TEDWomen präsentiert:Frauen leiten die Arbeit, mit Anjali Sud und Stephanie Mehta

Anjali Sud im Gespräch mit Stephanie Mehta bei TEDWomen Presents.24.–28. Oktober 2022.Foto mit freundlicher Genehmigung von TED.

Wie können wir in einer Zeit beispielloser Veränderungen einen Weg für die Zukunft der Arbeit finden?

Der zweite Tag von TEDWomen präsentiert – ein Online-Festival mit Interviews mit führenden Frauen, interaktiven Workshops, speziell kuratierten Filmvorführungen und mehr – mit Schwerpunkt auf der Führung von Veränderungen am Arbeitsplatz und einem Gespräch zwischen ihnen Anjali Sud, CEO von Vimeo, und Stephanie Mehta, CEO und Chief Content Officer von Mansueto Ventures.

Große Idee:Agile Führungskräfte begegnen Unsicherheit mit Flexibilität.

Wie? Als Führungskraft erwartet Ihre Belegschaft Sicherheit von Ihnen, sagt Anjali Sud, CEO von Vimeo.Doch inmitten einer globalen Pandemie, einer Rassendiskriminierung und dem Beginn eines Krieges konnte Sud ihren über 1300 Mitarbeitern nicht die Sicherheit geben, die sie suchten – es gab einfach zu viele Faktoren, die außerhalb ihrer Kontrolle lagen.Ihre Lösung:agil zu bleiben und sich den veränderten Umständen anzupassen.

Im Gespräch mit dem CEO von Mansueto (und ehemaligen Chefredakteur von Schnelles Unternehmen) Stephanie Mehta, Sud erklärt, wie agile Führung bei Vimeo aussieht und warum die Flexibilität Ihrer Mitarbeiter zu einer glücklicheren und produktiveren Belegschaft führt. Zu Beginn der Pandemie, als sich alle im Unternehmen so isoliert fühlten, verbesserte Sud die persönliche Kommunikation bei Vimeo durch die Förderung eines Video-First-Modells.Anstelle von E-Mail und Chat nutzten Unternehmensleiter wann immer möglich Live-Video, um mit ihren Mitarbeitern zu kommunizieren.Sud hat außerdem einen Rahmen geschaffen, in dem die Leute besprechen können, was in Besprechungen nicht funktioniert, damit sie bei Bedarf wechseln können.Was ihre sich verändernde Belegschaft betrifft, erkennt Sud an, dass neuere Generationen von Arbeitnehmern, insbesondere Millennials und Gen-Z, andere Vorlieben und Prioritäten haben als frühere Generationen.Sie sind zielstrebiger und möchten das „Warum“ hinter ihrer Arbeit verstehen, nicht nur das „Was“. Unabhängig von den Umständen betont Sud, dass CEOs auf Herausforderungen mit Empathie und Menschlichkeit reagieren sollten:„Ich denke, dass die besten Führungskräfte und Kulturen Ergebnisse liefern und die Menschen gut behandeln.“

Fragen und Antworten: Im Anschluss an das Interview hatte das Publikum von TEDWomen Presents die Gelegenheit, Sud während einer Live-Frage-und-Antwort-Runde zu stellen, die vom TED-Kurator für aktuelle Angelegenheiten moderiert wurde Whitney Pennington-Rodgers.In dieser weitreichenden Diskussion ging es um die Bedeutung ehrlicher, transparenter Kommunikation in Zeiten der Turbulenzen und Veränderungen;wie Unternehmen zu Fragen des gesellschaftlichen Wandels Stellung beziehen können;die Zukunft des Videos;wie man tiefe Verbindungen mit virtuellen Teams aufbaut;der zusätzliche Druck, dem weibliche Führungskräfte ausgesetzt sind, und vieles mehr.

Sud erläuterte, wie die jüngsten Entlassungen bei Vimeo sie dazu herausforderten, zu überdenken, wie Führungskräfte gegenüber den betroffenen Menschen rechenschaftspflichtig sein können.„Karrieren sind lang, aber Beziehungen sind länger“, sagt sie.Sud erörterte auch, dass Vimeo – eine offene Plattform für benutzergenerierte Inhalte – die Verantwortung hat, sicherzustellen, dass die Inhalte auf ihrer Plattform in der realen Welt keinen Schaden anrichten.Sie betonte, dass Unternehmen wie ihres erkennen müssen, dass sich die Welt verändert und dass die alten Regeln des Engagements möglicherweise nicht mehr gelten.Und sie teilte auch einige Lektionen für zukünftige Generationen mit:Gewöhnen Sie sich an die Vorstellung, dass Ihr Karriereweg kurvenreich und nicht linear sein wird, und scheuen Sie sich nicht vor schwierigen Entscheidungen.„Führung sieht so aus, wie wir es uns wünschen.Also sei du selbst“, sagt sie.

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