Redefinição de mentalidade:Notas da Sessão 2 do TEDMonterey

Jenny Scheinman, Nels Cline e Todd Sickafoose apresentam uma apresentação repleta de jazz no TEDMonterey:O caso do otimismo em 2 de agosto de 2021.(Foto:Gilberto Tadday/TED)

A Sessão 2 deu início ao primeiro dia completo do TEDMonterey com seis palestrantes e uma apresentação pronta com um convite para você pensar diferente, maravilhar-se incessantemente e transformar as maneiras como você interage com o mundo - grande e pequeno.

O evento:TED Monterey:Sessão 2, apresentada por Helen Walters do TED na segunda-feira, 2 de agosto de 2021

Alto-falantes:Stephanie Kelton, Trebor Scholz, Saad Bhamla, Jennifer Aaker e Naomi Bagdonas, Bozoma Saint John

Música:Um set jazzístico e transportador de Jenny Scheinman com Nels Cline e Todd Sickafoose, apresentando “A Ride With Polly Jean” e “Ali Farka Touche”.

Stéphanie Kelton, economista

Grande ideia: Deveríamos considerar os gastos do governo como um excedente financeiro para o país e não como um défice.

Como?Quando se trata de gastos governamentais, Stephanie Kelton diz que fazemos todas as perguntas erradas.Em vez de perguntar como pagaremos para construir novas moradias acessíveis ou expandir o Medicare, ela acredita que devemos nos concentrar em duas questões:Vale a pena fazer essas coisas?E temos os recursos reais – pessoas, equipamentos, matérias-primas e tecnologia – para fazê-los?Kelton é um defensor da Teoria Monetária Moderna, que defende que os governos devem emitir moeda para cobrir os seus custos, em vez de aumentar os impostos para pagar infra-estruturas ou outros investimentos.“Quando o governo gasta mais do que tributa”, explica ela, “faz uma contribuição financeira para alguma outra parte da economia”. Com uma melhor compreensão do dinheiro público, ela espera que possamos parar de debater sobre a dívida pública e, em vez disso, abordar os défices de saúde, habitação e educação que realmente importam.

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Trebor Scholz, ativista, autor e estudioso

Grande ideia: É hora de locais de trabalho (e indústrias) mais democráticos e as cooperativas de plataforma são uma forma de fazer isso acontecer.

Como? As cooperativas existem há quase 200 anos, alimentadas por grupos de pessoas que, juntas, trabalham igualmente e decidem como uma empresa opera.Então, como será quando as empresas de tecnologia modernas se fundirem com esse modelo de negócios testado e aprovado?Trebor Scholz apresenta a “cooperativa de plataforma”, um novo caminho a seguir, criando uma empresa democrática de trabalhadores capacitados.Os usuários da plataforma são os proprietários que escolhem coisas como quanto serão pagos, decidem quanto dos clientes devem ser cobrados e determinam quais dados serão coletados.Uma dessas organizações é a Up & Go, uma plataforma para faxineiras que já demonstra um ponto de felicidade entre autonomia e apoio aos trabalhadores e levanta a questão:Por que essas cooperativas funcionam tão bem?Scholz explica que as empresas não têm obrigação com os acionistas fiduciários, os funcionários são coproprietários da empresa e, em tempos de crise, têm se mostrado uma fonte de renda resiliente.Embora não exista uma solução única para os negócios, ele defende a esperança quando se trata de plataformas cooperativas com potencial para mudar indústrias inteiras e criar um legado de igualdade.“Quando os mercados falham e as redes de segurança governamentais quebram, as pessoas recorrem umas às outras”, diz ele.

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Saad Bhamla, cientista movido pela curiosidade

Grande ideia: Já se perguntou como os insetos fazem xixi?Bem, aqui está sua resposta.

Como? Conheça o idiota Homalodisca vitripennis, também conhecido como atirador de asas vítreas, um inseto que lança seu xixi com forças de até 40 g (ou quarenta vezes mais rápido que uma chita correndo).Entra o cientista que quer saber como esses rastreadores assustadores projetaram suas traseiras para impulsionar líquidos com tanta velocidade:Saad Bhamla.Com imagens selvagens de insetos urinando, Bhamla explica a física fascinante de como os insetos usam suas “tremações na bunda” (sim, esse é o nome científico) para capitalizar o poder da tensão superficial e acelerar suas gotículas de xixi com um impulso surpreendente.Bhamla sugere que, ao estudar a mecânica, poderíamos aproveitar esse design genial para expelir líquidos de smartphones encharcados.Mas para ele, o verdadeiro benefício é despertar a curiosidade, fazer descobertas e aprender sobre o mundo natural que nos rodeia. 

Jennifer Aaker, cientista comportamental e Naomi Bagdonas, estrategista corporativo e designer

Grande ideia:O humor torna nossas vidas melhores de maneiras tangíveis.Mesmo que você não seja um comediante, você pode preparar seu cérebro para encontrar graça em qualquer situação.

Como? Jennifer Aaker e Naomi Bagdonas querem fazer você rir.Como cientista comportamental e estrategista corporativa que ministra um curso sobre o poder do humor na liderança em Stanford, essas duas mulheres sabem que mesmo uma piada de mau gosto pode fazer você se sentir bem.“No que diz respeito ao nosso cérebro, rir é como fazer exercício, meditar e fazer sexo – ao mesmo tempo”, diz Bagdonas.Além disso, o humor pode melhorar quase qualquer situação.A dupla compartilha exemplos de como um pouco de bobagem de um CEO torna a força de trabalho mais criativa ou como uma linha de texto publicitário humorístico pode impulsionar as vendas de um produto.Não se considera engraçado?Não se preocupe.Aaker e Bagdonas acreditam que o humor é uma habilidade que pode ser ensinada e oferecem algumas dicas para ajudar todos nós a encontrar momentos mais engraçados.Comece percebendo o que é verdade, sugerem eles, e a alegria e as risadas virão.

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Bozoma São João, Diretor de marketing da Netflix

Grande ideia:Não se prenda a dados – para ter grandes ideias, conecte-se à sua intuição.

Como? Sua intuição é um presente, diz São João.Com muita frequência, tomamos decisões com base apenas nos dados, pensando neles como um atalho mágico e mais conveniente para a resposta certa.Mas quando confiamos demasiado apenas em números e factos, sacrificamos a criatividade e podemos perder as nossas melhores ideias.Ilustrando seu ponto de vista com sua história de lançar uma estrela em ascensão improvável na época (revelou ser a única Beyoncé Knowles) para uma próxima campanha de marketing para seu então chefe Spike Lee, ela conta como seguir seu instinto valeu a pena em um grande caminho.Desde aquele momento no início de sua carreira, ela seguiu sua intuição para tomar decisões importantes que definem o setor, e não segui-la.“Os dados são a pílula para acalmar as nossas inseguranças sobre o que sabemos intuitivamente”, diz ela, e incentiva-nos a confiar menos nos dados e mais em nós próprios.