Mindset-Reset:Notizen aus Sitzung 2 von TEDMonterey

Jenny Scheinman, Nels Cline und Todd Sickafoose liefern einen Jazz-inspirierten Auftritt bei TEDMonterey:Ein Argument für Optimismus am 2. August 2021.(Foto:Gilberto Tadday / TED)

Sitzung 2 eröffnete den ersten ganzen Tag von TEDMonterey mit sechs Rednern und einer Aufführung, die Sie dazu einlud, anders zu denken, sich unaufhörlich zu wundern und die Art und Weise zu verändern, wie Sie mit der Welt interagieren – ob groß oder klein.

Die Veranstaltung:TEDMonterey:Sitzung 2, moderiert von Helen Walters von TED am Montag, 2. August 2021

Lautsprecher:Stephanie Kelton, Trebor Scholz, Saad Bhamla, Jennifer Aaker und Naomi Bagdonas, Bozoma Saint John

Musik:Ein jazziges, mitreißendes Set von Jenny Scheinman mit Nels Cline und Todd Sickafoose mit „A Ride With Polly Jean“ und „Ali Farka Touche“.

Stephanie Kelton, Ökonom

Große Idee: Wir sollten Staatsausgaben als finanziellen Überschuss für das Land und nicht als Defizit betrachten.

Wie?Wenn es um Staatsausgaben geht, stellen wir laut Stephanie Kelton die falschen Fragen.Anstatt zu fragen, wie wir den Bau neuer bezahlbarer Wohnungen oder die Ausweitung von Medicare finanzieren, sollten wir uns ihrer Meinung nach auf zwei Fragen konzentrieren:Lohnt es sich, diese Dinge zu tun?Und verfügen wir über die tatsächlichen Ressourcen – die Menschen, die Ausrüstung, die Rohstoffe und die Technologie –, um dies zu tun?Kelton ist ein Befürworter der modernen Währungstheorie, die besagt, dass Regierungen Währungen ausgeben sollten, um ihre Kosten zu decken, anstatt Steuern zu erheben, um Infrastruktur oder andere Investitionen zu finanzieren.„Wenn die Regierung mehr ausgibt, als sie besteuert“, erklärt sie, „leistet sie einen finanziellen Beitrag für einen anderen Teil der Wirtschaft.“ Sie hofft, dass wir mit einem besseren Verständnis der öffentlichen Gelder aufhören können, über Staatsschulden zu debattieren, und uns stattdessen mit den wirklich wichtigen Defiziten in den Bereichen Gesundheitsversorgung, Wohnraum und Bildung befassen können.

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Trebor Scholz, Aktivist, Autor und Wissenschaftler

Große Idee: Es ist Zeit für demokratischere Arbeitsplätze (und Branchen) und Plattformkooperativen sind eine Möglichkeit, dies zu erreichen.

Wie? Genossenschaften bestehen seit fast 200 Jahren und werden von Gruppen von Menschen getragen, die gleichermaßen zusammenarbeiten und über die Funktionsweise eines Unternehmens entscheiden.Wie sieht es also aus, wenn moderne Technologieunternehmen mit diesem bewährten Geschäftsmodell fusionieren?Trebor Scholz stellt die „Plattform-Genossenschaft“ vor, einen neuen Weg zur Schaffung eines demokratischen Unternehmens mit befähigten Arbeitnehmern.Plattformnutzer sind die Eigentümer, die beispielsweise festlegen, wie viel sie bezahlt bekommen, welche Gebühren den Kunden in Rechnung gestellt werden sollen und welche Daten erfasst werden.Eine solche Organisation ist Up & Go, eine Plattform für Hausreiniger, die bereits einen glücklichen Punkt zwischen Autonomie und Unterstützung für Arbeitnehmer demonstriert und die Frage aufwirft:Warum funktionieren diese Genossenschaften so gut?Scholz erklärt, dass Unternehmen keinen treuhänderischen Gesellschaftern gegenüber verpflichtet seien, die Belegschaft Miteigentümer des Unternehmens sei und sie sich in Krisenzeiten als belastbare Einnahmequelle erwiesen hätten.Auch wenn es für Unternehmen keine Universallösung gibt, macht er Hoffnung, wenn es um Genossenschaftsplattformen geht, die das Potenzial haben, ganze Branchen zu verändern und ein Erbe der Gleichberechtigung zu schaffen.„Wenn Märkte scheitern und staatliche Sicherheitsnetze zusammenbrechen, wenden sich die Menschen einander zu“, sagt er.

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Saad Bhamla, neugieriger Wissenschaftler

Große Idee: Haben Sie sich jemals gefragt, wie Insekten pinkeln?Nun, hier ist Ihre Antwort.

Wie? Lernen Sie den Saftsauger kennen Homalodisca vitripennis, auch als glasiger geflügelter Scharfschütze bekannt, ein Insekt, das seine Pisse mit bis zu 40 g-Kräften (oder vierzigmal schneller als ein sprintender Gepard) schleudert.Betreten Sie den Wissenschaftler, der wissen möchte, wie diese gruseligen Kriechtiere ihre Hinterteile so konstruiert haben, dass sie Flüssigkeiten mit solcher Geschwindigkeit vorantreiben:Saad Bhamla.Mit wilden Aufnahmen von urinierenden Käfern erklärt Bhamla die faszinierende Physik, wie Insekten ihr „Hinternflimmern“ (ja, das ist der wissenschaftliche Name) nutzen, um die Kraft der Oberflächenspannung zu nutzen und ihre Pipi-Tröpfchen mit erstaunlichem Schwung zu beschleunigen.Bhamla schlägt vor, dass wir bei der Untersuchung der Mechanik dieses geniale Design möglicherweise nutzen könnten, um Flüssigkeit aus durchnässten Smartphones auszustoßen.Für ihn liegt der eigentliche Vorteil jedoch darin, Neugier zu wecken, Entdeckungen zu machen und etwas über die Natur um uns herum zu lernen. 

Jennifer Aaker, Verhaltensforscher und Naomi Bagdonas, Unternehmensstratege und Designer

Große Idee:Humor macht unser Leben auf greifbare Weise besser.Selbst wenn Sie kein Komiker sind, können Sie Ihr Gehirn darauf vorbereiten, in jeder Situation das Lustige zu finden.

Wie? Jennifer Aaker und Naomi Bagdonas möchten Sie zum Lachen bringen.Als Verhaltensforscherin und Unternehmensstrategin, die an der Stanford University gemeinsam einen Kurs über die Macht des Humors in der Führung leiten, wissen diese beiden Frauen, dass selbst ein schlechter Witz gute Gefühle hervorrufen kann.„Für unser Gehirn ist Lachen wie Sport treiben, meditieren und Sex haben – gleichzeitig“, sagt Bagdonas.Außerdem kann Humor fast jede Situation verbessern.Das Duo teilt Beispiele dafür, wie ein wenig Albernheit eines CEO zu einer kreativeren Belegschaft führt oder wie eine Reihe humorvoller Werbetexte den Umsatz eines Produkts steigern kann.Finden Sie sich nicht lustig?Mach dir keine Sorge.Aaker und Bagdonas glauben, dass Humor eine erlernbare Fähigkeit ist und geben ein paar Tipps, die uns allen helfen, mehr lustige Momente zu finden.Beginnen Sie damit, wahrzunehmen, was wahr ist, schlagen sie vor, und die Freude und das Lachen werden folgen.

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Bozoma Saint John, Chief Marketing Officer bei Netflix

Große Idee:Verlieren Sie sich nicht in Daten – für großartige Ideen verlassen Sie sich auf Ihre Intuition.

Wie? Deine Intuition ist ein Geschenk, sagt Saint John.Allzu oft treffen wir Entscheidungen ausschließlich auf der Grundlage von Daten und betrachten diese als eine magische, bequemere Abkürzung zur richtigen Antwort.Wenn wir uns jedoch zu sehr auf Zahlen und Fakten allein verlassen, opfern wir Kreativität und können unsere besten Ideen verpassen.Sie verdeutlicht ihren Standpunkt mit ihrer Geschichte, wie sie ihrem damaligen Chef Spike Lee einen damals ungewöhnlichen aufstrebenden Stern (der offenbar die einzige Beyoncé Knowles war) für eine bevorstehende Marketingkampagne vorstellte und erzählt, wie es sich im Großen und Ganzen ausgezahlt hat, ihrem Bauchgefühl zu folgen Weg.Seit diesem Moment zu Beginn ihrer Karriere ist sie ihrer Intuition gefolgt, wichtige Entscheidungen zu treffen, die die Branche prägen, und nicht ihr zu folgen.„Daten sind die Pille, um unsere Unsicherheiten über das, was wir intuitiv wissen, zu lindern“, sagt sie und ermutigt uns alle, uns weniger auf die Daten und mehr auf uns selbst zu verlassen.