Será que este ex-CEO conseguirá consertar o Banco Mundial e resolver as crises climáticas e de dívida do mundo como o próximo presidente da instituição?

Nos últimos dois anos, uma série de apelos à reforma do Banco Mundial apareceu nas primeiras páginas dos principais jornais e na agenda dos chefes de Estado.

Muitos países de rendimento baixo e médio – a população que o Banco Mundial tem a tarefa de ajudar – estão a afundar-se cada vez mais em dívidas e a enfrentar custos crescentes à medida que os impactos das alterações climáticas aumentam em termos de gravidade.Um coro de críticos acusa o Banco Mundial de não conseguindo evoluir para enfrentar as crises.

A tarefa de liderar essa reforma cabe agora Ajay Banga, um empresário indiano-americano e ex-CEO da Mastercard que foi nomeado pelo presidente Joe Biden para substituir o presidente renunciante do Banco Mundial David Malpass.

Banga, o único candidato para o trabalho, foi confirmado pelo Banco Mundial diretores executivos em 3 de maio de 2023.Seu mandato de cinco anos como presidente começa em 2 de junho.

Não faltam conselhos sobre o que Banga e o Banco Mundial precisam fazer.

O G-20 recentemente emitiu um relatório exortando o Banco Mundial e os outros bancos multilaterais de desenvolvimento a afrouxarem as suas restrições aos empréstimos para fazer com que mais dinheiro flua para os países necessitados.Uma comissão liderada por economistas Nicholas Stern e Vera Songwe apelou a um impulso de investimento rápido e sustentado que dê prioridade à transição para uma energia mais limpa, alcançando o UN.objetivos de desenvolvimento sustentável e atender às necessidades de países cada vez mais vulneráveis.

Os ministros das finanças africanos apresentarão em breve a sua própria lista de “tarefas” para o Banco Mundial, e o ministro das finanças da Índia acaba de se reunir um grupo de especialistas considerar a reforma do Banco Mundial.

Banga entrará no trabalho com essas e muitas outras listas de tarefas.No entanto, ele herdará uma cultura empresarial que torna o Grupo Banco Mundial muito focado internamente e muito lento para responder.

Eu tenho trabalhou para o Grupo Banco Mundial e com ele de fora.Vejo quatro papéis principais – quatro “C’s” – que Banga terá de dominar desde o início.Do seu histórico e sua reputação de profunda consideração, estou confiante de que ele pode.

1) Atuar como CEO e colocar toda a casa do Grupo Banco Mundial em ordem.

O Grupo Banco Mundial é um conglomerado com quatro balanços, três culturas e quatro conselhos executivos, além de um braço de resolução de disputas.

Os empréstimos a países de baixo e médio rendimento são apenas parte do seu papel.O Grupo Banco Mundial também fornece assistência técnica em todas as áreas do desenvolvimento económico e investe e fornece seguro de risco para incentivar as empresas a investir em projetos e locais que de outra forma poderiam considerar muito arriscados.A sua capacidade de mobilizar financiamento do sector privado e de esticar cada dólar é crucial para satisfazer as necessidades mundiais de desenvolvimento e de adaptação e mitigação das alterações climáticas.

Banga terá de definir objectivos claros para cada parte do Grupo Banco Mundial e fazê-los trabalhar de forma mais eficaz para ajudar o mundo a atingir os seus objectivos.

2) Assumir o papel de colaborador-chefe para enfrentar a dívida e as crises climáticas.

Muitos dos membros do Grupo Banco Mundial países clientes enfrentam uma dívida crescente e custos crescentes decorrentes das alterações climáticas.

O alto custo do empréstimo podem prejudicar a capacidade dos países em desenvolvimento de investir nas infra-estruturas necessárias para crescer e proteger as suas economias, e temem ser excluídos do comércio global, uma vez que os subsídios verdes dos Estados Unidos no Lei de Redução da Inflação e o imposto fronteiriço sobre carbono da Europa pode tornar mais difícil para eles competirem.

O soluções problemas em cascata como estes não podem ser geridos por uma instituição.Contudo, o actual sistema multilateral de bancos de desenvolvimento – o Grupo Banco Mundial e o bancos de desenvolvimento regional – é desarticulado na melhor das hipóteses e competitivo na pior das hipóteses.

No passado, os líderes dos bancos de desenvolvimento, do Fundo Monetário Internacional e da Organização Mundial do Comércio cooperaram, mais ou menos, dependendo das crises e das personalidades, e podem agir rapidamente quando necessário.

Durante a crise financeira global de 2008 e 2009, por exemplo, os então dirigentes do Banco Mundial e da OMC apressaram-se a desenvolver facilidades de financiamento comercial para apoiar os bancos nos países em desenvolvimento enquanto o capital fugia para os EUA.e Europa.Foi necessária uma diplomacia intensa para pressionar os países e instituições ricos a fazerem sair dinheiro para fortalecer negócios e comércio.O sucesso não foi medido em meses, mas em dias.

O novo presidente do Banco Mundial terá de apoiar uma colaboração mais radical entre as instituições financeiras de desenvolvimento, incluindo a reunião de capital e talento, para ajudar a responder rapidamente às necessidades dos países.

Não será fácil.As rivalidades institucionais são profundas.Mas com orçamentos apertados, há uma clareza crescente de que não há escolha – o capital que já está no sistema é o que está mais próximo e pode ser implementado com melhores resultados se as instituições estiverem dispostas a adaptar-se.

3) Seja um convocador.

A revisão do funcionamento das finanças internacionais exigirá a participação de todos – bancos de desenvolvimento, bancos centrais, reguladores, bancos de investimento, fundos de pensões, companhias de seguros e capitais privados.

Banga e Fundo Monetário Internacional Diretor-gerente Kristalina Georgieva pode resolver diferenças institucionais e apresentar uma face coordenada aos investidores privados e ao principais países credores, incluindo a China – que emergiu como o maior detentor da dívida dos países em desenvolvimento – para acelerar o apoio aos países em dificuldades.

Em outras questões, como soluções baseadas na natureza para as alterações climáticas, construindo resiliência e inclusão económica, o Grupo Banco Mundial pode trazer os seus recursos e competências significativos, incluindo análise de dados, para conversas globais das quais tem estado dolorosamente ausente nos últimos quatro anos.

4) Seja um defensor dos mais vulneráveis.

As pessoas mais vulneráveis ​​do mundo são os beneficiários finais do Grupo Banco Mundial.Para aqueles que vivem na linha da frente da perda de biodiversidade e dos impactos climáticos, como o calor extremo, a seca e as inundações, o actual sistema financeiro internacional está a revelar-se inadequado.

Os incentivos de gestão do Grupo Banco Mundial ainda estão demasiado orientados para os empréstimos aprovados pelo conselho e não para os resultados desses empréstimos, aconselhamento e assistência.

Ao longo da sua história, os líderes do Banco Mundial conseguiram fazer mudanças rápidas ajudar melhor os países vulneráveis ​​quando estes se mantêm próximos das necessidades dos seus beneficiários finais e dos objectivos que o mundo estabeleceu.

O próximo presidente enfrenta tempos turbulentos.A escuta atenta de Banga em sua viagem de campanha sinaliza que ele entende a complexidade.É um momento extraordinário no história da instituição, com expectativas altíssimas sobre o que um líder precisa fazer.

Este artigo, publicado originalmente em 30 de março de 2023, foi atualizado com a aprovação de Banga para se tornar presidente do Banco Mundial.