Die Mehrheit der ausgebeuteten Arbeiter in der Textilwelt sind Frauen

80 Prozent der ausgebeuteten Textilarbeiter sind Frauen, während die Befehlskette in der Branche in den Händen von Männern liegt

• 80 Prozent der Textilarbeiter weltweit sind Frauen.Insbesondere im Hinblick auf Arbeitskräfte und die unteren Ebenen der Produktionskette.
• Dies ist das Ergebnis einer präzisen strategischen Entscheidung, die auf Geschlechterunterschieden basiert:Frauen stellen eine fügsamere und flexiblere Belegschaft dar und verdienen im Allgemeinen weniger als Männer.
• Auf der Führungsebene ist die Situation umgekehrt:Männer sind in der Mehrheit, besetzen Führungspositionen und erhalten höhere Löhne.Tatsächlich werden nur 14 Prozent der großen Marken von einer Frau geführt.

Dort Anteil der Frauen unter den Arbeitnehmern im Bekleidungsbereich China beträgt 70 Prozent und wächst auf 85 Bangladesch und erreicht 90 Prozent Kambodscha.Auf globaler Ebene können wir das ungefähr sagen80 Prozent der Textilarbeiter sind Frauen.Dieses Missverhältnis ist nicht das Ergebnis eines Zufalls, sondern das Ergebnis eines Zufalls Geschlechterdiskriminierung sehr präzise:Frauen sind in der Bekleidungsindustrie wünschenswert, weil Arbeitgeber kulturelle Stereotypen ausnutzen, an die sich Frauen oft halten müssen.Es gibt mehr Frauen fügsam, flexibel, schwach und leichter einzudämmen.

Es ist einfacher, einen Protest zu unterdrücken, wenn sie protestieren nur Frauen oder Mädchen, dass sie Situationen der Ausbeutung oft gar nicht erst melden, aus Angst vor weiteren Misshandlungen, oft sexueller Natur.In Kambodscha in den frühen Tagen des Jahres 2014 Also 3 Menschen wurden getötet und mehr als 40 verletzt im Rahmen von Unterdrückung einiger Proteste begann am 24. Dezember 2013:Arbeiter waren auf die Straße gegangen, um eine Erhöhung des Mindestlohns auf 160 Dollar pro Monat zu fordern.Je mehr Frauen beschäftigt sind, desto geringer ist das Risiko eines solchen Protests.

Frauenarbeit zwischen Emanzipation und Ausbeutung in Entwicklungsländern

Historisch gesehen war die Integration von Frauen in die Erwerbsarbeit eine der wichtigsten Kräfte für die Emanzipation und das Wachstum Gleichstellung der Geschlechter.Der Sozialökonom Naila Kabeer, in seinem Aufsatz „Die Macht zu wählen“, argumentiert, dass die Arbeit in der Bekleidungsindustrie es bangladeschischen Frauen ermöglicht habe, Anerkennung für ihren wirtschaftlichen Beitrag zur Familie zu erlangen, und dass Textilarbeiter tendenziell mehr seien sind sich ihrer Rechte bewusst und eine kritischere Mentalität als andere Frauen zu haben.

Wenn der von Kabeer angesprochene Aspekt eine Seite der Medaille darstellen kann, dann ist es dieses Transformationspotenzial mit Sicherheit durch Ausbeutungsbedingungen untergraben von weiblichen Mitarbeitern in Ländern wie Bangladesch.Zunächst ist es wichtig zu verstehen, wie Frauen waren in die Industrie integriert:Entwicklungsländer konkurrieren um die Produktion für multinationale Marken, indem sie Produkte anbieten geringere Kosten und eins schnellere Produktion und flexibel.In einer arbeitsintensiven Branche wie der Bekleidungsbranche führt dies zu niedrigeren Löhnen, längeren Arbeitszeiten und schlechten Arbeits- und Umweltstandards.

Dabei spielte die Integration von Frauen in Bekleidungsfabriken eine entscheidende Rolle:Fabrikbesitzer haben es in der Tat getan nutzte die ungleiche Stellung der Frauen in der Gesellschaft aus eine noch wirtschaftlichere, fügsamere und flexiblere Belegschaft auszubilden.Also statt stellen ihre Unterordnung in der Gesellschaft in Frage, die Arbeit in der Bekleidungsindustrie reproduziert es.Frauen neigen dazu verdienen viel weniger als Männer, leiden unter systematischer Diskriminierung und haben nur Zugang zu den am schlechtesten bezahlten Arbeitsplätzen schlechte Aufstiegsaussichten.Viele von ihnen haben eine geringe Arbeitsplatzsicherheit und wenn sie nicht bereit sind, unter den von ihren Arbeitgebern festgelegten Bedingungen zu arbeiten, Sie laufen Gefahr, ihren Arbeitsplatz zu verlieren.

Die Organisation Saubere Kleidung, er sammelte zum Beispiel die Zeugnisse zahlreicher indonesischer Arbeiter, die berichten, dass „Mädchen in der Fabrik von männlichen Managern belästigt werden, die sie in ihre Büros rufen, ihnen ins Ohr flüstern, sie berühren, sie mit Geld bestechen und ihnen mit Entlassung drohen, wenn sie keinen Sex mit ihnen haben.“Wenn im Allgemeinen die Arbeitsbedingungen von Frauen sind weltweit benachteiligt, in diesen Ländern ist die Situation noch dramatischer, sowohl im Hinblick auf die Vergütung als auch auf die Sicherheit.Laut Berichten von Clean Clothes ist dies wiederum in einigen Bekleidungsfabriken der Fall Es ist üblich, Kandidaten zu fragen, ob sie verheiratet sind oder Kinder haben möchten.Tatsächlich stellen einige Arbeitgeber nur ein alleinstehende und kinderlose Frauen während andere jede Frau dazu zwingen, ein Dokument zu unterzeichnen, in dem sie sich verpflichtet, während der Arbeitszeit keine Kinder zu bekommen.In noch anderen Fällen werden die Kandidaten dazu aufgefordert Schwangerschaftstests während der Einnahmephase durchführen:Schwangere oder Testverweigerer werden von vornherein abgelehnt.Frauen, die sich in der Werbung wiederfinden Umgang mit Schwangerschaft während der Beschäftigung In den meisten Fällen sind sie gezwungen, es zu verbergen, und riskieren damit, dem Fötus Probleme zu bereiten. Die Alternative besteht darin, verbale Belästigungen zu erleiden. höhere Produktionsquoten, längere Arbeitszeiten und schwierigere Aufgaben, wie z Schichten, die Stehen statt Sitzen erfordern.

Und im Westen?

Diese Ungleichheit und Geschlechterungleichheit wird nicht verschwinden wenn Sie in der Befehlskette aufsteigen in der Tat in der globalen Modebranche.Apropos Führungspositionen Tatsächlich sind sie von Frauen besetzt weniger als 25 Prozent wenn wir uns die wichtigsten Modeunternehmen ansehen.Eine Studie über Council of Fashion Designers of America, Glamour und McKinsey & Company hat tatsächlich das Konzept der „Glasdecke“ übernommen „Der gläserne Laufsteg“ , also Glassteg:Allein 14 Prozent der großen Marken kann sich einer Frau an der Spitze rühmen und liegt bei weniger als 50 Prozent der renommiertesten Modehäuser Es wurde von einer Frau entworfen.

In dem Bericht wurde hervorgehoben, wie im Laufe des Berufslebens einer Frau in der Modebranche eine Art „Ehrgeizlücke“:am Anfang seiner Karriere 70 Prozent der Frauen streben eine Führungsposition an, während es nur 60 Prozent der Männer tun.Doch im Laufe der Zeit kehrten sich die Ambitionen um:die der Männer wachsen weiter, bis zur Vizepräsidentenebene erreichte er 91 Prozent, während die der Frauen bei bleiben 73 Prozent.Dieser Mechanismus deutet darauf hin, dass die Ambitionen der Frauen auf dem Weg dorthin nicht gepflegt werden oder dass sie selbst immer mehr werden frustriert und desillusioniert angesichts der aufgetretenen Hindernisse.

In der gesamten Modelieferkette stellen Männer zwar eine Minderheit dar, Sie neigen dazu, höher bezahlte Positionen auf höherer Ebene zu bekleiden, zum Beispiel als Geschäftsführer.Männer finden im Allgemeinen Auftritte mehr qualifizierte Arbeitsplätze, mehr geschätzt und bezahlt auch wenn es um Arbeitskräfte geht weil sie oft mehr Möglichkeiten haben, mehr Fähigkeiten zu erlernen als Frauen.