プラート織物地区で注目を集めるのは誰、そしてその理由は何か

深刻な危機のさなか、繊維・衣料品地区はイタリアのファッションサプライチェーンにおける労働者の権利について警鐘を鳴らしている。

• プラートでは、ファッション街の一部の企業で正規かつ公正な労働条件を獲得するために、パキスタン系労働者数十人がストライキを行っている。
• デモを組織しているSUDDコバス組合の代表ルカ・トスカーノ氏が説明したように、ここ数日のプラートのストライキは同地区を揺るがす最新の事例だという。
• ファッション業界全体の深刻な危機により、ファッション業界の緊張は高まり続けており、ファッション業界全体の深刻な危機によりブランドからの注文が妨げられており、その結果、織物糸部門とトスカーナ州の製造業の両方で失業率が増加し、一時解雇を要請されている。高級品を含むパッケージや革製品。

「私たちは、誤って労働組合がないと考えられていたもの、つまり外国出身の人々がいる職場を労働組合にしたいという考えを持って生まれました」と彼は説明する。 ルカ・トスカーノ, 、プラート・ストライキの主催者の一人であり、プラート・フィレンツェの領土調整者 労働組合 労働組合の民主主義の尊厳 (Sudd) コバス, 、プラートの繊維および包装地区で6年前に誕生した会社です。10月6日の日曜日以来、組合はプラートのファッション部門のいくつかの企業の数十人のパキスタン人労働者とともに活動している。 彼らは無期限のストライキを続ける 非常に単純なもの、つまり 週40時間の定期契約. 。ストライキの初日以来、一部の企業は労働者の正規化に向けた交渉を開始した。

「彼らは22、23歳のとても若いパキスタンの少年たちです」とトスカーノ氏は説明する。「彼らは従業員12人未満の5つの零細企業で働いており、アイロンがけ、物流、ジッパーの切断、小さな革製アクセサリーの縫製などを担当している。」これらの企業のオーナーは中国人であり、これが新聞の大きな見出しを飾った。「しかし、彼らの顧客企業はイタリア人とヨーロッパ人です」とトスカーノ氏はコメントする。「この場合は既製服のファストファッション部門であり、最終顧客が低価格でサプライヤー企業を絞め殺すため、労働者の搾取のおかげで生きているシステムを完全に黙認しています。 彼らは、人々が不法労働させられるべきであることが数学的に分かるような賃金を要求している. 。過去に私たちは中国人オーナーやパキスタン人オーナーとの訴訟を担当しましたが、私たちにとってこの問題は無関係です。」

プラートストライキの背後にあるシナリオ

プラート地区は、織物や衣料品の製造、関連サービスのすべてが連携しており、非常に細分化されており、中小企業、大企業を問わず、無数の異なる企業が顧客にサービスを提供しています。 ファストファッション, 、だけでなく、 贅沢:"そして 労働者の扱いに違いはないトスカーノ氏は、「モンブランのケースで確認できるように、システムは同じだからです」とコメントしています。これはまだ未解決の事件であり、次のような国際新聞でも取り上げられています。 ロイター:カンピ・ビセンツィオのZプロダクションは、労働者が組合を結成した後、モンブランとの契約を失うことになるだろうが、スイスの大手リシュモンが所有するブランドは、レザー・アクセサリーの生産を他の場所に移転することを選択した（労働組合と労働者はジュネーブで「イタリアの恥」の看板を掲げて抗議活動を行った） ）。

無期限ストライキが唯一の解決策だ:「不法に働き、何も持っていないとき、動員を止めることはできません。何かを手に入れるか、辞めるかのどちらかで、すべてを失います」とトスカーノ氏は説明する。数か月続くストライキ。それは私たちにとって重要です 外国出身の人々が不正義に直面しても無力であるという説を払拭する, 、まるで自分たちを搾取することを自分たちで決めたかのように。それは絶対に真実ではない、彼らは自決するためにイタリアで利用できる戦闘手段へのアクセスを必要としている」とトスカーノ氏は締めくくった。

この地区のパキスタン人コミュニティは近年力強く成長しており、そのほとんどが若者であり、今回のストライキの場合のように強制的に労働を強いられている。 何の保護も受けずに週に80時間働く, 、不安な状況の毎日。ブランドによる監査は効果的ではないことは、次の調査でも明らかでした。 ミラノで発覚したギャングマスターと搾取の事件, 労働監督官にはリソースが不足している一方で、トスカーノ氏は常に次のように説明しています。彼らが課すことができた制裁は十分な抑止力ではない, 企業はこのリスクをバランスシートに組み込んでいるため、年に1回またはそれ以下の制裁を受ける場合でも、その額が少なすぎる場合は、同じ方法を継続する方が経済的に便利です。」

「イタリア全土のファッションサプライチェーンは、大規模な影響により大きな打撃を受けています。 受注が大幅に減少. 。2008 年ですら、プラート地区にとってこれほど暗い時期を経験したことはありません」と彼は説明します。 シルビア・ガンビ, の創設者 サステナブルなファッションのみ フィレンツェ大学のテキスタイルとファッションチェーンマネジメントの教授は、「この状況では緊張が高まる可能性があります。 プラートはヨーロッパ最大の繊維と衣料品の地区です, 、6,000社あるので一概には言えません。ルールを守らない企業を合法に戻すことに尽力するのは正しいことだが、同時に責任を持って経営する企業は支援されなければならない。」高級皮革製品を専門に扱うスカンディッチ地区の彼らの「いとこ」も同じ危機に陥っています。 複数の会社が冗長化されている, 、最も有名な高級ブランドを供給している企業も含まれます。

プラート地区とその先の危機

「ファッションのサプライチェーンには独特の特徴があります」とガンビ氏は続けます。「販売するブランドは、ほとんどの場合、生産する工場を所有していません。危機の瞬間に、ブランドは家族経営の場合、おそらく何年も、あるいは一世代以上にわたって協力してきたサプライヤーに対して、あまり予告なしに注文を減らしたりキャンセルしたりすることがあります。このため、危機から抜け出すための力やツールを持たずに苦境に立たされている製造会社にとって、生産計画が困難になります。」

本格的な危機があまりにも広範囲に及んだため、 プラート市を移転する 失業保険申請件数が数カ月間増加し続ける中、自身も議会に人員削減基金へのさらなる資金提供を要請した。「私たちのような糸を作る者にとっても、サードパーティのファッションサービスを提供する者にとっても、全般的な危機です」と彼は認めます。 ガブリエレ・イノチェンティ, 、二代目が指揮をとる オメガ糸, は、再生製品や水とエネルギーの消費への配慮を通じて、プラートの伝統と現代の持続可能性の融合を目指す歴史ある優れた地元企業です。「さまざまな要因により、ローエンドセクターとハイエンドセクターの両方に従事するすべての人に影響を与えている前例のない危機に対処するために、中央レベルでリソースを動員する必要があります。新型コロナウイルス感染症後の過剰注文による倉庫の満杯から、エネルギーや原材料の価格の上昇、さまざまな市場を実質的に閉鎖した戦争に至るまで」とイノチェンティ氏は続け、1年前の洪水による被害がどの程度だったかを明らかにした。 （彼の会社では中小規模と考えられており、報告された損害額は300万ユーロを超えています）。「1年前と比較して、売上高は32パーセント減少すると予想しています。しかし、これは構造的な危機であり、より複雑な方法で管理する必要があるのではないかと私は懸念しています。商品が店頭から出てこないため、各ブランドは注文を大幅に減らしている。これは、他の購入を選択する人々の習慣の変化によるものでもあります。私たちは、私たちが知っている経済の生産パラダイムを再考する必要があります。」

プラート地区は非常に階層化されており、歴史あるイタリアの織物糸製造業、第三者サービスや既製服製造を提供する中国人起業家、パキスタン出身の新しいオーナーに至るまで、さまざまな主体が住んでいる。これまでは、誰もが異なるビジネス戦略を持つ別々の現実の一部であると感じていましたが、今日では 初めてこの危機がすべての人に影響を与えたようだ. 。解決策は、労働者の基本的権利を排除することではなく、可能な限り相乗効果を発揮して生産システムと最終顧客との関係を再設計することです。