غالبية العمال المستغلين في عالم النسيج هم من النساء

80 في المائة من عمال النسيج المستغلين هم من النساء في حين أن التسلسل القيادي في هذا القطاع في أيدي الرجال

• 80% من عمال النسيج على مستوى العالم هم من النساء.خاصة فيما يتعلق بالعمل والمستويات الدنيا من سلسلة الإنتاج.
• وهذا نتيجة اختيار استراتيجي دقيق يعتمد على الفوارق بين الجنسين:تشكل النساء قوة عاملة أكثر طاعة ومرونة ويحصلن عمومًا على راتب أقل من الرجال.
• أما على مستوى الإدارة فالوضع معكوس:والرجال هم الأغلبية، ويشغلون مناصب قيادية ويتلقون أجوراً أكبر.في الواقع، 14% فقط من العلامات التجارية الكبرى تقودها امرأة.

هناك نسبة النساء بين العاملين في قطاع الملابس الصين هو 70 في المئة، وينمو إلى 85 بنغلاديش وتصل إلى 90 بالمئة كمبوديا.على المستوى العالمي، يمكننا أن نقول ذلك تقريبا80 في المائة من عمال الملابس هم من النساء.وهذا التفاوت ليس نتيجة الصدفة، بل نتيجة واحدة منها التمييز بين الجنسين دقيق جدا:المرأة مرغوبة في صناعة الملابس لأن أصحاب العمل يستغلون الصور النمطية الثقافية التي غالباً ما تضطر الإناث إلى الالتزام بها.هناك المزيد من النساء منصاع, مرن, ضعيف وأسهل لوقف.

يكون قمع الاحتجاج أسهل إذا كانوا يحتجون النساء أو الفتيات فقط, ، حتى أنهم في كثير من الأحيان لا يبلغون عن حالات الاستغلال خوفًا من التعرض لمزيد من الانتهاكات، والتي غالبًا ما تكون ذات طبيعة جنسية.في كمبوديا في الأيام الأولى من عام 2014 حسنًا مقتل 3 أشخاص وإصابة أكثر من 40 آخرين ضمن نطاق قمع بعض الاحتجاجات البداية: 24 ديسمبر 2013:وخرج العمال إلى الشوارع للمطالبة بزيادة الحد الأدنى للأجور إلى 160 دولارًا في الشهر.كلما زاد عدد النساء العاملات، قل خطر مثل هذا الاحتجاج.

العمل النسائي بين التحرر والاستغلال في الدول النامية

تاريخيًا، كان إدماج المرأة في العمل مدفوع الأجر أحد القوى المهمة للتحرر والنمو المساواة بين الجنسين.الاقتصادي الاجتماعي نائلة كبير, ، في مقالته ""القدرة على الاختيار"", تجادل بأن العمل في صناعة الملابس سمح للمرأة البنغلاديشية بالحصول على الاعتراف بمساهمتها الاقتصادية في الأسرة، وأن عمال الملابس يميلون إلى أن يكونوا أكثر ذكاءً. على علم بحقوقهم وأن يكون لديك عقلية أكثر انتقادًا من النساء الأخريات.

إذا كان الجانب الذي أثاره كبير يمثل وجهًا واحدًا للعملة، فإن إمكانية التحول هذه تمثل وجهًا واحدًا بالتأكيد تضررت من ظروف الاستغلال من الموظفات في دول مثل بنغلاديش.أولاً، من المهم أن نفهم الطريقة التي كانت عليها النساء متكاملة في الصناعة:تتنافس البلدان النامية على إنتاج العلامات التجارية المتعددة الجنسيات من خلال العرض تكاليف أقل وواحد إنتاج أسرع ومرنة.وفي صناعة كثيفة العمالة مثل الملابس، يترجم هذا إلى أجور أقل وساعات عمل أطول ومعايير عمالة وبيئية سيئة.

وقد لعب دمج النساء في مصانع الملابس دورًا حاسمًا في هذه العملية:لقد فعل أصحاب المصانع ذلك بالفعل استغلت وضع المرأة غير المتساوي في المجتمع لتدريب قوة عاملة أكثر اقتصادية وطاعة ومرونة.لذلك بدلا من تحدي تبعيتهم في المجتمع, ، العمل في صناعة الملابس يستنسخه.تميل النساء إلى كسب أقل بكثير من الرجال, ويعانون من التمييز المنهجي ولا يمكنهم الوصول إلا إلى الوظائف ذات الأجر الأدنى احتمالات الترويج ضعيفة.يعاني العديد منهم من انخفاض الأمن الوظيفي، وإذا لم يكونوا على استعداد للعمل وفقًا للشروط التي يحددها أصحاب العمل، فإنهم فهم معرضون لخطر فقدان وظائفهم.

المنظمة ملابس نظيفة, قام بجمع على سبيل المثال شهادات العديد من العمال الإندونيسيين, ، الذين أفادوا أن "الفتيات في المصنع يتعرضن للمضايقة من قبل المديرين الذكور الذين يستدعونهن إلى مكاتبهن، ويهمسون في آذانهن، ويلمسوهن، ويرشوهن بالمال، ويهددونهن بالفصل من العمل إذا لم يمارسن الجنس معهن".إذا كانت حالة عمل المرأة بشكل عام هي المحرومين في جميع أنحاء العالم, وفي هذه البلدان الوضع أكثر دراماتيكية، سواء من حيث الأجر والسلامة.مرة أخرى، وفقًا لما ذكرته شركة Clean Clothing، فإن الأمر كذلك في بعض مصانع الملابس من المعتاد سؤال المرشحين عما إذا كانوا متزوجين أو إذا كانوا يعتزمون إنجاب أطفال.في الواقع، بعض أصحاب العمل يستأجرون فقط النساء العازبات وليس لديهن أطفال بينما يجبر آخرون كل امرأة على التوقيع على وثيقة تتعهد فيها بعدم إنجاب الأطفال خلال فترة العمل.وفي حالات أخرى، يُطلب من المرشحين القيام بذلك الخضوع لاختبارات الحمل خلال مرحلة تناوله:يتم رفض النساء الحوامل أو من يرفضون إجراء الاختبار منذ البداية.النساء اللواتي يجدن أنفسهن إعلانًا التعامل مع الحمل أثناء العمل وفي معظم الحالات يضطرون إلى إخفاء ذلك، مما قد يسبب مشاكل للجنين، والبديل هو تلقي التحرش اللفظي، ارتفاع حصص الإنتاج, وساعات عمل أطول ومهام أكثر صعوبة، مثل التحولات التي تتطلب الوقوف بدلا من الجلوس.

وفي الغرب؟

وهذا التفاوت وعدم المساواة بين الجنسين لن يختفي عندما تنتقل إلى أعلى سلسلة القيادة في صناعة الأزياء العالمية، في الواقع.الحديث عن المناصب القيادية بل تشغلها النساء أقل من 25 بالمئة إذا نظرنا إلى أهم شركات الأزياء.دراسة مجلس مصممي الأزياء في أمريكا، وGlamour، وMcKinsey & Company لقد قامت في الواقع بتكييف مفهوم "السقف الزجاجي" مع هذا المفهوم "المدرج الزجاجي" ، أي الممشى الزجاجي:وحيد 14 بالمائة من العلامات التجارية الكبرى يمكن أن تتباهى بامرأة في قمتها وأقل من 50 في المئة من أشهر بيوت الأزياء تم تصميمه من قبل امرأة.

وسلط التقرير الضوء على كيفية قيام المرأة، خلال الحياة العملية في صناعة الأزياء، بنوع من "فجوة الطموح":في بداية حياته المهنية 70% من النساء يطمحن إلى أن يصبحن من كبار المديرين التنفيذيين, بينما 60% فقط من الرجال يقومون بذلك.ومع ذلك، انعكست الطموحات على طول الطريق:أما الرجال فيستمرون في النمو، تصل إلى 91 بالمائة حتى مستوى نائب الرئيس, ، بينما تبقى تلك الخاصة بالنساء عند 73 بالمئة.تشير هذه الآلية إلى أن طموحات المرأة لا تتم تنميتها على طول الطريق، أو أنها تتزايد أكثر فأكثر بالإحباط وخيبة الأمل في مواجهة العوائق التي تعترضه.

في جميع أنحاء سلسلة توريد الأزياء، الرجال، على الرغم من أنهم يمثلون أقلية، فهم يميلون إلى شغل مناصب أعلى أجرًا وأعلى مستوى, ، على سبيل المثال كمديرين عامين.الرجال بشكل عام يجدون أنفسهم يؤدون وظائف أكثر مهارة, وأكثر تقديرا ودفعا حتى عندما يتعلق الأمر بالقوى العاملة لأنه غالباً ما تتاح لهم فرص أكبر لتعلم مهارات أكثر من النساء.