マインドセットのリセット：TEDMonterey のセッション 2 のメモ

ジェニー・シャインマン、ネルズ・クライン、トッド・シカフースがTEDMontereyでジャズを取り入れたパフォーマンスを披露します。2021 年 8 月 2 日の楽観主義の事例。（写真：ジルベルト・タデイ/TED)

セッション 2 では、6 人の講演者と 1 つのパフォーマンスで TEDMonterey の初日が始まりました。これにより、大小を問わず、異なる考え方をし、絶え間なく疑問を持ち、世界との関わり方を変革することができます。

イベント:TEDモントレー:セッション 2、2021 年 8 月 2 日月曜日、TED のヘレン・ウォルターズが主催

スピーカー:ステファニー・ケルトン、トレバー・ショルツ、サード・バムラ、ジェニファー・アーカー、ナオミ・バグドナス、ボゾマ・セント・ジョン

音楽:ジェニー・シャインマンとネルス・クライン、トッド・シカフースによるジャジーでトランスポーティブなセットで、「A Ride With Polly Jean」と「Ali Farka Touche」を演奏します。

ステファニー・ケルトン, 、経済学者

大きなアイデア: 私たちは政府支出を国にとって赤字ではなく財政黒字と考えるべきです。

どうやって？政府支出に関しては、私たちはすべて間違った質問をしているとステファニー・ケルトンは言います。新しい手頃な価格の住宅を建設したり、メディケアを拡大したりするのにどのようにお金を払うのかを問うのではなく、次の 2 つの質問に焦点を当てるべきだと彼女は考えています。これらのことはやる価値があるのでしょうか？そして、それを実現するための人材、設備、原材料、技術などの実際のリソースはあるのでしょうか?ケルトン氏は現代貨幣理論の支持者で、政府はインフラやその他の投資を支払うために増税するのではなく、コストを賄うために通貨を発行すべきだと主張する。「政府が税金を上回る支出をすると、経済の他の部分に財政的な貢献をすることになります。」と彼女は説明します。公的資金についての理解が深まれば、政府債務についての議論をやめ、代わりに本当に重要な医療、住宅、教育の赤字に対処できるようになるだろうと彼女は願っている。

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トレバー・ショルツ, 、活動家、作家、学者

大きなアイデア: より民主的な職場（および業界）が必要な時期が来ており、プラットフォーム協同組合はこれを実現するための 1 つの方法です。

どうやって？ 協同組合の歴史は約 200 年前に遡り、平等に働き、会社の運営方法を決定する人々のグループによって運営されています。では、現代のテクノロジー企業がこの実証済みのビジネスモデルと合併するとどうなるでしょうか?トレバー・ショルツは、権限を与えられた労働者の民主的な会社を創設するための新しい方法である「プラットフォーム協同組合」を紹介します。プラットフォーム ユーザーは、報酬の額などを選択し、顧客に請求する金額を決定し、収集されるデータを決定する所有者です。そのような組織の 1 つである Up & Go は、ハウスクリーニング業者向けのプラットフォームであり、労働者の自主性とサポートの間の至福の点をすでに実証しており、次のような疑問を投げかけています。なぜこれらの協同組合はうまく機能するのでしょうか?ショルツ氏は、企業には受託株主に対する義務はなく、従業員は会社を共同所有しており、危機の際には彼らが回復力のある収入源であることが証明されていると説明する。ビジネスに万能のソリューションはありませんが、生協プラットフォームには業界全体を変え、平等の遺産を生み出す可能性があると彼は希望を主張します。「市場が失敗し、政府のセーフティネットが崩壊すると、人々は互いに頼り合うことになります」と彼は言う。

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サード・バムラ, 、好奇心旺盛な科学者

大きなアイデア: 昆虫がどのようにおしっこをするのか考えたことはありますか?さて、これがあなたの答えです。

どうやって？ サップサッカーに会う Homalodisca vitripennis, ガラス状の翼を持つ狙撃兵としても知られ、最大 40 の重力 (または疾走するチーターの 40 倍の速さ) でオシッコを飛ばす昆虫です。この不気味な履物がどのようにして後端を設計し、これほどの速度で液体を推進させたのかを知りたい科学者が登場します。サード・バムラ。バムラ氏は、昆虫が放尿する野生の映像を交えながら、昆虫が「お尻のちらつき」（そうです、これが学名です）を利用して表面張力の力を利用し、驚くべき勢いでおしっこの飛沫を加速させる仕組みについて、興味深い物理学を説明します。バムラ氏は、その仕組みを研究することで、この天才的なデザインを利用して、浸水したスマートフォンから液体を排出できる可能性があると示唆しています。しかし、彼にとって本当の利点は、好奇心を刺激し、発見をし、私たちの周りの自然界について学ぶことです。 

ジェニファー・アーカー, 行動科学者と ナオミ・バグドナス, 、企業戦略家、デザイナー

大きなアイデア:ユーモアは目に見える形で私たちの生活を改善します。たとえあなたがコメディアンでなくても、どんな状況でも面白いものを見つけるために脳を準備することができます。

どうやって？ ジェニファー・アーカーとナオミ・バグドナスはあなたを笑わせたいと思っています。行動科学者であり、スタンフォード大学でリーダーシップにおけるユーモアの力についてのクラスを共同で教える企業戦略家でもあるこの 2 人の女性は、悪いジョークでも気分を良くすることができることを知っています。「私たちの脳に関する限り、笑うことは運動、瞑想、そしてセックスに似ています。同時に」とバグドナス氏は言う。さらに、ユーモアはほとんどすべての状況を改善することができます。二人は、CEO のちょっとした愚かな発言がどのようにして従業員の創造性を高めるのか、あるいはユーモラスな広告コピーがどのように製品の売り上げを伸ばすことができるのかという例を共有します。自分がおかしいと思いませんか？心配しないで。アーカーとバグドナスは、ユーモアは教えられるスキルであると信じており、私たち全員がもっと面白い瞬間を見つけるのに役立ついくつかのヒントを提供しています。何が真実なのかに気づくことから始めれば、喜びと笑いが後からやってくる、と彼らは示唆している。

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ボゾマ・セント・ジョン, Netflixの最高マーケティング責任者

大きなアイデア:データに囚われないでください。素晴らしいアイデアを得るには、直感を頼りにしてください。

どうやって？ あなたの直感は贈り物です、とセント・ジョンは言います。多くの場合、私たちはデータのみに基づいて意思決定を行い、それを正しい答えへの魔法の、より便利な近道であると考えています。しかし、数字や事実だけに頼りすぎると、創造性が犠牲になり、最良のアイデアを逃してしまう可能性があります。当時上司だったスパイク・リーに対する今後のマーケティングキャンペーンに、当時ありそうでなかった新星（唯一無二のビヨンセ・ノウルズであることが明らかになった）を売り込んだという話で自分の主張を説明し、彼女は自分の直感に従っていることが大きな成功を収めた方法を語った。方法。キャリア初期のその瞬間以来、彼女は業界に従うのではなく、直感に従って業界を定義する重要な決定を下してきました。「データは、私たちが直感的に知っていることに対する不安を和らげる薬です」と彼女は言い、私たち全員がデータに頼るのではなく、もっと自分自身に頼るように勧めています。