaciones.
- La tensión en el sector de la moda sigue creciendo debido a una profunda crisis en todo el sector, que bloquea los pedidos de la marca, con el consiguiente aumento del desempleo y de las solicitudes de despidos en la industria toscana, tanto en el sector de los hilados textiles como en embalajes y artículos de cuero, incluidos los de alta gama.
“Nacimos con la idea de querer sindicalizar lo que, erróneamente, se consideraba insindical, es decir, centros de trabajo con gente de origen extranjero”, explica Lucas Toscano, uno de los organizadores de las huelgas de Prato y coordinador territorial de la huelga de Prato-Florencia Democracia sindical dignidad sindical (Sudd) Cobas, una empresa nacida hace seis años en el distrito textil y del embalaje de Prato.Desde el domingo 6 de octubre, el sindicato está junto a algunas decenas de trabajadores paquistaníes de algunas empresas del sector de la moda de Prato, que hacen huelga indefinidamente para obtener algo muy simple, es decir, un Contrato regular de 40 horas semanales..Desde los primeros días de huelga, algunas empresas han abierto negociaciones para la regularización de los trabajadores.
“Son muchachos paquistaníes muy jóvenes, de 22 o 23 años”, explica Toscano, “que trabajan en cinco microempresas, con menos de 12 empleados, que se ocupan del planchado, la logística, el corte de cremalleras y la costura de pequeños accesorios de cuero”.Los propietarios de estas empresas son chinos y esto ha suscitado grandes titulares en los periódicos, "pero sus empresas clientes son italianas y europeas", comenta Toscano, "en este caso del sector del prêt-à-porter-fast fashion, y totalmente connivencia con un sistema que vive de la explotación de los trabajadores, porque los clientes finales estrangulan a las empresas proveedoras con precios bajos. Exigen tarifas por las que es matemático que se debería obligar a la gente a trabajar ilegalmente.En el pasado hemos trabajado en casos con propietarios chinos y paquistaníes, para nosotros este tema no tiene relevancia".
El escenario detrás de las huelgas de Prato
El distrito de Prato, vinculado a la industria textil y de la confección, con todos los servicios relacionados, está extremadamente fragmentado, con una multitud de empresas diferentes, pequeñas, medianas y grandes, que atienden a los clientes de la moda rapida, pero también de lujo:"Y No hay diferencia en cómo se trata a los trabajadores.”, comenta Toscano, “porque el sistema es el mismo, como podemos comprobar en el caso Montblanc”.Se trata de un caso aún abierto, cubierto también por periódicos internacionales como Reuters:Z Production de Campi Bisenzio habría perdido el contrato de Montblanc después de que los trabajadores se sindicalizaran, mientras que la marca propiedad del gigante suizo Richemont optó por deslocalizar la producción de accesorios de cuero en otro lugar (el sindicato y los trabajadores protestaron hasta Ginebra con carteles de “Vergüenza en Italia” ).
Una huelga indefinida es la única solución:“Cuando trabajas ilegalmente, cuando no tienes nada, no puedes detener la movilización, o consigues algo o estás fuera, lo pierdes todo”, explica Toscano, “hemos tenido casos de éxito y contratación regular, incluso después de huelgas que duraron varios meses.es importante para nosotros Disipar la narrativa de que estas personas de origen extranjero son inertes ante las injusticias., como si hubieran decidido por su cuenta explotarse."Es absolutamente falso, para poder autodeterminarse necesitan acceso a las herramientas de lucha disponibles en Italia", concluye Toscano.
La comunidad paquistaní en el distrito ha ido creciendo con fuerza en los últimos años, en su mayoría hombres jóvenes, obligados, como en el caso de estas huelgas, a trabajar 80 horas a la semana sin ningún tipo de protección, todos los días en condiciones de inseguridad.Las auditorías por marcas no son efectivas, como también se evidenció en el Casos de gangmastering y explotación que salieron a la luz en Milán, mientras que las inspecciones de trabajo carecen de recursos o, como siempre explica Toscano, "las sanciones que logran imponer no son suficientes elementos disuasorios, porque las empresas ponen este riesgo en su balance, si una vez al año o menos te sancionan pero muy poco, económicamente es más conveniente seguir de la misma manera".
“La cadena de suministro de la moda en toda Italia está sufriendo mucho debido a una caída masiva de pedidos.Nunca he presenciado un período tan oscuro para el distrito de Prato, ni siquiera en 2008”, explica. Silvia Gambi, fundador de Sólo moda sostenible y profesor de gestión de cadenas textiles y de moda en la Universidad de Florencia, “en este contexto pueden surgir tensiones. Prato es el distrito textil y de confección más grande de Europa, hay 6 mil empresas, no se puede generalizar.Es correcto comprometernos a devolver la legalidad a las empresas que no respetan las normas, pero al mismo tiempo hay que apoyar a aquellas que operan de forma responsable."Sus "primos" de la zona de Scandicci, dedicada a la marroquinería de alta gama, están en la misma crisis, con varias empresas en despido, incluso aquellos que abastecen a las marcas de lujo más conocidas.
La crisis en el distrito de Prato y más allá
“La cadena de suministro de la moda tiene una peculiaridad única”, continúa Gambi: “las marcas que venden, en la mayoría de los casos, no son propietarias de las fábricas donde producen.En momentos de crisis, las marcas reducen o cancelan pedidos sin previo aviso, a proveedores con los que quizás colaboran desde hace muchos años, más de una generación, en el caso de las empresas familiares.Esto dificulta la planificación de la producción para una empresa manufacturera que se encuentra sufriendo, pero sin tener el poder ni las herramientas para salir de la crisis".
Una crisis en toda regla tan extendida que lo ha hecho mover el Municipio de Prato pedir al Parlamento más financiación para el fondo de despidos, ya que las solicitudes de desempleo siguen aumentando durante varios meses.“Una crisis generalizada tanto para quienes fabrican hilos, como nosotros, como para quienes prestan servicios de moda a terceros”, confirma Gabriele Innocenti, segunda generación al frente de hilos omega, una histórica y excelente empresa local que busca combinar la tradición de Prato con la sostenibilidad contemporánea, a través de productos regenerados y atención al consumo de agua y energía.“Necesitamos movilizar recursos a nivel central para hacer frente a una crisis sin precedentes que ha afectado a todos por diversos factores, tanto a quienes operan en los sectores bajos como altos.Desde los almacenes llenos debido al exceso de pedidos post-covid, pasando por el aumento de los precios de la energía y de las materias primas, hasta las guerras que han cerrado de hecho varios mercados", continúa Innocenti, precisando cuántos daños causaron las inundaciones de hace un año en el distrito (en su empresa, considerada mediana-pequeña, los daños reportados superan los tres millones de euros).“Esperamos una caída del volumen de ventas del 32 por ciento en comparación con hace un año.Sin embargo, me temo que se trata de una crisis estructural que debe gestionarse de una manera más compleja:Las marcas han reducido drásticamente los pedidos, porque las piezas no salen de las tiendas.Esto también se debe a un cambio en los hábitos de las personas, que toman otras decisiones de compra.Necesitamos repensar los paradigmas de producción de nuestra economía tal como la conocemos".
El distrito de Prato está extremadamente estratificado y habitado por diferentes actores, desde los históricos fabricantes de hilados textiles italianos, los empresarios chinos que prestan servicios a terceros y la fabricación de prendas de vestir, hasta los nuevos propietarios de origen paquistaní.Hasta ahora cada uno se ha sentido parte de realidades separadas, con estrategias empresariales diferentes, mientras que hoy Por primera vez la crisis parece haber afectado a todos..La solución no puede ser eliminar los derechos fundamentales de los trabajadores, sino actuar en sinergia, cuando sea posible, para rediseñar el sistema productivo y la relación con los clientes finales.