TEDWomen 呈现：女性领导工作，与 Anjali Sud 和 Stephanie Mehta 一起

Anjali Sud 在 TEDWomen Presents 上与 Stephanie Mehta 对话。2022 年 10 月 24 日至 28 日。照片由 TED 提供。

在前所未有的变革时期，我们如何为未来的工作制定前进的道路？

第二天 TED女性礼物 — 一个在线节日，以对领先女性的采访、互动研讨会、特别策划的电影放映等为特色 — 重点关注领导工作场所的变革，通过对话 安贾利南, ，Vimeo 首席执行官，以及 斯蒂芬妮·梅塔, ，Mansueto Ventures 首席执行官兼首席内容官。

大创意: ：敏捷领导者以灵活性应对不确定性。

如何？ Vimeo 首席执行官 Anjali Sud 表示，作为领导者，您的员工会向您寻求确定性。但在全球大流行、种族清算和战争爆发的背景下，Sud 无法向 1300 多名员工提供他们所寻求的保证——有太多因素超出了她的控制范围。她的解决方案：保持敏捷并随着情况的变化而改变。

与 Mansueto 首席执行官（兼前主编）对话 快公司) Stephanie Mehta，Sud 分享了 Vimeo 的敏捷领导力，以及为什么为员工提供灵活性可以让员工更快乐、更高效。 疫情初期，当公司里的每个人都感到如此孤立时，Sud 通过推广视频优先的模式，加强了 Vimeo 的面对面沟通。公司领导者尽可能使用实时视频与员工沟通，而不是电子邮件和聊天。Sud 还创建了一个框架，供人们讨论会议中不起作用的内容，以便他们可以在必要时进行调整。至于不断变化的劳动力队伍，Sud 认识到新一代工人，特别是千禧一代和 Z 世代，与前几代人相比有着不同的偏好和优先事项。他们更具使命感，想要了解工作背后的“原因”，而不仅仅是“内容”。无论情况如何，Sud 强调首席执行官都应该以同理心和人性来应对挑战：“我认为最好的领导者和文化能够带来成果并善待他人。”

问答： 采访结束后，TEDWomen 演讲的观众有机会在由 TED 时事策展人主持的现场问答中向 Sud 提问 惠特尼·彭宁顿-罗杰斯. 。这次范围广泛的讨论涵盖了在动荡和变革时刻诚实、透明沟通的重要性；公司如何在社会变革问题上表明立场；视频的未来；如何与虚拟团队建立深度联系；女性领导人面临的额外压力等等。

Sud 概述了 Vimeo 最近的裁员如何促使她重新思考领导者如何对受影响的人负责。“职业生涯很长，但人际关系更长久，”她说。Sud 还讨论了 Vimeo（一个开放的、用户生成的内容平台）如何有责任确保其平台上的内容不会在现实世界中造成伤害。她强调像她这样的公司需要认识到世界正在发生变化，以及旧的参与规则可能不再适用。她还为后代分享了一些教训：习惯你的职业道路将是曲折的、非线性的，并且不要回避艰难的决定。“领导力就是我们想要的样子。所以，做你自己吧，”她说。

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