글로벌 패션 서밋.코펜하겐에 모인 패션계

공급망을 탈탄소화하고 순환 시스템을 가속화하며 근로자를 보호합니다.글로벌 패션 서밋에서 우리가 이야기한 내용은 다음과 같습니다.

• 지난 6월 코펜하겐에서 열린 글로벌 패션 서밋에는 패션 산업의 주요 대표자들이 한 자리에 모였습니다.
• 이 부문은 7천만 명의 직원을 위한 탈탄소화, 순환성 및 더 나은 근무 조건에 신속하게 초점을 맞춰야 합니다.
• 또 다른 요구 사항은 모든 사람을 위한 고유한 방식으로 지속 가능성을 표준화하고 측정하는 것입니다.

900명의 회원을 자주 볼 수는 없습니다.패션 산업 같은 장소에 모인, 왕립 오페라 하우스 의 코펜하겐.Nike 및 Puma와 같은 거대 기업부터 NGO까지, 언론인부터 생산 체인, 패스트 패션 및 Kering 그룹(Gucci, Bottega Veneta, Saint Laurent를 소유하고 있음)과 같은 럭셔리 세계의 대표자까지.6월 초 그들은 모두 같은 무대에 섰다. 글로벌 패션 서밋, 처음으로 돌아왔어 존재하는.이러한 일반적인 패션 상태를 홍보하는 것은 글로벌 패션 어젠다 (Gfa)는 사람과 지구에 긍정적인 영향을 미치도록 해당 부문을 안내하는 것을 목표로 하는 비영리 조직입니다.

변화를 향한 속도를 가속화해야 합니다.

이탈리아 소녀가 춤을 지휘했습니다. 페데리카 마르키오니, 글로벌 패션 어젠다(Global Fashion Agenda)의 CEO이며 과거에 국제적으로 높은 수준의 관리자로 활동했습니다(그는 Roi Edizioni의 책 "꿈으로 가득 찬 머리"에서 자신의 이야기를 들려줍니다):“저는 전 세계는 물론 패션 부문에도 큰 위기가 닥친 팬데믹 기간 동안 경영권을 이어받았습니다.2009년 첫 번째 정상회담 이후 Gfa는 대형 브랜드의 의제에 대한 지속 가능성:새로운 비즈니스 모델이 필요한 이유에 대한 논의는 더 이상 없으며 이제 확립되었습니다.그러나 오늘날 우리는 행동과 변화로 이어지는 속도를 가속화해야 합니다."

Marchionni는 환경에서 조금 평범하지 않은 캐릭터입니다. 지속 가능한 패션, 많은 활동가와 기술 자료 전문가로 구성되어 있습니다.“나는 글로벌 패션 의제에 도달했을 때 변화를 구현하고 이 세계의 일부에서 나 자신을 높이 평가하고 지속 가능성이 항상 내 인생의 중심에 있었다는 것을 이해시키는 데 시간이 걸렸다는 것을 부정하지 않습니다. 매니저님, 아직 그렇게 부르지 않았을 때에도요.나는 회사의 언어를 구사하고, CEO를 대하는 방법을 알고, 같은 일을 해왔기 때문에 그들의 문제를 알고 있다고 믿습니다.그렇기 때문에 브랜드는 기회를 주어야 한다고 생각합니다. 결정적인 전환점 귀하의 비즈니스 모델에그리고 나는 기여할 수 있다고 믿습니다."

해결해야 할 세 가지 문제, 어떻게 해결해야 할까요?

코펜하겐에 도착하기 훨씬 전부터 모든 참가자들에게 목표는 이미 명확했습니다.패션업계는 빠르게 집중해야 한다. 탈탄소화, 둥글 원형 그리고 더 나은 근무 조건 이 분야에 고용된 7천만 명의 사람들을 위해.그러나 이러한 목표를 달성하는 과정에는 여전히 많은 지연과 혼란이 존재합니다.“패션 부문에서 배출되는 탄소의 70%가 공급망 상류로 유입됩니다.직물과 최초의 반제품의 생산 및 가공부터 시작됩니다.그것이 바로 우리가 행동해야 하는 부분이다"라고 그는 설명했다. 마르키오니.

그러나 우리가 알고 있듯이 패션 공급망은 주로 중국과 방글라데시, 파키스탄, 베트남, 캄보디아를 포함한 동남아시아 국가에서 발전하고 있으며 때로는 하도급 계약의 얽힘으로 인해 회사 자체가 불투명한 경우도 있습니다. 관련된 모든 사람들에게 얼굴을 보여주기가 어렵습니다.이것이 바로 글로벌 패션 의제가 다음과 같은 일부 계획을 통해 이들 국가와 직접적으로 협력하는 이유입니다. 글로벌 순환 패션 포럼, 자극하기 위해 섬유 재활용;게다가 다음 정상회담도 바로 이 지역에서 열릴 예정이다.

동시에, 추적성과 투명성 의류 품목의 모호한 출처에 점점 더 직면하고 있는 브랜드에 대한 두 가지 중요한 요소입니다.더욱이 지난 2년 동안 많은 기업들이 코로나19 사태로 인해 마지막 순간에 주문이 취소된 경우에도 근로자와 공급업체에 급여를 지급하라는 항의로 공격을 받았습니다. 감염병 세계적 유행, 다양한 NGO의 #PayUp 캠페인이 소셜 미디어를 통해 확산될 정도로요."우리는 매우 유용하고 실용적인 문서를 제작했습니다. Gfa 모니터라고 하며 모든 사람이 사용할 수 있습니다."라고 Marchionni는 말합니다.“우리는 실행해야 할 5가지 주요 영역을 식별했으며 각 영역에 대해 솔루션, 프로그램, 사례 연구 및 사용 가능한 기술을 나열했습니다.이것들은 다음과 같습니다: 안전하고 존중받는 작업 환경, 적절한 임금, 재료 선택, 순환 시스템 및 천연 자원 보호”.

측정 문제

코펜하겐 무대에서 나온 또 다른 중요한 요구는 표준화하고 모든 사람을 위한 고유한 방식으로 지속 가능성을 측정합니다., 이는 기업이 측정 가능한 목표를 설정하고 진행 상황을 모니터링하는 것과 최종 소비자를 더 쉽게 만들기 위한 것입니다.최근에는 소위 말하는 지속 가능성 측정이 특별한 권위를 얻었습니다. 히그지수, 10년 전 비영리 단체에 의해 시작됨 지속 가능한 의류 연합, 글로벌 패션 아젠다가 협업하여 Gfa 모니터를 개발했습니다.그러나 최근 일부에서는 힉 이론이 부분적이거나 대략적인 측정을 사용하며 재료가 생산되는 방식이나 작업자가 대우받는 방식 등 많은 핵심 요소가 고려되지 않는다는 점을 지적하면서 힉 이론에 도전하기 시작했습니다.

최근 기사에서 뉴욕 타임즈 실제로 널리 받아들여지고 널리 사용되는 표준인 이 시스템이 어떻게 i를 평가하는지 강조되어 있습니다. 석유 유래 직물 천연 섬유에 비해 천연 섬유는 더 많은 물과 살충제를 사용하기 때문입니다.미국 언론인은 그 기초에 다음과 같은 일반적인 문제가 있다고 명시함으로써 결론을 내립니다. 신뢰할 수 있는 패션 데이터 부족 이것이 큰 장애물이라는 점입니다.영향력을 명확하게 측정하지 않으면 영향력이 향상되고 있는지 어떻게 알 수 있습니까?“내가 얘기한 게 바로 그거예요.측정하고 표준화하세요.Higg 지수가 개선될 수 있나요?물론, 모든 것이 있고 그들은 그것에 대해 노력하고 있습니다.나는 오류의 위험을 줄이기 위해 복수의 참조를 선호하지만 원칙에 동의하는 것이 필요합니다."라고 Marchionni는 결론지었습니다.

지속 가능한 의류 연합의 CEO이기도 한 그녀는 아미나 라즈비, 그는 석방했다 메모 합성 섬유 지수를 선호한다는 주장과 같은 타임즈 기사의 일부 진술이 잘못되었다고 선언했지만 데이터 작업의 필요성을 확인했습니다.으로부터의 통지에 따라 노르웨이 소비자 당국 그들은 또한 실시할 것이라고 발표했습니다. 조사 Higg 지수 데이터 및 방법론에 대한 제3자 제공.

시간이 얼마 남지 않았습니다:집단적인 노력이 필요하다

마지막으로, 패션 산업이 어느 정도 느리고 자율 규제가 부족하다는 점을 부인할 수 없습니다.브랜드가 자발적으로 참여하는 다양한 지속가능성 이니셔티브가 있지만, 목표 달성을 위한 이론적 시한인 2030년까지 불과 8년밖에 남지 않은 만큼 목표와는 아직 거리가 먼 것 같습니다. 지속 가능한 개발 목표 배출 감소를 위한 첫 번째 표시입니다.

“저는 이러한 전환에 결정적인 전환점을 제공하는 것이 입법자의 임무라고 믿습니다. Marchionni는 설명합니다. 이 시점에서는 기업에 대한 의무와 정확한 시기를 설정하는 것이 기본입니다.나는 유럽의 새로운 전략에 감사드립니다. 지속 가능한 섬유.제품 수명 종료 시 생산자 책임 확대, 재활용 및 수리 촉진 등의 원칙이 표준이 되어야 합니다."탈탄소화 분야의 글로벌 패션 의제 자체는 다음과 협력하기로 결정했습니다. Unfccc (유엔 기후 변화 기본 협약)을 향한 속도를 가속화하기 위해 패션 산업에서 배출 제로 회사를 이 길로 안내합니다.

이번 글로벌 패션 서밋의 슬로건은 새로운 시대를 위한 동맹, Marchionni가 강력히 원하는 제목입니다.정상회담 무대에서 바로 발표된 합의 중 가장 화제가 되었던 것은 중국의 초고속 패션 대기업과의 합의였다. 셰인 그리고 비영리단체 오르재단, 가나에서 운영됩니다.미국인이 설립한 리즈 리케츠, 그들의 헌신의 초점은 아크라의 Kantamanto 시장에서 의류의 순환성에 있습니다. 아크라에서는 과잉 생산과 소비 모델로 인해 문자 그대로 서구 국가의 섬유 폐기물이 침입했습니다. 패스트 패션.Shein의 약속은 이 비상 사태를 관리하는 데 도움을 주기 위해 1,500만 달러를 기부하는 것입니다.

Marchionni는 이번 발표에 쏟아지는 비판의 수다에 가담하지 않고 협력을 계속합니다.“이것은 혼자서 해결하기에는 너무 복잡한 문제입니다.동일한 목표를 달성하려면 전통적인 경쟁을 포기해야 하며, 좋은 사례를 공유하다.네트워킹을 장려하고 구체적인 성공사례를 발표하는 것이 이번 정상회담에서도 우리가 시도한 일입니다."Marchionni는 정상회담 연설에서 "경쟁하다"라는 동사가 라틴어에서 유래했으며 "함께 간다"를 의미한다는 점을 지적하고 싶었습니다.더 많은 투자를 하고 기술과 기술을 대규모로 제공하는 방법을 이해하기 위해 함께 모입니다. 보다 효과적인 솔루션:이것이 패션 부문뿐만 아니라 앞으로 8년을 풍요롭게 만들 수 있는 유일한 방법입니다.