الأعمال غير العادية:ملاحظات من الجلسة الرابعة لقمة TED 2019

يمزج ELEW وماركوس ميلر ارتجال موسيقى الجاز مع موسيقى الروك في كوكتيل موسيقي من "موسيقى الروك والجاز". يؤدون في TEDSummit:مجتمع بلا حدود، 24 يوليو 2019، في إدنبره، اسكتلندا.(صورة:ديان لوفتون / TED)

لمواكبة عالمنا المتغير باستمرار، نحتاج إلى أفكار خارج الصندوق تكون أكبر وأكثر إبداعًا من أي وقت مضى.يستكشف المتحدثون وفناني الأداء في هذه الجلسة هذه الاحتمالات، ويتحدوننا للتفكير بجدية أكبر في المفاهيم التي أصبحنا نقبلها.

الحدث: قمة TED 2019، الجلسة 4:عمل غير عادي، برعاية ويتني بنينجتون رودجرز وكلوي شاشا

متى وأين: الأربعاء 24 يوليو 2019، الساعة 9 صباحًا بتوقيت جرينتش، في مركز إدنبره للمؤتمرات في إدنبره، اسكتلندا

المتحدثون: مارغريت هيفرنان، بوب لانجيرت، روز موتيسو، ماريانا مازوكاتو، دييغو بريلوسكي

موسيقى: عرض كمان موهوب من تأليف Min Kym، وأداء ختامي لـ ELEW يضم ماركوس ميلر، يمزج ارتجال موسيقى الجاز مع موسيقى الروك في كوكتيل موسيقي من "موسيقى الروك والجاز".

المحادثات باختصار:

مارغريت هيفرنان, رجل أعمال ومدير تنفيذي سابق وكاتب 

فكرة كبيرة: كلما زاد اعتمادنا على التكنولوجيا لجعلنا أكثر كفاءة، قلّت مهاراتنا لمواجهة ما هو غير متوقع.ولهذا السبب، يتعين علينا أن نبدأ في ممارسة الإدارة "الاحتياطية" - توقع الأحداث (الكوارث المناخية، والأوبئة، والأزمات المالية) التي يكاد يكون من المؤكد حدوثها ولكنها غامضة من حيث التوقيت والحجم والتفاصيل.

لماذا؟ في عالمنا المعقد الذي لا يمكن التنبؤ به، يمكن أن تحدث التغييرات فجأة ويكون لها تأثيرات هائلة.عندما تعطي الحكومات والشركات والأفراد الأولوية للكفاءة قبل كل شيء، فإن ذلك يمنعهم من الاستجابة بسرعة وفعالية وإبداع.ولهذا السبب نحتاج جميعًا إلى التركيز على تنمية ما يسميه هيفرنان "مهاراتنا الإنسانية الفوضوية التي لا يمكن التنبؤ بها". ويشمل ذلك ممارسة قدراتنا الاجتماعية لبناء علاقات وتحالفات قوية؛التواضع للاعتراف بأننا لا نملك كل الإجابات؛الخيال للحلم بحلول لم يسبق لها مثيل؛والشجاعة لمواصلة التجربة.

اقتباس من الحديث: "الحقيقة الأصعب والأعمق هي أن المستقبل مجهول، ولا يمكننا رسم خريطة له حتى نصل إليه.لكن لا بأس بذلك، لأن لدينا قدرة كبيرة على الخيال، إذا استخدمناها.لدينا مواهب عميقة في الابتكار والاستكشاف، إذا طبقناها.نحن شجعان بما يكفي لاختراع أشياء لم نرها من قبل.تفقد هذه المهارات ونحن على غير هدى.ولكن بصقلهم وتطويرهم، يمكننا أن نصنع أي مستقبل نختاره”.

---

بوب لانجرت, خبير الاستدامة ونائب الرئيس للاستدامة في ماكدونالدز

فكرة كبيرة: يمكن أن يكون الخصوم أفضل حلفاءك.

كيف؟ ثلاث خطوات بسيطة:تواصل واستمع وتعلم.باعتباره "بدلة شركة" (على حد تعبيره)، يتعاون بوب لانجيرت مع أقوى منتقدي شركته لإيجاد حلول صديقة للأعمال للمجتمع.وبدلاً من الإنكار والرد، يحاول احتضان وجهات نظرهم واقتراحاتهم.وهو يشجع الآخرين في مناصب السلطة على أن يفعلوا الشيء نفسه، مدفوعين بهذه العقلية:افترض حسن نوايا منتقديك؛التركيز على الحقيقة والعلم والحقائق؛وأن نكون منفتحين وشفافين من أجل تحويل المنتقدين إلى حلفاء.السيناريو الأسوأ؟سوف تصبح أفضل، وستصبح مؤسستك أفضل، وقد تكتسب بعض الأصدقاء على طول الطريق.

حقيقة ممتعة: بعد العمل مع المنظمات غير الحكومية في التسعينيات، تمكنت ماكدونالدز من خفض 300 مليون رطل من النفايات على مدى 10 سنوات.

---

روز موتيسو, ، عالم الطاقة

فكرة كبيرة: ومن أجل الخروج من الفقر، تحتاج البلدان الأفريقية إلى إمدادات ثابتة من الكهرباء الوفيرة وبأسعار معقولة.

لماذا؟ ويؤثر فقر الطاقة، أو عدم القدرة على الوصول إلى الكهرباء وغيرها من خدمات الطاقة الأساسية، على ما يقرب من ثلثي منطقة جنوب الصحراء الكبرى في أفريقيا.ومع استمرار النمو السكاني في المنطقة، لدينا الفرصة لبناء نظام جديد للطاقة - من الصفر - لتنمو معها، كما تقول روز موتيسو. يبدأ الأمر بتسمية الثغرات النظامية التي تتجاهلها الحلول الحالية (تقنيات الطاقة الشمسية، ومصابيح LED، والبطاريات):ليس لدينا إجماع واضح حول ماهية فقر الطاقة؛وهناك اعتماد كبير على الحلول السريعة؛و نحن نخطئ في توجيه مخاوفنا بشأن تغير المناخ.يقول موتيسو إن ما نحتاج إليه هو حلول دقيقة وواسعة النطاق مع مجموعة متنوعة من مصادر الطاقة.على سبيل المثال، تتمتع المنطقة بإمكانات كبيرة لتوليد الطاقة الكهرومائية، ولكن يتم حاليًا استغلال أقل من 10 بالمائة من هذه الإمكانات.وإذا عملنا جاهدين لإيجاد حلول جديدة لمشكلة العجز في الطاقة لدينا الآن، فسوف يستفيد الجميع.

اقتباس الحديث: “ولا يمكن للبلدان أن تخرج من دائرة الفقر دون الوصول إلى إمدادات ثابتة من الطاقة الوفيرة والميسورة التكلفة والموثوقة لتشغيل هذه القطاعات الإنتاجية - وهو ما أسميه الطاقة من أجل النمو.

---

ماريانا مازوكاتو, وخبير اقتصادي ومؤثر في السياسة

فكرة كبيرة:لقد نسينا كيف نفرق بين مستخرجي القيمة في كبار المسؤولين والقطاعات المالية ومنتجي القيمة، أي العمال ودافعي الضرائب الذين يغذون الابتكار والإنتاجية بالفعل.ومؤخرًا أهملنا أهمية التشكيك في الفرق بين الاثنين.

كيف؟ ويتعين على الاقتصاديين أن يعيدوا تعريف المبدعين الحقيقيين للقيمة وأن يتعرفوا عليهم، وأن يتصوروا نظاماً يكافئهم بنفس القدر الذي يكافئهم به الرؤساء التنفيذيون والمستثمرون والمصرفيون.ويتعين علينا أن نعيد التفكير في كيفية تقييمنا للتعليم ورعاية الأطفال وغير ذلك من الخدمات "المجانية" ــ التي ليس لها ثمن ولكنها تساهم بشكل واضح في استدامة اقتصاداتنا.ويتعين علينا أن نتأكد من أن مجتمعنا بأكمله لا يتقاسم المخاطر فحسب، بل يتقاسم المكافآت أيضا.

اقتباس من الحديث:"[أثناء عمليات إنقاذ البنوك] لم نسمع دافعي الضرائب يتفاخرون بأنهم منشئو القيمة.ولكن من الواضح أنه بعد إنقاذ أكبر الشركات الإنتاجية التي تخلق القيمة، ربما كان ينبغي لها أن تفعل ذلك.

---

دييغو بريلوسكي, ، رائد الفيديو

فكرة كبيرة:استعد للثورة القادمة في رواية القصص المرئية:فيديو حجمي، يهدف إلى إعادة خلق الواقع كتجربة سينمائية.

كيف؟ لقد كانت الأفلام موجودة منذ أكثر من 100 عام، لكننا ما زلنا نصنعها (ونشاهدها) بنفس الطريقة.هل يمكن للأفلام أن توجد خارج الشاشة المسطحة؟نعم، يقول دييغو بريلوسكي، ولكننا سنحتاج أولاً إلى إعادة التفكير بشكل كامل في كيفية صنعها.مع فريقه في استوديوهات إنتل، يعد بريلوسكي رائدًا في مجال الفيديو الحجمي، وهو وسيلة كثيفة البيانات مدعومة بمئات من أجهزة الاستشعار التي تلتقط الضوء والحركة من كل اتجاه ممكن.والنتيجة هي مثل الوجود داخل فيلم يمكنك استكشافه من وجهات نظر مختلفة (أو حتى من خلال عيون الشخصية).في عرض تقني مباشر، يأخذنا بريلوسكي داخل إعادة تصوير لأغنية رقص شهيرة من الأغنية الناجحة عام 1978 شحم. بينما يدور الممثلون ويغنون "أنت الشخص الذي أريده" إنه يضع ويعيد موضعة وجهة نظره في المشهد - يتحرك حول فناني الأداء وأمامهم وبينهم.ومع ذلك، يمكن لهواة الأفلام أن يستريحوا بسهولة:ويقول إن الهدف ليس استبدال الأفلام التقليدية، بل تمكين المبدعين من سرد القصص بطرق جديدة، عبر نقاط مراقبة متعددة.

اقتباس من الحديث:"نحن نفتح الأبواب أمام إمكانيات جديدة لرواية القصص الغامرة."