Presentes TEDWomen:Mulheres liderando o trabalho, com Anjali Sud e Stephanie Mehta

Anjali Sud conversando com Stephanie Mehta no TEDWomen Presents.24 a 28 de outubro de 2022.Foto cortesia do TED.

Como traçamos um caminho para o futuro do trabalho durante um período de mudanças sem precedentes?

O segundo dia de Presentes TEDMulheres — um festival online com entrevistas com mulheres líderes, workshops interativos, exibições de filmes com curadoria especial e muito mais — focado em liderar mudanças no local de trabalho, com uma conversa entre Anjali Sul, CEO do Vimeo, e Stéphanie Mehta, CEO e diretor de conteúdo da Mansueto Ventures.

Grande ideia:Os líderes ágeis enfrentam a incerteza com flexibilidade.

Como? Como líder, sua força de trabalho confia em você com certeza, diz Anjali Sud, CEO do Vimeo.Mas no meio de uma pandemia global, de um acerto de contas racial e do início de uma guerra, Sud não conseguiu fornecer aos seus mais de 1300 funcionários a garantia que procuravam – havia demasiados factores fora do seu controlo.A solução dela:permanecer ágil e mudar conforme as circunstâncias mudam.

Em conversa com o CEO Mansueto (e ex-editor-chefe da Empresa rápida) Stephanie Mehta, Sud, compartilha como é a liderança ágil no Vimeo e por que oferecer flexibilidade aos seus funcionários torna a força de trabalho mais feliz e produtiva. No início da pandemia, quando todos na empresa se sentiam tão isolados, a Sud melhorou a comunicação face a face no Vimeo promovendo um modelo que prioriza o vídeo.Em vez de e-mail e chat, os líderes da empresa usaram vídeo ao vivo para se comunicarem com seus funcionários sempre que possível.Sud também criou uma estrutura para as pessoas discutirem o que não está funcionando nas reuniões, para que pudessem mudar quando necessário.Quanto à mudança da sua força de trabalho, Sud reconhece que as novas gerações de trabalhadores, especificamente os millennials e a geração Z, têm preferências e prioridades diferentes das gerações anteriores.Eles são mais voltados para a missão e querem entender o “porquê” de seus empregos, não apenas o “quê”. Não importa as circunstâncias, Sud enfatiza que os CEOs devem responder aos desafios com empatia e humanidade:“Acho que os melhores líderes e culturas entregam resultados e tratam bem as pessoas.”

Perguntas e respostas: Após a entrevista, o público do TEDWomen Presents teve a oportunidade de fazer perguntas a Sud durante uma sessão de perguntas e respostas ao vivo, organizada pelo curador do TED Current Affairs Whitney Pennington-Rodgers.Esta ampla discussão abordou a importância de uma comunicação honesta e transparente em momentos de turbulência e mudança;como as empresas podem tomar posição sobre questões de mudança social;o futuro do vídeo;como criar conexões profundas com equipes virtuais;a pressão extra que as mulheres líderes enfrentam e muito mais.

Sud descreveu como as recentes demissões no Vimeo a desafiaram a repensar como os líderes podem prestar contas às pessoas afetadas.“As carreiras são longas, mas os relacionamentos são mais longos”, diz ela.Sud também discutiu como o Vimeo – uma plataforma aberta de conteúdo gerado pelo usuário – tem a responsabilidade de garantir que o conteúdo de sua plataforma não cause danos no mundo real.Ela enfatizou a necessidade de empresas como a sua reconhecerem que o mundo está mudando e que as antigas regras de engajamento podem não mais ser aplicadas.E ela também compartilhou algumas lições para as gerações futuras:acostume-se com a ideia de que sua carreira será tortuosa, não linear, e não se intimide com decisões difíceis.“A liderança se parece com o que quisermos.Então seja você mesmo”, diz ela.

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