진실:TED2019 세션 1의 메모

Ted

https://blog.ted.com/truth-notes-from-session-1-of-ted2019/

시인이자 교육자인 사라 케이(Sarah Kay)는 우리가 우주의 아름다움을 그것이 어떻게 보이든지 환영하도록 격려합니다.그녀는 TED2019의 세션 1에서 다음과 같이 연설합니다.Bigger Than Us, 2019년 4월 15일, 캐나다 BC주 밴쿠버.(사진:브렛 하트만 / TED)

요즘 세상은 연약하고 약간 불안정한 것 같습니다.우리는 앞으로 나아갈 길을 어떻게 알아낼까요?TED2019에서 우리는 무슨 일이 일어나고 있는지 고통스럽고 솔직하게 살펴보고 있습니다. 공유된 가치를 제시하고, 공통의 목적을 탐구하며, 함께 의미 있는 것을 구축할 수 있는 방법을 살펴봅니다.우리보다 더 큰 아이디어, 비전, 야망.

이벤트:TED2019 세션 1의 강연 및 공연:TED의 Chris Anderson과 Helen Walters가 진행하는 Truth.

언제, 어디서:2019년 4월 15일 월요일 오후 5시, BC 주 밴쿠버 밴쿠버 컨벤션 센터에서.

스피커:Sarah Kay, Sheperd Doeleman, Carole Cadwalladr, Frank Luntz, Baratunde Thurston 및 Hamdi Ulukaya.

음악:스웨덴 포크 듀오 응급처치 키트, 3곡의 오리지널 곡 연주:“King of the World”, “Nothing Has to Be True”, “My Silver Lining” 등이 있습니다.

간략한 회담:

사라 케이, 시인이자 교육자

  • 큰 아이디어: 우리 주변의 삶의 아름다움을 포용한다는 것은 무엇을 의미합니까?
  • 어떻게? 사려 깊고 감동적인 연설에서 Sarah Kay는 우리가 우주의 아름다움을 어떻게 보일지 환영하도록 격려합니다.날아오르는 찌르레기부터 대왕고래의 거대한 심장까지, 생명의 시가 우리 손 안에 있습니다.
  • 강연 인용:“어쩌면 새로운 것을 발명하는 것이 내 일이 아닐 수도 있습니다.어쩌면 우주가 나에게 보여주는 것을 듣는 것이 내 일인지도 모른다.”

보이지 않는 것을 어떻게 볼 수 있나요?천체 물리학자인 Sheperd Doeleman이 Event Horizon Telescope를 운영하는 그의 글로벌 팀이 최초로 블랙홀 이미지를 포착한 방법을 설명합니다.그는 TED2019의 세션 1에서 TED의 Chris Anderson과 이야기합니다.우리보다 크다, 2019년 4월 15일, 캐나다 BC주 밴쿠버.(사진:브렛 하트만 / TED)

셰퍼드 돌레만, Event Horizon Telescope 프로젝트 디렉터

  • 큰 아이디어: 우리는 블랙홀의 첫 번째 이미지를 가지고 있습니다. 정말 대단합니다!
  • 어떻게? 100년 전, 아인슈타인은 우리가 블랙홀을 상상한다면 그 주위에 밝은 빛의 원을 볼 수 있을 것이라고 예측했습니다.지난주 60개국에 걸쳐 200명의 연구자로 구성된 Doeleman의 글로벌 팀이 이를 발표했습니다.원자시계와 동기화된 국제 망원경 배열을 사용하여 이벤트 호라이즌 망원경(Event Horizon Telescope)은 5,500만 광년 떨어진 은하 중심에 있는 초대질량 블랙홀을 이미지화했습니다.이미지에서 우리가 보는 빛의 고리는 블랙홀 주위의 광자(빛의 입자)의 궤도입니다.중앙의 어두운 부분은 사건의 지평선이며, 우리 태양계 전체가 그 안에 들어맞을 것입니다.Doeleman은 TED의 Chris Anderson과 함께 그의 팀이 발견한 내용을 논의합니다.(이 이미지가 어떻게 생성되었는지에 대한 자세한 내용은 다음에서 확인할 수 있습니다. 케이티 보우만, 프로젝트 성공의 중심이 되는 알고리즘을 만든 사람입니다.)
  • 강연 인용: 블랙홀은 양자 세계와 중력 세계가 함께 모이는 곳이기 때문에 우리 시대의 중심 미스터리입니다.”

캐롤 캐드왈라드르, 탐사보도 기자 보호자 그리고 관찰자 그리고 퓰리처상 최종 후보

  • 큰 아이디어: 온라인 플랫폼은 유권자에게 영향을 미칠 수 있는 잠재력에 대해 책임을 져야 합니다.
  • 어떻게? 타겟 페이스북 광고는 브렉시트 국민투표에서 결정적인 역할을 했습니다.그러나 Cadwalladr와 그녀의 동료들은 2016년 국민 투표를 앞두고 영국 유권자들이 본 것을 보고 싶었을 때 일부 사람들이 Facebook에서 "이민에 관한 매우 무서운 내용"을 보았다고 언급했지만 어떤 광고가 표시되었는지 알기가 어렵다는 것을 발견했습니다. , 또는 어떻게 표적이 되었는지.Cadwalladr은 Cambridge Analytica라는 회사가 Facebook에서 불법적으로 수집한 데이터를 사용하여 영향력에 가장 취약하다고 간주되는 유권자를 대상으로 이러한 광고를 타겟팅했다는 사실을 발견했습니다.그녀가 말했듯이 :“이것은 100년 만에 영국에서 일어난 가장 큰 선거 사기였습니다.” Cadwalladr은 Mark Zuckerberg와 기타 소셜 미디어 리더들이 그들의 플랫폼이 민주주의에 영향을 미치는 데 어떻게 사용될 수 있는지에 대해 책임을 질 것을 촉구합니다. 여기에서 그녀의 강연 전체 요약을 읽어보세요.
  • 강연 인용: “좌파냐 우파냐, 탈퇴냐 잔류냐, 트럼프냐 아니냐의 문제가 아닙니다.과연 자유롭고 공정한 선거가 다시 가능해질 수 있느냐 하는 것입니다.현재로서는… 아닌 것 같아요.”

프랭크 룬츠, "기후 변화" 및 "사망세"와 같은 용어를 만들어 현대 미국 정치를 정의하는 데 도움을 준 커뮤니케이션 고문, 여론 조사원 및 단어 제작자

  • 큰 아이디어: 그것은 당신이 말하는 것이 아니라 사람들이 듣는 것입니다.효과적인 의사소통을 위해서는 우리가 동의하지 않는 사람들을 소외시키는 단어를 바꿔야 합니다.
  • 어떻게? Luntz는 왼쪽과 오른쪽 모두를 위해 잃을 단어와 사용할 단어 목록을 제공합니다.예를 들어, 포용하지 않고 단지 수용한다는 의미의 '관용'이 아니라, 모든 사람에게서 배울 점이 있다는 '상호 존중'에 대해 이야기해야 합니다.그리고 사람이 이익의 중심이라는 말을 전하는 '인적자본'이 아니라, 개인을 존중하는 '인적자본'을 이야기해야 합니다.Luntz는 또한 2020년 미국 대통령 후보들에게 부정적인 태도를 취하지 않는 캠페인에 전념할 것을 촉구하고 우리 각자가 리더십을 위해 듣고, 배우고, 언어를 사용할 것을 촉구합니다.
  • 강연 인용: 포퓰리즘은 선출되기에는 좋은 방법이지만 통치하기에는 끔찍한 방법이다.”

“시스템은 우리 모두가 받아들이는 집합적인 이야기일 뿐입니다.우리가 그것을 바꾸면 우리 모두가 참여할 수 있는 더 나은 현실을 쓰는 것입니다.”라고 작가이자 활동가인 Baratunde Thurston은 말합니다.그는 TED2019의 세션 1에서 다음과 같이 연설합니다.우리보다 크다, 2019년 4월 15일, 캐나다 BC주 밴쿠버.(사진:말라 아우프무스 / TED)

바라툰데 서스턴, 유머 작가, 활동가 및 작가 뉴욕 타임즈 베스트셀러 흑인이 되는 방법

  • 큰 아이디어: 백인 우월주의는 의식적으로 믿는 사람들에게만 국한되지 않습니다.그것은 우리 사회 구조에 내재되어 있습니다. 경찰부터 유색인종을 불편하게 한다는 이유만으로 경찰에 신고하는 백인까지 말입니다.하지만 우리는 내러티브를 바꿈으로써 그 구조를 바꿀 수 있습니다.
  • 어떻게? 예를 들어 "백인 여성이 물을 파는 8세 흑인 소녀에 대해 경찰에 신고하다" 또는 "우버를 기다리는 흑인 여성에 대해 백인 여성이 경찰에 신고합니다"와 같이 너무나 친숙한 헤드라인을 분석하여 게임을 만들어서 — Thurston은 아프리카인이 어떻게 아프리카인이 어떻게 행동하는지 보여줍니다. 미국인들은 존재만으로도 처벌을 받고 있습니다.그리고 헤드라인을 다시 작성함으로써 우리는 그러한 이야기에 대한 새로운 결과를 상상하고 그에 따라 우리의 행동을 바꾸고 아마도 백인 우월주의를 해체하기 시작할 수 있습니다.
  • 강연 인용: 시스템은 우리 모두가 받아들이는 집합적인 이야기일 뿐입니다.우리가 그것을 바꿀 때 우리 모두가 참여할 수 있는 더 나은 현실을 작성하게 됩니다.나는 우리가 선택할 수 있는 힘을 사용하도록 요청하고 있습니다.”

함디 울루카야, 초바니 창립자 겸 CEO

  • 큰 아이디어:수십 년 동안 미국 기업을 이끌어온 CEO 플레이북이 깨졌습니다.주주를 부자로 만드는 대신 직원과 지역사회에 이익을 주는 새로운 플레이북, 즉 '반CEO 플레이북'이 필요합니다.그리고 소비자는 자신의 힘을 사용하여 그것을 창조하는 데 도움을 줄 수 있습니다.
  • 어떻게? 반CEO 플레이북에는 네 가지 핵심 가치가 있습니다.공동체, 책임, 감사, 책임.기업은 어려움을 겪고 있는 지역 사회를 구축하는 데 도움을 줄 수 있고, 또 그래야 합니다. 단순히 세금 감면이나 인센티브가 있는 지역을 찾는 것이 아닙니다.이것이 바로 Ulukaya가 아이다호의 시골 마을에 두 번째 요구르트 공장을 세운 이유입니다.반CEO는 또한 소비자에 대해 책임을 져야 합니다.결국 소비자는 직원을 잘 대우하는 브랜드를 지지할 구매력을 갖고 있다고 Ulukaya는 말합니다.종합하면, 소비자가 사람들보다 이익을 먼저 생각하는 기업의 구매를 거부하고 CEO가 새로운 플레이북을 따를 때 우리는 더 나은 비즈니스 수행 방식을 만들 수 있습니다.
  • 강연 인용: “오늘의 플레이북에는 이렇게 적혀 있습니다.기업은 이익을 극대화하고 주주를 부자로 만들기 위해서만 존재합니다.내 생각엔 그게 내가 들어본 것 중 가장 멍청한 생각인 것 같아.진실은:기업은 직원을 먼저 돌보아야 합니다.”
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