Большинство эксплуатируемых рабочих в текстильном мире — женщины.

80 процентов эксплуатируемых текстильщиков – женщины, а командная цепочка в отрасли находится в руках мужчин.

• 80 процентов работников текстильной промышленности во всем мире — женщины.Особенно в отношении труда и нижних уровней производственной цепочки.
• Это результат четкого стратегического выбора, основанного на гендерном неравенстве:женщины составляют более послушную и гибкую рабочую силу и обычно получают более низкую зарплату, чем мужчины.
• На уровне управления ситуация обратная:мужчины составляют большинство, занимают руководящие должности и получают более высокую зарплату.Фактически, только 14 процентов крупных брендов возглавляют женщины.

Там процент женщин среди работающих в швейном секторе Китай составляет 70 процентов, вырастая до 85 Бангладеш и достигает 90 процентов в Камбоджа.На глобальном уровне можно сказать, что примерно80 процентов работников швейной промышленности — женщины..Эта диспропорция — не результат случайности, а результат одного гендерная дискриминация очень точно:женщины желательны в швейной промышленности, потому что работодатели эксплуатируют культурные стереотипы, которых женщины часто вынуждены придерживаться.Есть больше женщин послушный, гибкий, слабый и легче остановить.

Подавить протест легче, если они протестуют только женщины или девушки, что зачастую они даже не сообщают о случаях эксплуатации из-за страха подвергнуться дальнейшему насилию, часто сексуального характера.В Камбоджа в первые дни 2014 года хорошо 3 человека погибли и более 40 получили ранения в рамках подавление некоторых протестов началось 24 декабря 2013 г.:рабочие вышли на улицы, требуя повышения минимальной заработной платы до 160 долларов в месяц.Чем больше женщин трудоустроено, тем ниже риск такого протеста.

Женский труд между эмансипацией и эксплуатацией в развивающихся странах

Исторически интеграция женщин в оплачиваемую работу была одной из важных сил эмансипации и роста гендерное равенство.Социальный экономист Наиля Кабир, в своем эссе «Власть выбора», утверждает, что работа в швейной промышленности позволила бангладешским женщинам получить признание за их экономический вклад в семью, и что работники швейной промышленности, как правило, более осведомлены о своих правах и иметь более критический склад ума, чем другие женщины.

Если аспект, поднятый Кабиром, может представлять одну сторону медали, этот потенциал трансформации, безусловно, есть. подорвано условиями эксплуатации женщин-сотрудников в таких странах, как Бангладеш.Во-первых, важно понять, какими были женщины. интегрирован в промышленность:Развивающиеся страны конкурируют за производство для транснациональных брендов, предлагая более низкие затраты и один более быстрое производство и гибкий.В такой трудоемкой отрасли, как швейная промышленность, это приводит к снижению заработной платы, увеличению продолжительности рабочего дня и низким стандартам труда и окружающей среды.

Интеграция женщин на швейных фабриках сыграла решающую роль в этом процессе:владельцы фабрик действительно воспользовался неравным положением женщин в обществе подготовить еще более экономичную, послушную и гибкую рабочую силу.Поэтому вместо бросить вызов своему подчинению в обществе, работа в швейной промышленности воспроизводит это.Женщины склонны зарабатывают гораздо меньше мужчин, страдают от систематической дискриминации и могут получить доступ только к самой низкооплачиваемой работе, плохие перспективы продвижения по службе.Многие из них имеют низкую гарантию трудоустройства, и, если они не желают работать на условиях, установленных их работодателями, они рискуют потерять работу.

Организация Чистая одежда, он собрал, например, свидетельства многочисленных индонезийских рабочих, которые сообщают, что «девушек на фабрике преследуют менеджеры-мужчины, которые зовут их в офисы, шепчут им на ухо, прикасаются к ним, подкупают их деньгами и угрожают увольнением, если они не займутся с ними сексом».Если в целом условия труда женщин обездоленные во всем мире, в этих странах ситуация ещё драматичнее, как с точки зрения вознаграждения, так и с точки зрения безопасности.Опять же, по данным Clean Clothes, на некоторых швейных фабриках так и есть. Кандидатов принято спрашивать, состоят ли они в браке и собираются ли иметь детей..Фактически, некоторые работодатели нанимают только одинокие и бездетные женщины а другие заставляют каждую женщину подписать документ, в котором она обязуется не иметь детей в период работы.В других случаях кандидатов просят пройти тесты на беременность на этапе приема:беременным женщинам или тем, кто отказывается проходить тест, отказывают с самого начала.Женщины, оказавшиеся в рекламе справиться с беременностью во время работы в большинстве случаев они вынуждены это скрывать, рискуя вызвать проблемы у плода, альтернативой является словесное оскорбление; более высокие производственные квоты, более продолжительное рабочее время и более сложные задачи, такие как смены, требующие стоять, а не сидеть.

А на Западе?

Это неравенство и гендерное неравенство не исчезнут когда вы поднимаетесь по служебной лестнице действительно, в мировой индустрии моды.Говоря о руководящие должности на самом деле женщины занимают их для менее 25 процентов если мы посмотрим на самые важные модные компании.Исследование Совет модельеров Америки, Glamour и McKinsey & Company фактически адаптировал концепцию «Стеклянного потолка» в «Стеклянная взлетно-посадочная полоса» , то есть стеклянная дорожка:Один 14 процентов из крупных брендов может похвастаться женщина на вершине и менее 50 процентов из самых известных домов моды его разработала женщина.

В докладе подчеркивается, что во время трудовой деятельности женщины в индустрии моды происходит своего рода «разрыв амбиций»:в начале своей карьеры 70 процентов женщин стремятся стать топ-менеджерами, в то время как только 60 процентов мужчин делают это.Однако затем амбиции поменялись местами:у мужчин продолжают расти, достигнув 91 процента до уровня вице-президента, в то время как у женщин остаются на уровне 73 процента.Этот механизм предполагает, что амбиции женщин не культивируются на этом пути или что они сами становятся все более и более расстроенный и разочарованный перед лицом встречающихся препятствий.

Во всей цепочке поставок модной одежды мужчины, несмотря на то, что они составляют меньшинство, они, как правило, занимают более высокооплачиваемые должности более высокого уровня., например, в качестве генеральных менеджеров.Мужчины в целом добиваются успеха более квалифицированные рабочие места, более ценится и оплачивается даже когда дело касается рабочей силы потому что у них зачастую больше возможностей освоить больше навыков, чем у женщин.