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- 数十名巴基斯坦裔工人在普拉托举行罢工,要求在时尚区的一些公司获得正常和公平的工作条件。
- 组织示威活动的 SUDD Cobas 工会代表卢卡·托斯卡诺 (Luca Toscano) 解释说,最近几天发生在普拉托的罢工是震动该地区的最新事件。
- 由于整个行业陷入深刻的危机,时尚行业的紧张局势继续加剧,该危机阻碍了品牌的订单,从而导致托斯卡纳制造业的失业率上升和裁员要求,无论是在纺织纱线行业还是在其他行业。包装和皮革制品,包括高端产品。
他解释说:“我们生来就有一个想法,希望将那些被错误地认为不可加入的工作场所,即有外籍人士的工作场所,加入工会。” 卢卡·托斯卡诺, ,普拉托罢工的组织者之一和普拉托-佛罗伦萨地区协调员 工会民主尊严(苏德)科巴斯, ,一家六年前诞生于普拉托纺织和包装区的公司。自 10 月 6 日星期日以来,该工会一直与来自普拉托时装行业一些公司的数十名巴基斯坦工人并肩作战。 他们无限期罢工 得到一些非常简单的东西,即 每周 40 小时的定期合同. 。自罢工第一天以来,一些公司就工人转正问题展开了谈判。
“他们都是非常年轻的巴基斯坦男孩,年龄在 22、23 岁之间,”托斯卡诺解释道,“他们在 5 家微型企业工作,员工不到 12 人,从事熨烫、物流、剪拉链、缝制小皮革配件等工作。”这些公司的所有者是中国人,这引起了报纸的头条新闻,“但他们的客户公司是意大利和欧洲的”,托斯卡诺评论道,“在这种情况下,在成衣快时尚领域,他们是完全纵容了一个靠剥削工人而存在的体系,因为最终客户以低价扼杀供应商公司。 他们要求的工资是从数学上来说应该让人们非法工作的. 。过去我们曾与中国业主和巴基斯坦业主合作处理过案件,对我们来说这个问题无关紧要。”
普拉托罢工背后的情景
普拉托区与纺织品和服装制造以及所有相关服务相关,但极其分散,有无数不同的公司,无论是小型、中型还是大型,为各行各业的客户提供服务。 快时尚, ,而且还有 奢华: :“和 对待工人的方式没有区别托斯卡诺评论说,“因为系统是相同的,正如我们在万宝龙案例中可以证实的那样”。这是一个仍然悬而未决的案件,国际报纸也对此进行了报道,例如 路透社: :Campi Bisenzio 的 Z Production 在工人成立工会后将失去万宝龙的合同,而瑞士巨头历峰集团 (Richemont) 旗下的品牌则选择将皮革配件的生产转移到其他地方(工会和工人抗议直至日内瓦举着“意大利的耻辱”标语) )。
无限期罢工是唯一解决办法: :托斯卡诺解释说:“当你非法工作时,当你一无所有时,你无法停止动员,要么你得到一些东西,要么你被淘汰,你就会失去一切,”托斯卡诺解释说,“我们有成功和定期招聘的案例,即使在罢工持续数月。这对我们很重要 消除这些外国血统的人在不公正面前表现迟钝的说法, ,就好像他们自己决定剥削自己一样。这绝对不是真的,他们需要获得意大利现有的战斗工具才能自决”,托斯卡诺总结道。
近年来,该地区的巴基斯坦社区一直在强劲增长,其中大多数是年轻人,他们被迫(就像这些罢工一样) 每周工作80小时,没有任何防护措施, ,每天都在不安全的情况下。品牌审核并不有效,这一点在 米兰曝光的帮派统治和剥削案件, ,而劳动监察机构缺乏资源,或者,托斯卡诺总是解释说,“他们设法实施的制裁不足以起到威慑作用, ,因为公司把这种风险记入了资产负债表,如果一年一次甚至更少,你受到制裁但太少,那么继续以同样的方式在经济上更方便”。
“由于 订单大幅下降. 。我从未目睹过普拉托区如此黑暗的时期,即使在 2008 年也没有,”他解释道 西尔维娅·甘比, ,创始人 只有可持续的时尚 佛罗伦萨大学纺织和时装连锁管理教授,“在这种情况下,紧张局势可能会加剧。 普拉托是欧洲最大的纺织服装区, ,有6000家企业,不能一概而论。致力于让不遵守规则的公司恢复合法性是正确的,但同时必须支持那些负责任地运营的公司。”他们在 Scandicci 地区专注于高端皮革制品的“表兄弟”也面临着同样的危机, 多家公司处于裁员状态, ,甚至是那些为最知名的奢侈品牌供货的公司。
普拉托区及其他地区的危机
“时尚供应链有一个独特之处,”Gambi 继续说道,“在大多数情况下,销售的品牌并不拥有其生产的工厂。在危机时刻,品牌会在没有太多通知的情况下减少或取消订单,这些订单可能是与他们合作多年、甚至超过一代人的供应商(对于家族企业而言)。这使得生产计划对于那些发现自己陷入困境但没有能力或工具摆脱危机的制造公司来说变得困难。”
一场全面的危机如此广泛,以至于造成了如此严重的后果 移动普拉托市政府 他本人要求议会为裁员基金提供更多资金,而失业救济人数连续几个月持续增加。“对于像我们这样的纱线制造商以及提供第三方时尚服务的人来说,这都是一场普遍的危机,”他确认道 加布里埃莱·因诺琴蒂, ,第二代掌舵人 欧米茄纱线, 是一家历史悠久、优秀的当地公司,致力于通过再生产品以及对水和能源消耗的关注,将普拉托传统与当代可持续发展相结合。“我们需要在中央层面调动资源来应对一场前所未有的危机,这场危机由于各种因素影响到了每个人,无论是低端行业还是高端行业。因诺森蒂继续说道,从新冠疫情后的超额订单导致仓库爆满,到能源和原材料价格上涨,再到实际上关闭各个市场的战争”,他详细说明了一年前洪水造成的损失有多大。该地区(在他的公司中,被认为是中小型企业,报告的损失超过 300 万欧元)。“我们预计营业额将比一年前下降 32%。然而,我担心这是一场结构性危机,必须以更复杂的方式进行管理:品牌大幅减少了订单,因为这些产品不会离开商店。这也是由于人们的习惯发生了变化,他们做出了其他的购买选择。我们需要重新思考我们所知道的经济生产模式。”
普拉托区层次极其丰富,居住着不同的参与者:历史悠久的意大利纺织纱线制造商、提供第三方服务和成衣制造的中国企业家,以及巴基斯坦血统的新业主。到目前为止,每个人都感觉自己是不同现实的一部分,具有不同的业务策略,而今天 这场危机似乎第一次影响到了每个人. 。解决方案不能是消除工人的基本权利,而是在可能的情况下协同行动,重新设计生产系统以及与最终客户的关系。