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- Sep Jordan es una marca que emplea a más de quinientos trabajadores en el campo de refugiados de Jerash, en Jordania.
- Palestina tiene una tradición muy fuerte en términos de bordado, más que una simple decoración, es un arte con significados profundos y métodos de producción precisos.
- Sep Jordan, además de dar una compensación justa a sus trabajadores, ofrece cursos y actividades dentro del campo en función de los intereses y solicitudes de los refugiados.
Veinte años después finanzas, diez en Londres y diez en Bruselas, luego el cambio de vida. Roberta Ventura fundó Sep Jordan para cambiar las cosas paso a paso, sin hacer revoluciones, pero mejorando concretamente la vida de muchas personas.Sep en realidad significa proyecto de empresa social (Proyecto de empresa social) y es una empresa de moda y estilo de vida de lujo con un fuerte enfoque en el impacto social.
En 2013, Sep fue la primera empresa privada fundada en el campo “Gaza” de Jerash, Jordania, y emplea 500 artistas de bordado, todos los refugiados.Esto significa independencia económica para cientos de mujeres y sus familias, lo que llevó a Sep a obtener el Empresa B, una certificación que da fe del buen desempeño ambiental y social de una empresa.
“Quienes viven en un campo de refugiados deben intentar lo mejor que puedan desvincularse de su situación de precariedad, incertidumbre e incluso humillación constante.Crear oportunidades laborales sobre lo suyo herencia cultural es muy importante para mí.Comenzamos con quinientas mujeres palestinas, pero el concepto es repetible y escalable en todos los lugares del mundo donde existe una fuerte tradición textil o vinculada al bordado".
La entrevista a Roberta Ventura por Sep Jordan
¿Cómo surgió la idea de fundar una marca en un campo de refugiados?
En Londres trabajé como corredor, mientras que en Ginebra fui gestor de cartera en un fondo de inversión.En todo este tiempo he tenido la oportunidad de analizar a fondo, y también invertir en, el sector del lujo, aprendiendo mucho tanto sobre las estrategias de la empresa como sobre los productos.Al mismo tiempo, durante todos estos años, tanto mi marido, que es economista, como yo siempre hemos hecho donaciones a los campos de refugiados pero, al seguir constantemente la situación, nos dimos cuenta de que nuestras acciones no cambiaron mucho en la vida de las personas. vidas.
En estos ámbitos, por ejemplo, hay una incidencia muy alta de depresión crónica y las donaciones no influyen en ello.Entonces buscamos una manera diferente de hacer nuestro aporte y así nació Sep.El objetivo era inmediatamente sacar a miles de refugiados de la pobreza y, para lograrlo, aprovechamos nuestras habilidades en el sector privado.Al principio, sin embargo, nos llamamos "proyecto" porque en realidad era un proyecto y no sabíamos si realmente podríamos transformarlo en algo más.
Y en cambio…
En 2013 tuvimos la idea, en 2014 empezamos con 20 bordadoras y hoy son más de quinientas personas las que colaboran con nosotras.Durante dos años fue un proyecto paralelo a mi trabajo, luego en 2016 renuncié y hoy me dedico en cuerpo y alma al desarrollo de la marca.
La certificación como Empresa B también llegó en 2020...
Precisamente, durante más de un año se realizaron auditorías muy profundas en las que se evaluaba las condiciones de los trabajadores, para poder emitir o no la certificación.Pagamos muy bien:hay una prima de entre el cincuenta y el cien por ciento sobre el precio de mercado del bordado para las bordadoras, y un múltiplo del salario mínimo para nuestros empleados, que son todos refugiados, no hay expatriados.
Y luego hay que decir que una cosa es pagar bien y correctamente y otra el modelo de negocio.El riesgo de negocio, en nuestro caso, está íntegramente en manos de Sep:Una vez que el producto ha pasado el control de calidad, los trabajadores cobran todos los lunes, independientemente de si la pieza se vende o no.Esto no sucede en la mayoría de las realidades que operan en el campo.Viniendo de banca de inversión, creo mucho en el tema del bono de fin de año, que es el verbo en el mundo bancario.Al final del año también damos un bono a las bordadoras que han trabajado más y mejor.No sólo eso, ofrecemos un curso de inglés para los niños del campamento impartido por una niña que lo aprendió, pero que sin este trabajo se habría quedado en paro.Y luego ofrecemos talleres basados en sus solicitudes:Pasamos de la nutrición a intervenciones específicas para garantizar que las mujeres puedan defenderse de la violencia doméstica que lamentablemente está muy extendida en los campos.
¿Por qué decidiste centrar la marca en el bordado?
Porque la tradición palestina en este sentido es muy fuerte.El arte palestino del bordado alcanzó su apogeo hacia principios del siglo XIX, con hermosos y diferentes colores y estampados según las regiones de origen, o los mensajes que se quisieran transmitir a través de la ropa.Por ejemplo, el bordado también servía para indicar la condición en la que se encontraba una persona:si se iba a casar o si estaba de duelo.Todo esto se perdió con las guerras de 1948 y 1967, cuando muchos palestinos se vieron en la posición de tener que abandonar sus tierras, dejando todo atrás, incluidas sus tradiciones.Muchas de ellas aprendieron a bordar en campos de refugiados, pero perdieron algunos de los elementos tradicionales y la precisión que caracterizaban este trabajo.
Por eso creamos una academia en el campamento.Allí, señoras que también han sido formadas, enseñan a bordar según la más pura tradición palestina, es decir, sin nudos y sin que caigan hilos en la parte trasera del bordado, que debe ser tan bonito y limpio como la parte delantera.Todas estas características no son sólo estéticas, sino que también tienen su funcionalidad, por ejemplo la de no permitir que las prendas se dañen durante el lavado.Bordar así es mucho más difícil, requiere tiempo y precisión.El valor añadido, sin embargo, es que una pieza realizada con esta técnica permanecerá sin cambios durante cientos de años.
Herencia palestina, pero materiales italianos…
Hemos optado por fusionar sus motivos tradicionales con el gusto italiano y sobre todo con materiales italianos, como el lino y el cashmere.Nuestro objetivo es ser una marca puente entre Italia y Oriente Medio:con un ADN particularmente fuerte, pero también con cierta versatilidad.Todo ello a un nivel muy alto, tanto desde el punto de vista de los materiales (nuestra cachemira procede de productores de Umbría, de la tierra de Brunello Cucinelli, y el lino de Prato) como de las técnicas utilizadas.
Sep inauguró recientemente la primera boutique en Milán, un paso decididamente importante…
Abrir una tienda monomarca en Italia fue uno de nuestros objetivos desde el principio.Abrimos la primera tienda en Ammán, Jordania, porque allí nació el proyecto.Luego abrimos otro en Ginebra, donde vivimos y donde tenemos una serie de alianzas, incluida la del ACNUR;luego Berlín, porque el consumidor alemán está muy atento al impacto social de sus compras, y finalmente Milán.
Somos precisamente una fusión entre Italia y Oriente Medio y creo que ahora el mercado italiano está preparado para un tipo de producto como el nuestro, que sí es un producto de lujo, pero que contiene una historia.Cada una de nuestras piezas está firmada por la persona que la bordó.En primer lugar, la Cámara de la Moda está llevando a cabo un debate muy importante sobre el impacto social de las colecciones, hasta el punto de que el año pasado nos invitaron a presentar Sep Jordan durante la Semana de la Moda de Milán.Esto finalmente nos dio el empujón para abrir la tienda.