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第二场会议拉开了 TEDMonterey 第一天的序幕,有六位演讲者和一场表演,邀请您以不同的方式思考、不断思考并改变您与世界(无论大小)互动的方式。
活动内容: :TED蒙特利:第 2 场会议,由 TED 的 Helen Walters 于 2021 年 8 月 2 日星期一主持
扬声器: :斯蒂芬妮·凯尔顿、特雷伯·肖尔茨、萨阿德·巴姆拉、詹妮弗·阿克和娜奥米·巴格多纳斯,博佐马圣约翰
音乐: :Jenny Scheinman 与 Nels Cline 和 Todd Sickafoose 一起演奏了一首爵士乐、动人心弦的歌曲《A Ride With Polly Jean》和《Ali Farka Touche》。
斯蒂芬妮·凯尔顿, 经济学家
大创意: 我们应该将政府支出视为国家的财政盈余而不是赤字。
如何?当谈到政府支出时,斯蒂芬妮·凯尔顿说我们问了所有错误的问题。她认为我们应该关注两个问题,而不是问我们如何支付建造新的经济适用房或扩大医疗保险的费用:这些事情值得做吗?我们是否拥有真正的资源——人员、设备、原材料和技术——来实现这些目标?凯尔顿是现代货币理论的支持者,该理论认为政府应该发行货币来支付成本,而不是提高税收来支付基础设施或其他投资。“当政府支出超过税收时,”她解释道,“它就会对经济的其他部分做出财政贡献。”随着对公共资金有了更好的了解,她希望我们能够停止关于政府债务的争论,转而解决真正重要的医疗、住房和教育赤字问题。
特雷伯·肖尔茨, 、活动家、作家和学者
大创意: 现在是更加民主的工作场所(和行业)的时候了,平台合作社是实现这一目标的一种方式。
如何? 合作社的历史可以追溯到近 200 年前,由一群人共同推动,他们平等地工作并决定公司的运营方式。那么,当现代科技公司与这种久经考验的商业模式合并时,会是什么样子呢?特雷伯·肖尔茨 (Trebor Scholz) 推出了“平台合作社”,这是创建一个由赋权工人组成的民主公司的新方式。平台用户是所有者,他们可以选择支付多少费用、决定向哪些客户收取费用以及确定收集哪些数据。Up & Go 就是这样一个组织,这是一个家庭清洁工平台,它已经展示了自主性和对工人的支持之间的幸福点,并引发了这样的问题:为什么这些合作社运作得这么好?肖尔茨解释说,公司对受托股东没有义务,员工共同拥有公司,并且在危机时期,他们已被证明是有弹性的收入来源。虽然对于企业来说没有一刀切的解决方案,但当谈到有潜力改变整个行业并创造平等遗产的合作平台时,他提出了希望。“当市场失灵、政府安全网崩溃时,人们就会互相求助,”他说。
萨阿德·巴姆拉, ,好奇心驱动的科学家
大创意: 有没有想过昆虫如何撒尿?好吧,这就是你的答案。
如何? 认识吸汁者 水螅, ,也被称为玻璃翅神枪手,是一种以高达 40 重力(或比短跑猎豹快四十倍)的速度撒尿的昆虫。科学家想知道这些令人毛骨悚然的爬行者如何设计它们的后端以如此快的速度推动液体:萨阿德·巴姆拉。通过昆虫撒尿的野生镜头,巴姆拉解释了昆虫如何利用它们的“屁股闪烁”(是的,这就是学名)利用表面张力的力量以惊人的动力加速它们的尿滴的迷人物理学。巴姆拉建议,在研究机械原理时,我们有可能利用这一天才设计来排出浸水智能手机中的液体。但对他来说,真正的好处在于激发好奇心、发现和了解我们周围的自然世界。
詹妮弗·阿克, 行为科学家,以及 娜奥米·巴格多纳斯, 、企业战略家和设计师
大创意: :幽默以切实的方式让我们的生活变得更好。即使您不是喜剧演员,您也可以让您的大脑在任何情况下都能找到有趣的地方。
如何? 詹妮弗·阿克和娜奥米·巴格多纳斯想让你开怀大笑。作为一名在斯坦福大学共同教授幽默领导力课程的行为科学家和企业战略家,这两位女性知道,即使是一个糟糕的笑话也能让你感觉良好。“就我们的大脑而言,笑就像同时锻炼、冥想和做爱,”巴格多纳斯说。另外,幽默几乎可以改善任何情况。两人分享了一些例子,说明首席执行官的一点愚蠢如何让员工队伍更具创造力,或者幽默的广告文案如何提高产品的销量。你不觉得自己很有趣吗?不用担心。阿克和巴格多纳斯认为幽默是一种可传授的技能,并提供了一些技巧来帮助我们所有人找到更多有趣的时刻。他们建议,首先要注意什么是真实的,快乐和欢笑就会随之而来。
博佐马圣约翰, Netflix 首席营销官
大创意: :不要陷入数据的泥潭——要获得伟大的想法,请发挥你的直觉。
如何? 圣约翰说,你的直觉是一份礼物。我们常常仅根据数据做出决策,认为这是获得正确答案的神奇且更方便的捷径。但是,当我们过于依赖数字和事实时,我们就会牺牲创造力,并可能错过最好的想法。她用自己的故事来阐述自己的观点:她向当时的老板斯派克·李(Spike Lee)推销了一位当时不太可能的后起之秀(据透露是唯一的碧昂斯·诺尔斯(Beyoncé Knowles))为即将到来的营销活动,她分享了跟随自己的直觉如何在一个大的项目中获得回报。方式。从她职业生涯早期的那一刻起,她就跟随自己的直觉做出定义行业的关键决策,而不是跟随它。她说:“数据是一剂药丸,可以平息我们对直觉所知道的事物的不安全感。”她鼓励我们所有人少依赖数据,多依赖自己。