كان انهيار رانا بلازا قبل عشر سنوات بمثابة نقطة اللاعودة

بعد عشر سنوات من مأساة رانا بلازا، أحرزت صناعة الأزياء تقدماً، لكن الضغط من أجل سلسلة توريد أفضل لا يزال مستمراً.

• 1138 قتيلاً وأكثر من 2600 جريح ومعاق مدى الحياة:وكان هذا نتيجة لأكبر كارثة في صناعة الأزياء، انهيار رانا بلازا.
• كانت العلامات التجارية الغربية بطيئة في تحمل المسؤولية عن المأساة، لكن الضغوط الدولية أدت إلى اتفاقيتين لا تزالان تعتبران أعظم إرث لتلك الحادثة:الاتفاق بشأن السلامة والوقاية من الحرائق في المصانع البنغلاديشية وترتيب رانا بلازا لتعويض الناجين وأسر الضحايا.
• وعلى الرغم من النتائج التي تم تحقيقها، لا تزال هناك العديد من الأسئلة المفتوحة للعاملين في صناعة الأزياء والتي تفاقمت بسبب الوباء وظهور ما يسمى بالموضة فائقة السرعة.

الموتى لا يصلون أبدا دون سابق إنذار.في ذلك الوقت، كان هناك الكثير منهم لدرجة أنه لم يعد من الممكن تجاهلهم.الضحايا 1,138 انهيار رنا بلازا, التي حدثت قبل 10 سنوات في بنغلاديش، في 24 أبريل 2013، لم تكن غير متوقعة.لقد كانت المأساة الكلاسيكية المعلنة.ويوضح الجدول الزمني على الموقع هذا جيدا رنا بلازا أبدا مرة أخرى, الذي يعيد بناء الحوادث السابقة التي وقعت أيضًا في منطقة دكا، حيث تتركز مصانع تصنيع الملابس.

يتذكر ذلك جيدًا ديبورا لوتشيتي, ، المنسق الإيطالي للحملة ملابس نظيفة, ، الذي كان في ذلك اليوم في أمستردام في المقر الرئيسي لشركة Clean Clothing، وهي الشبكة الدولية المكونة من 240 جمعية تعمل على تعزيز حقوق العمال في مجال الموضة.يتذكر لوتشيتي اليوم قائلاً: "بالنسبة لنا، لم تكن هذه الأخبار مفاجئة لأننا كنا نعمل على قضايا مماثلة لسنوات. ما لم نتوقعه هو، في الواقع، التغطية الإعلامية لتلك المأساة الخطيرة بشكل خاص، وكذلك مدة استمرارها". وقت.إن معرفة كيفية اغتنام نافذة الاهتمام هذه كان أمرًا أساسيًا لحملة الملابس النظيفة والناشطين الآخرين للضغط على العلامات التجارية المعنية وبالتالي تحقيق نتيجتين عظيمتين:الاتفاق بشأن السلامة والوقاية من الحرائق في المصانع البنغلاديشية وترتيب رانا بلازا لتعويض الناجين وأسر الضحايا. لقد كان انهيار رانا بلازا نقطة تحول لما أحدثه من وعي بتأثيرات الموضة، وأود أن أقول أيضًا نقطة تحول على المستوى التنظيمي.".كما ساهم الحدث في تغيير الطريقة التي ينظر بها الجمهور إلى صناعة الأزياء والأزياء السريعة على وجه الخصوص، لدرجة أنه أطلق الحركة الدولية للأزياء. ثورة الموضة, في إيطاليا بتنسيق من مارينا سبادافورا.

دكا، بنجلاديش:أحداث 23 و 24 أبريل 2013

في اليوم السابق للانهيار، 23 أبريل/نيسان، لاحظ بعض العمال في المجمع الواقع على مشارف دكا، والذي يضم خمسة مصانع ملابس في الطوابق العليا ومتاجر في الطوابق السفلية، وجود شقوق هيكلية في المبنى.وبينما قررت بعض المتاجر إغلاق أبوابها، أُمرت عاملات المصانع بالعودة إلى العمل في اليوم التالي.لا توجد نقابة ولا حقوق والكثير من الخوف من فقدان وظائفهم وأجورهم أجبر هؤلاء الأشخاص على العودة إلى رانا بلازا قبل ساعات قليلة من الانهيار. تم القضاء على عائلات بأكملها، ولم يتم العثور على بعض الجثث مطلقًا، وتمت تسمية البعض الآخر فقط بعد تحليل الحمض النووي.استغرق الأمر أسابيع لتوضيح عدد الضحايا:"لقد حاولوا تحريك الألواح الخرسانية فوقنا يدوياً.سحبني الناس من الجانبين حتى تمكنوا من إخراجي.قالت شيلا بيجوم، إحدى الناجيات البالغة من العمر 26 عاماً: "لقد أضر وزن الأسمنت بالرحم، واضطروا إلى إزالته بالكامل في نفس المساء".

البحث عن التسميات والنضال من أجل التعويضات

ومثل شيلا، أصيب ما لا يقل عن 2600 شخص آخرين، أصيب العديد منهم بإعاقات مدى الحياة.ومثلها طالب المصابون الآخرون وأهالي الضحايا بالعدالة.يوضح لوتشيتي: "من بين الاتفاقيتين، كانت اتفاقية تعويض الضحايا بالتأكيد هي العملية الأطول والأصعب. لم ترغب أي علامة تجارية في استثمار أموال فيها، لأنها كانت ستشكل اعترافًا لا لبس فيه بالمسؤولية.وفي النهاية، من أجل التوصل إلى اتفاق، سُمح للعلامات التجارية بدفع الأموال إلى صندوق الصندوق الاستئماني, ، حتى مجهول.البعض فعل ذلك بالضبط." في الواقع، في الأيام التي أعقبت الانهيار، لم تعترف أي علامة تجارية للأزياء بالتوريد من تلك المصانع.وكان الصحفيون والناشطون والسكان المحليون هم الذين حفروا تحت الأنقاض وعثروا على ملصقات ملابس أو أوراق أوامر تشير صراحة إلى أسماء المتورطين، ومن بينهم بينيتون الإيطالي، ومن بين أكثر الشركات ترددًا في الاعتراف بمسؤولياتهم، أوشان، وجاب، وإتش آند إم، ومانجو، وبريمارك..

ويتابع لوتشيتي قائلاً: "نجحت اتفاقية التعويضات في جمع حوالي 30 مليون دولار".“إنه اتفاق تاريخي، استخدم فيما بعد كنموذج لمواقف أخرى.تم تنسيق خطة التعويض من قبل منظمة العمل الدولية، وقدمت تعويضات عن الأجور المفقودة، بسبب إعاقة أو فقدان أحد أفراد أسرة العامل، وعن الرعاية الطبية.إلا أنها لم تشمل الأضرار النفسية.تم حساب التعويض على أساس الأجور الفقيرة لهؤلاء العمال، وبالتالي فإن هؤلاء الثلاثين مليونًا ليسوا بالقدر الذي يبدو عليه.وكان من الضروري إجراء حملة متواصلة لمدة عامين لإبرام الصفقة.من المؤكد أن الإرث الأكثر أهمية يظل حقيقة أنه تم الاعتراف بالتعويض لأول مرة على أساس اتفاقية حوادث العمل، إثبات فعال أن العميل مسؤول عما يحدث في سلسلة التوريد الخاصة به، وبالتالي يجب أن يتحمل مسؤولية مصير العمال، حتى لو لم يكونوا مباشرين".

رانا بلازا، الإرث المهم للاتفاقية الأمنية

وبنفس الطريقة، كانت اتفاقية السلامة أيضًا خطوة أساسية تتيح للعمال في دكا أن يكونوا أكثر أمانًا اليوم عما كانوا عليه قبل عشر سنوات، كما يتابع لوتشيتي:"تم وضع الأسس لذلك بعد شهرين من الانهيار ووقعت عليها العديد من العلامات التجارية، أكثر من 200 علامة تجارية.لقد تم بالفعل تجديده مرتين وبشكل كبير يعتمد على عمليات التفتيش المؤهلة والمستقلة, ، الذين يحددون المشاكل ويضعون الخطط التصحيحية.كل شيء عام. يتمتع العمال بفرصة تقديم التقارير بشكل مجهول والحصول على التدريب المناسب في مجال السلامة.فمن ناحية، تلتزم الشركات العميلة بضمان إعادة التأهيل المالي لمورديها، ومن ناحية أخرى، يتم استبعاد المصانع التي لا تمتثل، بعد عدد معين من عمليات الاستدعاء، من إمكانية توريد العلامات التجارية الموقعة.ومن الواضح أن هذا يمثل رادعًا كبيرًا.على مدى 10 سنوات، تم تنفيذ هذا الاتفاق تأمين 1600 مصنع لحوالي 2.5 مليون عامل:ولهذا السبب، من الضروري اليوم الدفاع عنها وتوسيعها، كما حدث للتو في باكستان".

حملة أوروبية من أجل أجر لائق

والرابط المشترك بين هاتين الاتفاقيتين، والذي سمح لهما بالعمل، هو الالتزامات الملزمة للموقعين.كما يوضح بريسيلا روبليدو, منسق اللوبي والمناصرة في أبيتي بوليتي:"لقد أدركنا على مر السنين أن كل ما تقوم به العلامات التجارية طوعًا ليس فعالاً. السوق غير قادر على التنظيم الذاتي بشكل فعال في القضايا المتعلقة بالسلامة والشفافية وحقوق العمال والأجور اللائقة.نحن بحاجة إلى القواعد.ولهذا السبب أيضًا الحملة التي نقوم بها بأجر لائق ملابس جيدة، وأجور عادلة والهدف النهائي هو التوصل إلى اقتراح تشريعي أوروبي حول هذا الموضوع، والذي سيدمج اقتراح التوجيه بشأن العناية الواجبة الذي تتم مناقشته في بروكسل.

لكل شخص يعمل الحق في الحصول على أجر يسمح له بالعيش بكرامة وإعطاء حياة كريمة على قدم المساواة لعائلته" (يمكنك المساهمة في الحملة التوقيع على الانترنت).فيما يتعلق بالشفافية، فقد أدى انهيار رانا بلازا إلى ظهور حملة ضغط كبيرة أخرى، وهي حملة الضغط من أجل تعهد الشفافية, ، للتأكد من أنني تشارك ماركات الأزياء قائمة الموردين الخاصة بها.يتابع روبليدو:"لقد كان شيئًا لا يمكن تصوره ذات مرة:بالنسبة للشركات كان سرًا تجاريًا.واليوم، يقوم أولئك الذين يشتركون في تعهد الشفافية بنشر أسمائهم وعناوينهم وعدد العمال ونوع المنتجات التي يشترونها من مصنع معين عبر الإنترنت.إنها معلومات مهمة يستخدمها النشطاء والنقابات والعمال، الذين غالبًا، كما هو الحال في رانا بلازا، لا يعرفون حتى من الذي ينتجون تلك الملابس أو الإكسسوارات".

وعلى الرغم من النتائج التي تم تحقيقها، فإن الأسئلة المفتوحة للعاملين في صناعة الأزياء (المقدرة بأكثر من 75 مليونا، 85 في المائة منهم من النساء) لا تزال كثيرة وقد تفاقمت بسبب الوباء والفيروس.ظهور ما يسمى أزياء سريعة للغاية, كما يعلق لوتشيتي:"هذا النموذج، حتى أنه أسرع من الموضة السريعة، أدى إلى تضخيم المشاكل.لقد أصبح الموردون غارقين في الطلب على الإنتاج بشكل أسرع وبتكاليف أقل من أي وقت مضى."تظل المنطقة الآسيوية ذات أهمية كبيرة لحملة الملابس النظيفة التي تعمل بالتعاون الوثيق مع النقابات العمالية والكيانات المحلية، التي تساهم في مجموعات العمل الدولية، "ولكن بالنسبة لنا نحن الأوروبيين، والإيطاليين على وجه الخصوص، يجب إيلاء الاهتمام أيضًا إلى كتلة أوروبا الشرقية.كرواتيا وصربيا ورومانيا وبلغاريا وتركيا هي البلدان التي نلاحظ فيها نفس المشاكل الخطيرة"، يخلص لوتشيتي إلى أن "صناعة الأزياء يجب أن تتغير بشكل جذري:ويجب فرض الالتزامات والمسؤوليات بموجب القانون أو من خلال المفاوضات على الشركات ويجب أن تنطبق على سلسلة التوريد بأكملها".

ومن الضروري مواصلة العمل على كل هذا، بهدف إحداث تغيير في نظام الموضة وأيضاً في الطرق التي يستهلك بها الجمهور الموضة.بعد مرور عشر سنوات على رانا بلازا، لا يمكن أن يتوقف الضغط من أجل سلسلة توريد أكثر أخلاقية وأمانًا للعمال في جميع أنحاء العالم.