Globaler Modegipfel.Die Modewelt traf sich in Kopenhagen

Dekarbonisieren Sie die Lieferkette, beschleunigen Sie ein Kreislaufsystem und schützen Sie Arbeitnehmer:Hier erfahren Sie, worüber wir beim Global Fashion Summit gesprochen haben.

• Der Global Fashion Summit in Kopenhagen brachte im Juni die wichtigsten Vertreter der Modebranche zusammen.
• Der Sektor muss sich schnell auf Dekarbonisierung, Kreislaufwirtschaft und bessere Arbeitsbedingungen für 70 Millionen Arbeitnehmer konzentrieren.
• Ein weiterer Bedarf besteht darin, Nachhaltigkeit auf eine für jeden einzigartige Weise zu standardisieren und zu messen.

Neunhundert Mitglieder sieht man nicht oftModebranche am selben Ort versammelt, die Königliches Opernhaus Von Kopenhagen.Von großen Giganten wie Nike und Puma bis hin zu NGOs, von Journalisten bis zu Vertretern der Produktionskette, der Fast Fashion und der Luxuswelt wie der Kering-Gruppe (zu der Gucci, Bottega Veneta und Saint Laurent gehören).Sie alle befanden sich Anfang Juni in derselben Phase Globaler Modegipfel, zum ersten Mal zurück in Anwesenheit.Die Förderung dieser allgemeinen Modezustände war die Globale Modeagenda (Gfa), eine gemeinnützige Organisation, deren Ziel es ist, den Sektor zu einer positiven Auswirkung auf die Menschen und den Planeten zu führen.

Wir müssen das Tempo des Wandels beschleunigen

Die Italienerin dirigierte die Tänze Federica Marchionni, CEO von Global Fashion Agenda mit einer Vergangenheit als hochrangiger internationaler Manager (er erzählt seine Geschichte im Buch „Ein Kopf voller Träume“, Roi Edizioni):„Ich habe die Leitung während der Pandemie übernommen, einem Moment großer Krise für die Welt und sicherlich auch für die Modebranche.Seit dem ersten Gipfel im Jahr 2009 ist es der Gfa gelungen, das einzubringen Nachhaltigkeit auf der Agenda großer Marken:Es gibt keine Diskussion mehr darüber, warum ein neues Geschäftsmodell notwendig ist, es ist jetzt etabliert.Heute müssen wir jedoch das Tempo beschleunigen, das zu Maßnahmen und Veränderungen führt.“

Marchionni ist eine Figur, die in einer Umgebung, der von, etwas ungewöhnlich ist nachhaltige Mode, bevölkert von vielen Aktivisten und Experten für technische Materialien:„Ich leugne nicht, dass es eine Weile gedauert hat, bis ich bei der globalen Modeagenda angekommen bin, um Veränderungen umzusetzen und mich bei einem Teil dieser Welt wertzuschätzen, um ihnen klarzumachen, dass Nachhaltigkeit schon immer im Mittelpunkt meines Weges als Unternehmen stand Manager, auch wenn es noch nicht so hieß.Ich glaube, dass ich die Sprache der Unternehmen spreche, dass ich weiß, wie man mit CEOs umgeht und dass ich ihre Probleme kenne, weil ich den gleichen Job gemacht habe.Aus diesem Grund denke ich, dass es die Marken sind, die die Möglichkeit bieten müssen endgültiger Wendepunkt zu Ihrem Geschäftsmodell.Und ich glaube, dass ich meinen Beitrag leisten kann.“

Drei Probleme, die es zu lösen gilt, aber wie?

Die Ziele waren allen Teilnehmern schon lange vor der Landung in Kopenhagen klar.Die Modebranche muss sich schnell konzentrieren Dekarbonisierung, Zirkularität Und bessere Arbeitsbedingungen für die 70 Millionen Menschen, die in der Branche beschäftigt sind.Auf dem Weg zur Erreichung dieser Ziele herrscht jedoch noch viel Langsamkeit und Verwirrung.„70 Prozent der Emissionen aus der Modebranche fallen vor der Lieferkette an.Von der Produktion und Verarbeitung von Textilien bis hin zu den ersten Halbfabrikaten.Da müssen wir handeln“, erklärt er Marchionni.

Wie wir jedoch wissen, entwickelt sich die Modelieferkette hauptsächlich in China und in den Ländern Südostasiens, darunter Bangladesch, Pakistan, Vietnam und Kambodscha, und ist manchmal für die Unternehmen selbst undurchsichtig, da sie sich in einem Gewirr von Unterverträgen verlieren Es ist schwierig, allen Beteiligten ein Gesicht zu geben.Aus diesem Grund arbeitet die Global Fashion Agenda durch einige Initiativen wie z. B. direkt mit diesen Ländern zusammen Globales Forum für zirkuläre Mode, um die zu stimulieren Textilrecycling;Darüber hinaus wird der nächste Gipfel genau in diesem geografischen Gebiet stattfinden.

Parallel dazu Rückverfolgbarkeit und Transparenz sind zwei weitere entscheidende Faktoren für Marken, die zunehmend mit der unklaren Herkunft ihrer Kleidungsstücke konfrontiert sind.Darüber hinaus wurden in den letzten zwei Jahren viele Unternehmen von Protesten angegriffen, die sie dazu aufforderten, ihre Arbeiter und Lieferanten zu bezahlen, selbst wenn Bestellungen in letzter Minute aufgrund von storniert wurden Pandemie, und zwar so sehr, dass sich die #PayUp-Kampagne verschiedener NGOs in den sozialen Medien verbreitet hat.„Wir haben ein sehr nützliches und praktisches Dokument erstellt, es heißt Gfa-Monitor und steht jedem zur Verfügung“, kommentiert Marchionni.„Wir haben fünf Schlüsselbereiche identifiziert, in denen wir handeln müssen, und für jeden haben wir Lösungen, Programme, Fallstudien und verfügbare Technologien aufgelistet.Diese sind: sichere und respektvolle Arbeitsumgebungen, angemessene Löhne, Materialauswahl, Kreislaufsystem und Schutz natürlicher Ressourcen”.

Die Frage der Messungen

Ein weiterer wichtiger Aufruf aus Kopenhagen war die Notwendigkeit einer Standardisierung Messen Sie Nachhaltigkeit auf einzigartige Weise für jeden, um es sowohl den Unternehmen als auch dem Endverbraucher zu erleichtern, messbare Ziele festzulegen und Fortschritte zu überwachen.In den letzten Jahren hat die von der sogenannten Nachhaltigkeitsmessung vorgeschlagene Messung besonderer Bedeutung gewonnen Higg-Index, vor zehn Jahren von der gemeinnützigen Organisation ins Leben gerufen Koalition für nachhaltige Bekleidung, mit dem Global Fashion Agenda bei der Entwicklung des Gfa-Monitors zusammenarbeitete.In letzter Zeit haben einige jedoch begonnen, das Higg-Modell in Frage zu stellen und darauf hinzuweisen, dass es Teil- oder Näherungsmessungen verwendet und viele Schlüsselfaktoren nicht berücksichtigt, etwa die Art und Weise, wie ein Material hergestellt wird oder wie Arbeiter behandelt werden.

In einem aktuellen Artikel von New York Times Es wird unterstrichen, wie dieses System, das tatsächlich ein akzeptierter und weit verbreiteter Standard ist, i zu bewerten scheint aus Erdöl gewonnene Stoffe im Vergleich zu Naturfasern, da diese mehr Wasser und Pestizide verbrauchen würden.Der amerikanische Journalist schließt mit der Feststellung, dass es sich dabei um ein allgemeines Problem handelt Mangel an zuverlässigen Daten in der Modebranche und dass dies ein großes Hindernis darstellt:Wie können Sie erkennen, ob Sie Ihre Wirkung verbessern, wenn Sie sie nicht eindeutig messen?„Das ist genau das, worüber ich gesprochen habe.Messen und standardisieren.Kann der Higg-Index verbessert werden?Natürlich ist alles so und sie arbeiten daran.Ich befürworte eine Vielzahl von Referenzen, damit das Fehlerrisiko geringer ist, aber es ist notwendig, sich auf die Grundsätze zu einigen“, schließt Marchionni.

Ihrerseits ist auch CEO der Sustainable Apparel Coalition, Amina Razvi, ließ er los eine Notiz Er erklärte einige Aussagen im Times-Artikel für falsch, etwa die angebliche Bevorzugung des Index für synthetische Fasern, bestätigte jedoch die Notwendigkeit, an den Daten zu arbeiten.Nach einer Mitteilung des Norwegische Verbraucherbehörde Sie kündigten auch an, dass sie dirigieren würden eine Untersuchung von einem Dritten zu Daten und Methodik des Higg-Index.

Die Zeit wird knapp:Es bedarf einer gemeinsamen Anstrengung

Schließlich lässt sich eine gewisse Langsamkeit und mangelnde Selbstregulierung in der Modebranche nicht leugnen.Es gibt verschiedene Nachhaltigkeitsinitiativen, an denen sich Marken freiwillig beteiligen, aber wir scheinen immer noch sehr weit vom Ziel entfernt zu sein, nur acht Jahre von 2030, dem theoretischen Termin zur Erreichung der Ziele. Nachhaltige Entwicklungsziele und erste Auszeichnung für die Reduzierung von Emissionen.

„Ich glaube, dass es die Aufgabe des Gesetzgebers ist, diesem Übergang den endgültigen Wendepunkt zu geben – erklärt Marchionni –, die Festlegung von Verpflichtungen für Unternehmen und ein genauer Zeitplan sind an diesem Punkt von grundlegender Bedeutung.Ich schätze die neue europäische Strategie für nachhaltiges Textil.Grundsätze wie eine erweiterte Herstellerverantwortung am Ende der Produktlebensdauer oder die Erleichterung von Recycling und Reparatur müssen zur Norm werden.“Die Global Fashion Agenda selbst hat sich im Bereich der Dekarbonisierung für eine Zusammenarbeit entschieden Unfccc (Rahmenübereinkommen der Vereinten Nationen über Klimaänderungen), um das Tempo in Richtung zu beschleunigen Nullemissionen aus der Modebranche und begleiten Unternehmen auf diesem Weg.

Das Motto dieser Ausgabe des Global Fashion Summit lautete Allianzen für eine neue Ära, ein von Marchionni sehr gewünschter Titel.Die am meisten diskutierte Vereinbarung, die direkt auf der Bühne des Gipfels bekannt gegeben wurde, war die zwischen dem chinesischen Ultra-Fast-Fashion-Riesen Shein und die gemeinnützige Organisation Die Or-Stiftung, das in Ghana tätig ist.Von Amerikanern gegründet Liz Ricketts, Der Schwerpunkt ihres Engagements liegt auf der Kreislaufwirtschaft von Kleidung auf dem Kantamanto-Markt in Accra, der buchstäblich von Textilabfällen aus westlichen Ländern überschwemmt wird, auch aufgrund der Überproduktion und des von ihnen geförderten Konsummodells schnelle Mode.Sheins Zusage besteht darin, 15 Millionen Dollar zu spenden, um bei der Bewältigung dieser Notlage zu helfen.

Marchionni schließt sich dem Geschwätz der Kritik an dieser Ankündigung nicht an und setzt die Linie der Zusammenarbeit fort:„Das sind Probleme, die zu komplex sind, als dass man sie alleine lösen könnte.Wir müssen den traditionellen Wettbewerb aufgeben, um die gleichen Ziele zu erreichen. gute Praktiken teilen.Das haben wir auch auf dem Gipfel versucht, indem wir die Vernetzung und die Vorstellung konkreter Erfolgsfälle gefördert haben.“Marchionni wollte in seiner Gipfelrede darauf hinweisen, dass das Verb „konkurrieren“ aus dem Lateinischen kommt und „zusammengehen“ bedeutet.Zusammenkommen, um größere Investitionen zu tätigen und zu verstehen, wie man Technologien und Technologien in großem Maßstab verfügbar machen kann effektivere Lösungen:Nur so können die vor uns liegenden acht Jahre fruchtbar werden, nicht nur im Modebereich.