기후변화는 국민 간 협력을 위한 비교할 수 없는 기회이기도 합니다.

ValigiaBlu

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자연이 인간을 필요로 하지 않는다는 것이 사실이라면, 인간은 확실히 자연을 필요로 합니다.생물다양성을 유지하는 것은 우리의 행복과 생존에 매우 중요합니다.환경이 우리에게 보장하는 무료 생태계 서비스(예: 식물의 수분, 토양의 안정성, 얼음에 의한 태양 복사의 굴절 등)는 인공 식물로 대체될 수 없습니다.

오늘날 우리는 여섯 번째 대멸종을 향해 가고 있으며 인간이 주요 원인입니다.살아있는 종의 다양성과 풍부함, 그리고 그들이 서식하는 생태계를 파괴하는 것은 운석입니다.진화론의 고귀한 아버지인 찰스 다윈(Charles Darwin)은 멸종의 현실을 지구 생명체 역사의 근본적인 특징으로 받아들인 최초의 사상가 중 한 명이었습니다. 지배적 (생물이 불변하는 것에 따라).

관습에 의한 대량멸종은 지구상에 존재하는 생물종의 75% 이상이 사라지는 것을 말합니다.지구상 생명체의 역사에는 다섯 번의 대재앙이 있었습니다. 빅 파이브, 그리고 오늘은 이전 것의 몇 가지 특징을 나타내는 여섯 번째가 진행됩니다.현재 진행 중인 최신 사례를 포함해 모든 사례에서 반복되는 요소는 기후 변화입니다.

우리 종과 전체 속의 진화 역사 호모 그것은 기후와 밀접하게 연관되어 있다.약 200만 년 전에 시작된 지구 식민지화를 향한 아프리카 탈출의 물결은 호미닌이 정착하기에 더 유리한 지역을 찾기 위해 이주하도록 강요하는 기후 변동으로 인해 중단되었습니다.아프리카 안팎에서 우리는 주변 환경을 우리에게 유리하게 수정하고 천연 자원이 고갈될 때까지 추출한 다음 더 비옥한 지역으로 이동하는 강력한 능력으로 항상 두각을 나타냈습니다.

이 프로세스에는 진화론적인 이름이 있습니다.그것은 "틈새 건설"이라고 불리며 다윈 자신이 그 중요성을 처음으로 파악하여 말년에 지렁이와 토양의 산성도를 자신의 환경에 맞게 변경하는 능력에 관한 책을 출판했습니다. 생존 요구.인간은 이 과정을 남용할 정도로 극단적으로 받아들였습니다.

적어도 10,000년 전부터 시작된 이 적응 전략은 농업, 축산, 그리고 덜 유목적이고 정착적인 문명이 탄생하면서 체계적이고 조직적이 되었습니다.이러한 관행은 문화적 측면에서 더욱 발전했으며 제도로 구조화되었으며, 이는 인구 통계학적 성장과 사회 관계의 복잡성과 함께 발전해 왔습니다.

이전에는 좋은 석기를 만드는 정보를 한 세대에서 다음 세대로 전달했다면, 적어도 신석기 시대부터는 우리의 문화적 틈새를 구축하고 주변 환경을 원하는 대로 계속 형성하기 위해 정보를 전달하기 시작했습니다.19세기 산업혁명부터 시작된 틈새 건설 과정은 진화적 관점에서 볼 때 비교할 수 없는 성공을 동반했습니다.인구통계학적 확장으로 인해 약 10억 명에서 몇 세기 만에 주민이 80억 명으로 늘었습니다.그러나 우리의 성공에 따른 대가도 마찬가지로 놀라웠습니다.

단 하나의 종이 갑작스러운 기후 변화(그렇지 않았다면 일어날 지질학적 시간과 비교했을 때)와 지금까지 일어난 가장 큰 다섯 번의 멸종에 필적할 만한 대량 멸종의 주요 원인이 된 것은 지구 역사상 결코 일어나지 않았습니다.재앙 자체를 초래한 요인을 이용하다가 마침내 인간은 그 재앙을 겪게 된다.

매년 랜싯, 세계에서 가장 권위 있는 의학 과학 저널 중 하나인 는 1920년대에 태어난 어린이들이 인간이 만든 기후 변화가 건강에 미치는 영향을 어떻게 직접적으로 느낄 것인지 보여주는 보고서를 발표합니다.기온 상승으로 확산이 용이한 질병 발생 위험에 더 많이 노출된다는 점에서 홍수, 가뭄, 기근을 유발하는 극단적인 기상 현상이 증가합니다.

하나의 종으로서 우리는 기후 변화를 가져오기 위해 전 지구적 규모로 협력하는 데 능숙했지만 지금은 기후 변화의 파괴적인 영향을 제한하기 위해 협력하는 데 그다지 능숙하지 않은 것 같습니다.진화론적으로 호모 사피엔스 생태학자들이 "진화의 함정"이라고 부르는 곳에 들어섰습니다.우리는 수세기, 수천년 동안 우리를 번영하게 해 주었지만 지금은 우리 문명의 파멸로 판명되고 있는 지속 불가능한 천연 자원의 개발 진행을 막을 수 없습니다.

역학은 인공 에이전트에 의해 교란된 자연 환경에서 잘 알려져 있습니다.예를 들어, 쿠바 청개구리와 같은 개구리는 빛 신호를 발산하는 반딧불과 같은 곤충을 잡아먹는 능력을 진화시켰습니다.이러한 적응을 통해 이러한 종류의 자원을 사용할 수 있는 환경에서 생존할 수 있었습니다.그러나 인간의 존재는 양서류의 서식지를 변화시켰습니다. 양서류는 여러 세대에 걸쳐 세련되어 온 약탈 본능에 따라 오늘날 정원과 발코니를 장식하는 크리스마스 조명을 삼키려고 노력하고 있습니다.

청개구리는 자신의 진화적 성공을 보장했지만 이제는 변화된 환경 조건에서 몰락의 원인이 될 수 있는 행동을 계속해서 채택할 뿐입니다.적응이었던 것이 이제는 부적응. 양서류가 "실수를 알아차리지" 못한다면 충분한 먹이를 얻지 못하고 진화 과정을 중단하게 될 것입니다.

그러나 수년간의 진화의 결과인 약탈적 본능을 바로잡는 데는 오랜 시간이 걸린다.반면 자연 서식지에 대한 인류의 교란은 매우 빠르게 발생하며 야생종은 생리학적으로든 진화적으로든 재적응할 시간이 없습니다.이것이 바로 그들 중 많은 사람들의 운명이 심각하게 위협받는 이유이기도 합니다.

다른 종들도 이런 종류의 진화적 함정에 빠졌습니다.호주에 사는 딱정벌레의 경우는 다음과 같습니다.의 남성 Julodimorpha Bakewelli 맥주병과 짝짓기를 시도하는 것을 같은 종의 암컷으로 착각합니다.그러나 다양한 종류의 물고기와 새들은 물 속에서 반짝이는 것을 보고 그것을 섭취하고 배를 플라스틱으로 채웁니다.

우리가 하나의 종으로서 직면하고 있는 생태-진화 역학 호모 사피엔스 비난할 외부 대리인이 없다는 점만 빼면 크게 다르지 않습니다.우리 악의 원인은 바로 우리 자신입니다.

여러 세대에 걸쳐 우리는 자원 활용을 점점 더 정교한 관행으로 만들 수 있는 지식을 전수해 왔으며, 진정한 문화적 적응으로 간주할 수 있는 수준에 도달했습니다.자연계에서 비교할 수 없는 수준의 협력과 사교성과 함께 이것이 우리 성공의 비결이었습니다.진화론이 먼저이고, 경제적, 인구통계학이 두 번째입니다.

청동기 시대와 철기 시대 이후, 화석 연료의 추출과 사용은 일부 사람들이 석유 시대라고 부르는 시기를 의미하며, 최근 몇 세기 동안 인류의 번영을 보장해 왔습니다.그러나 우리는 문화적으로 이러한 자원에 의존하게 되었고 이러한 의존에서 벗어날 수는 없습니다.합리적으로 우리는 멈춰야 한다는 것을 알고 있지만 멈출 수 없습니다.우리는 우리 자신에게 주는 경고를 듣지 않으며, 새로운 탄화수소 침전물을 발견하면 그대로 두는 대신 건조 방법을 계획합니다.환경 조건은 변했고, 우리 자신도 변했고, 최근 몇 세기 동안 우리가 해왔던 일을 계속하는 것은 이제 부적응.

우리는 방향을 바꿔야 하지만 생물학적, 문화적 진화적 뿌리가 깊은 이 오류를 바로잡는 것은 결코 쉬운 일이 아닙니다.우리의 인지 시스템은 "지금 여기"에 대해 추론하는 데 익숙합니다. 전문 용어로는 "단기주의"라고 합니다.시간과 공간이 제한된 문제를 해결하는 방법을 알고 있으며 세대 간 문제를 해결하는 데 어려움을 겪습니다.기후변화는 우리가 경계를 알 수 없고, 그 기원을 이해하기 어려운 대상이며, 이를 이해하고 해결하려면 전문적인 과학적 설명이 필요합니다.우리의 심리학은 이전 지식과 신념에 부합하지 않는 정보를 자발적으로 거부하는 경향이 있으며(이를 "확증 편향"이라고 함) 우리의 신념과 충돌하는 증거를 다르게 평가하는 경향이 있습니다.

우리 마음의 이러한 자연적 경향에는 기후 변화나 기후 변화의 인간 기원의 중요성을 감소시키려는 왜곡된 서술이 바로 존재합니다.실제로 우리의 자발적인 심리적 성향의 인지적 차원에 모든 수단(의사소통, 정치적, 경제적)을 사용하여 방어에 확고한 거대 석유 회사의 이해 상충이라는 문화적 차원이 추가됩니다. 엄청난 이익 이는 그들이 축적한 것이며, 가격이 급등한 에너지 위기의 해인 2022년에 기록적인 가치에 도달한 것입니다.

세계 5대 기업(Exxon, Chevron, Shell, BP 및 TotalEnergies)은 그 해에만 총 2000억 달러에 달했습니다.이탈리아 에니는 2021년보다 9배 늘어난 130억 유로(140억 달러 이상) 이상을 신고했다.

이들 기업과 다른 기업은 성공적인 비즈니스 모델의 지속 가능한 전환에 충분한 투자를 하지 않고 있습니다.그들은 스스로 뒤집은 변화된 환경을 알지도 못하고 적응하고 싶어하지도 않습니다.오늘날 소수의 안녕은 많은 사람들의 불편함입니다.

“자본주의는 에너지 전환을 완료하지 못할 것이며, 빅 오일”라고 전 에너지 편집자 Derek Brower는 썼습니다. 파이낸셜 타임즈 그의 최신 뉴스레터에서 에너지원, 2023년 6월 말.

“해야 할 일이 너무 많고, 적절한 솔루션을 찾아야 하는 긴급성과 필요성을 고려할 때, 지속 가능한 금융 포트폴리오를 전문으로 하는 귀하가 좋아하는 관리자나 업계 관계자가 할 일은 아닙니다. 빅테크. 업그레이드, 철거, 교체가 필요한 인프라의 규모는 거의 우리의 이해를 뛰어넘습니다.Black Rock과 같은 투자 자금이 아닌 정부가 개발도상국의 전환에 자금을 지원해야 합니다.이 아이디어가 아직도 논란이 되고 있다는 사실이 놀랍습니다.[...] ExxonMobil이나 Saudi Aramco가 화석 연료의 추출 및 판매를 기반으로 하는 비즈니스 모델의 변화를 주도(또는 생존)할 것이라고 기대하는 이유는 무엇입니까?그리고 당신은 정말로 그들이 그러기를 원합니까?미국에서 조 바이든 행정부는 시추업체들에게 더 많은 석유를 공급해 줄 것을 간청했습니다.수출용 가스를 더 많이 액화하는 것이 아니라 더 많은 양의 가스를 액화하는 것입니다.Shell과 BP의 주가는 석유 탈퇴를 늦추겠다고 발표한 이후 상승했습니다.석유 회사들이 화석 연료 판매를 중단하길 원한다면 우리는 화석 연료를 덜 소비해야 하며, 화석 연료를 더 비싸게 만드는 것이 아니라 더 비싸게 만드는 정부에 투표해야 합니다.[...] 우리는 세계 최고의 과학자들의 합의를 무시하고 점점 악화되는 기후를 받아들이거나 수십 년에 걸쳐 구축된 1조 달러 규모의 에너지 시스템을 뒤집습니다.”

인류는 이전에 지구 온난화 규모와 이에 대응하는 데 필요한 생태학적 전환이라는 도전에 직면한 적이 없습니다.우리는 사회를 운영하는 기본 장치와 그에 따라 습관을 재창조해야 합니다.개인의 심리적 저항을 극복하는 것 외에도 우리는 한 세대에서 다른 세대로 정보, 지식 및 관행을 전달하는 게임인 우리의 역사에서 진화적 관점에서 문화적 적응이라고 할 수 있는 사회 조직의 초석을 검토해야 합니다. .

우리는 집단적 독창성을 기후 변화 완화를 목표로 하는 기술 혁신으로 방향을 바꾸고, 더 높은 기온의 불가피한 영향에 적응하기 위해 토지 소비를 제한하는 새로운 사회적 규칙을 도입하고, 진정으로 능력이 있는 초국가적 기관에 의사결정 권한을 위임해야 합니다. 생태학적 전환을 관리하는 것입니다.

검증된 지식을 바탕으로 우리는 문화적 진화의 방향을 바꿔야 합니다.기후 변화가 한편으로는 우리의 인지 체계가 길들여지기 위해 애쓰는 대상이라면, 다른 한편으로는 사람들 간의 협력을 위한 비교할 수 없는 기회이기도 합니다.우리의 진화 역사를 살펴보면 사실 우리는 정말 강력한 협력자였지만 오랫동안 우리는 우리 집단의 구성원이라고 생각하는 사람들과만 함께했습니다.그러나 다양한 사회 집단은 자원을 확보하기 위해 서로 갈등을 겪었습니다.멀리 떨어진 사람들 사이에서도 더 큰 규모로 협력하기 시작한 무역의 출현 이후에도 우리가 적으로 간주하는 사람들과의 경쟁과 갈등은 우리 종의 독특한 특성으로 남아 있습니다.

오늘날 모든 인류는 우리 자신이 만든 괴물과 싸우고 있습니다.기후변화는 우리 모두가 단결하고 협력해야 할 공동의 실제 적입니다.그러나 아직도 많은 사람들이 그것을 보지 못하거나, 못 본 척하고 있습니다.

전쟁 비유는 항상 조심스럽게 받아들여야 하지만, 기후학자 ​​마이클 만(Michael Mann)이 선택한 비유이기도 합니다. 그의 2021년 책에서 기후 전쟁, 이에 따르면 기후 전쟁의 적은 이기적인 이익을 옹호하여 생태적 전환을 지연시키고, 대중 토론을 오염시키고, 기후 변화의 현실이나 인위적 기원에 대한 의구심을 심어주는 모든 사람들입니다.

철학자이자 지구과학자인 나오미 오레스케스는 동료인 에릭 콘웨이와 함께 10년 전에 그들을 불렀습니다. "의심의 상인들".사이 이 군대의 계급, Mann과 다른 사람들이 40년 넘게 싸워온 것처럼, 오늘날 우리는 지금은 소수에 불과한 기후 부정론자들보다는 무엇보다 무행동주의자들, 즉 의사소통과 정책을 채택하는 사람들을 조심해야 합니다. 로비 그것을 유지하기 위해 현상 유지, 이는 화석연료를 중심으로 사업을 하는 기업의 이해관계와 일치합니다.그들은 우리가 갇혀 있는 진화의 함정을 해소하는 것을 방해하는 사람들입니다.

기후 전쟁은 외교, 행동주의, 법, 개인의 행동뿐만 아니라 좋은 정보를 통해 가능한 한 많은 사람들에게 다가가고 그들이 우리 모두가 직면한 획기적인 도전에 참여하도록 하기 위해 다양한 방법과 장소에서 싸우고 있습니다. 함께 직면해야합니다.

이것은 실제로 싸워야 할 전쟁이지만 완전히 이례적인 전쟁입니다. 왜냐하면 기후 변화는 정치적 색깔이나 특정 이해관계를 구별하지 않기 때문입니다.모두가 승리하고, 모든 사회가 변화하고 배출량을 줄이고 생태계와 생태계가 우리와 미래 세대에게 제공하는 서비스를 보호하기로 약속할 경우에만 우리는 승리할 수 있습니다.

그만큼 에너지전환에 필요한 광물자원 그것들은 모든 국가에 균등하게 분배되지 않으며 각 국가마다 다른 사람이 지하에 보관해야 합니다.이것이 바로 국제 협력이 생태학적 전환에 있어서 필수적인 요소인 이유입니다.따라서 기후 전쟁은 평화를 위한 전쟁이며, 해수면 상승으로 위협받는 해양 섬 주민들, 물 위기로 목마른 중앙아시아 주민들, 지구 생물 다양성의 80%와 접촉하며 살고 있는 원주민, 현재 황폐한 땅을 떠나야 하는 모든 기후 이주자들입니다.

이는 여기에 있는 사람과 앞으로 올 사람 모두의 조건을 개선하기 위해 함께 행동할 수 있는 기회입니다.이제 우리가 원하는 기후를 구축해야 할 때입니다.

*<우리가 원하는 기후 – 10분의 1도가 중요합니다> 편집진이 쓴 책의 장 더보 라이브, 서점에서 구입 가능 온라인.

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