この元 CEO は、世界銀行の次期総裁として世界銀行を立て直し、世界の気候変動金融と債務危機を解決できるでしょうか?

過去 2 年間にわたり、世界銀行改革を求める声が主要新聞の一面や各国首脳の議題に取り上げられてきました。

気候変動の影響が深刻化するにつれ、多くの低・中所得国（世界銀行が支援の任務を負っている国民）は債務に陥り、コストの増大に直面している。批評家の大合唱が世界銀行を非難 進化に失敗する に 危機に立ち向かう.

その改革を主導するのが今の仕事です アジャイ・バンガ, インド系アメリカ人の実業家でマスターカードの元最高経営責任者（CEO）で、辞任する世界銀行総裁の後任としてジョー・バイデン大統領に指名された。 デビッド・マルパス.

バンガ、 唯一の候補者 仕事のために、 確認されました 世界銀行による 常務取締役 2023 年 5 月 3 日。同氏の大統領としての5年間の任期は6月2日に始まる。

バンガと世界銀行が何をすべきかについてのアドバイスには事欠きません。

の G-20 最近 報告書を発行しました 世界銀行やその他の多国間開発銀行に対し、必要な国により多くの資金が流れるよう融資制限を緩和するよう求めている。経済学者が率いる委員会 ニコラス・スターンとベラ・ソングウェ よりクリーンなエネルギーへの移行を優先する迅速かつ持続的な投資推進を呼びかけ、 国連。持続可能な開発目標 そして、ますます脆弱な国のニーズに応えます。

アフリカの財務大臣は間もなく世界銀行のための独自の「やるべきこと」リストを発表する予定であり、インドの財務大臣もちょうどまとめたばかりである 専門家グループ 世界銀行改革を検討する。

バンガはこれらのやるべきことリストやその他多くのやるべきことリストを持って仕事に取り組みます。それでも彼は、世界銀行グループを成り立たせる企業文化を継承するだろう。 内に集中しすぎている そして 反応が遅すぎる.

私は持っている 世界銀行グループで働いていた そしてそれを外側から。私は、バンガが最初から習得する必要がある 4 つの重要な役割、つまり 4 つの「C」を考えています。彼から 実績 そして彼の深い思慮深さでの評判を考えると、私は彼がそれができると確信しています。

1) CEO として行動し、世界銀行グループ全体を整理します。

世界銀行グループ 複合企業体です 4 つの貸借対照表、3 つの文化、4 つの執行委員会、さらに紛争解決部門を備えています。

低・中所得国への融資はその役割の一部にすぎません。世界銀行グループも 技術的なサポートを提供します 経済発展のあらゆる分野にわたって、投資と提供を行っています。 リスク保険 に 企業に投資を奨励する さもなければ危険すぎると思われるプロジェクトや場所で。民間部門の資金を動員し、あらゆる資金を使い果たす能力は、世界の開発、気候適応、緩和のニーズを満たすために極めて重要です。

バンガは世界銀行グループの各部門に明確な目標を設定し、世界が目標を達成できるよう各部門がより効果的に機能するようにする必要がある。

2) 債務と気候危機に取り組む最高協力者の役割を引き受ける。

世界銀行グループの多くの クライアント国 債務の増大と気候変動によるコストの増大の両方に直面している。

高い 借入費用 発展途上国の経済成長と保護に必要なインフラへの投資能力が妨げられる可能性があり、米国のグリーン補助金によって世界貿易から締め出されるのではないかと懸念している。 インフレ抑制法 そしてヨーロッパの国境炭素税はそれを可能にするかもしれない 彼らにとって競争することはさらに困難になる.

の ソリューション このような連鎖的な問題を 1 つの機関で管理することはできません。しかし、現在の多国間開発銀行システム、つまり世界銀行グループと 地域開発銀行 – よく言っても支離滅裂です そして競争力のある 最悪の場合。

これまで、開発銀行、国際通貨基金、世界貿易機関の指導者たちは、危機や性格に応じて多かれ少なかれ協力しており、必要なときには迅速に行動することができました。

たとえば、2008 年と 2009 年の世界金融危機の際、当時の世界銀行と WTO のトップは急いで 貿易金融施設を開発する 資本が米国に流出する中、発展途上国の銀行を支援するためだ。そしてヨーロッパ。裕福な国や機関にお金を引き出すよう促すには、激しい外交が必要でした ビジネスと貿易を強化する. 。成功は月単位ではなく、日単位で測定されました。

世界銀行の新総裁は、各国のニーズに迅速に対応できるよう、資本や人材の融通など、開発金融機関間のより抜本的な連携を支援する必要がある。

それは簡単ではありません。制度上の対立は根深い。しかし、 予算が厳しい, 、選択の余地がないことがますます明らかになってきています – すでにシステム内にある資本 これは最も身近なものであり、各機関が適応する意欲があれば、より効果的な導入が可能です。

3) 招集者になる。

国際金融の仕組みを徹底的に見直すには、開発銀行、中央銀行、規制当局、投資銀行、年金基金、保険会社、プライベートエクイティなど、すべての人が参加する必要がある。

バンガと 国際通貨基金 取締役社長 クリスタリナ・ゲオルギエワ 制度上の相違を解決し、民間投資家や投資家に対して協調的な顔を見せることができる。 主要融資国, として台頭した中国を含む 最大のホルダー 途上国債務の削減 – 困難な国への支援を加速するため。

その他の問題については、たとえば、 気候変動に対する自然ベースの解決策, 、回復力と経済的包摂を構築することで、世界銀行グループは、データ分析を含む重要なリソースとスキルを、過去 4 年間痛々しく欠席していた世界的な会話に持ち込むことができます。

4) 最も弱い立場にある人々の擁護者になりましょう。

世界で最も弱い立場にある人々は、世界銀行グループの最終的な受益者です。生物多様性の損失や、猛暑、干ばつ、洪水などの気候への影響の最前線で暮らす人々にとって、現在の国際金融システムは不十分であることが判明しつつあります。

世界銀行グループの経営陣のインセンティブは依然として理事会が承認した融資に重点を置きすぎており、その融資、アドバイス、支援の結果ではありません。

その歴史を通じて、世界銀行のリーダーたちは、 急激な変化 最終的な受益者のニーズや世界が設定した目標に寄り添いながら、脆弱な国々をより良く支援するために。

次期大統領は激動の時代に直面する。バンガ氏がキャンペーンツアー中に注意深く耳を傾けていることは、彼が次のことを示していることを示している。 複雑さを理解している. 。それは特別な瞬間です 施設の歴史, 、一人のリーダーが何をする必要があるかについては非常に高い期待が寄せられています。

この記事はもともと2023年3月30日に公開されており、バンガ氏の世界銀行総裁就任の承認を受けて更新されました。