Negocios inusuales:Apuntes de la Sesión 4 de TEDSummit 2019

ELEW y Marcus Miller combinan la improvisación de jazz con el rock en un cóctel musical de “rock-jazz”. Se presentan en TEDSumit:Una comunidad más allá de las fronteras, 24 de julio de 2019, en Edimburgo, Escocia.(Foto:Dian Lofton / TED)

Para mantener el ritmo de nuestro mundo en constante cambio, necesitamos ideas innovadoras que sean más grandes y más imaginativas que nunca.Los oradores y artistas de esta sesión exploran estas posibilidades, desafiándonos a pensar más sobre las nociones que hemos llegado a aceptar.

El evento: TEDSummit 2019, Sesión 4:Business Unusual, presentado por Whitney Pennington Rodgers y Cloe Shasha

Cuando y donde: Miércoles 24 de julio de 2019, 9 a. m. BST, en el Centro de Convenciones de Edimburgo en Edimburgo, Escocia

Oradores: Margaret Heffernan, Bob Langert, Rose Mutiso, Mariana Mazzucato, Diego Prilusky

Música: Una actuación virtuosa de violín de Min Kym y una actuación de cierre de ELEW con Marcus Miller, que combina la improvisación de jazz con rock en un cóctel musical de “rock-jazz”.

Las conversaciones en breve:

Margarita Heffernan, empresario, ex director ejecutivo y escritor 

Gran idea: Cuanto más confiamos en la tecnología para hacernos eficientes, menos habilidades tendremos para afrontar lo inesperado.Por eso debemos empezar a practicar una gestión "por si acaso": anticipar los acontecimientos (catástrofes climáticas, epidemias, crisis financieras) que casi con certeza ocurrirán pero que son ambiguos en cuanto a calendario, escala y detalles.

¿Por qué? En nuestro mundo complejo e impredecible, los cambios pueden ocurrir de la nada y tener impactos enormes.Cuando los gobiernos, las empresas y los individuos priorizan la eficiencia por encima de todo, les impide responder de manera rápida, efectiva y creativa.Es por eso que todos debemos concentrarnos en cultivar lo que Heffernan llama nuestras “habilidades humanas impredecibles y desordenadas”. Estos incluyen ejercitar nuestras habilidades sociales para construir relaciones y coaliciones sólidas;humildad para admitir que no tenemos todas las respuestas;imaginación para idear soluciones nunca antes vistas;y valentía para seguir experimentando.

Cita de la charla: “La verdad más dura y profunda es que el futuro está inexplorado, que no podemos mapearlo hasta que lleguemos allí.Pero eso está bien porque tenemos mucha capacidad de imaginación, si la usamos.Tenemos un gran talento para la inventiva y la exploración, si los aplicamos.Somos lo suficientemente valientes como para inventar cosas que nunca antes habíamos visto.Si perdemos estas habilidades, quedaremos a la deriva.Pero perfeccionándolos y desarrollándolos, podremos construir cualquier futuro que elijamos”.

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Bob Langert, experto en sostenibilidad y vicepresidente de sostenibilidad de McDonald's

Gran idea: Los adversarios pueden ser tus mejores aliados.

¿Cómo? Tres sencillos pasos:acercarse, escuchar y aprender.Como “traje corporativo” (en sus palabras), Bob Langert colabora con los críticos más acérrimos de su empresa para encontrar soluciones favorables a los negocios para la sociedad.En lugar de negar y rechazar, intenta aceptar sus perspectivas y sugerencias.Alienta a otros en posiciones de poder a hacer lo mismo, impulsados ​​por esta mentalidad:asume las mejores intenciones de tus críticos;centrarse en la verdad, la ciencia y los hechos;y ser abierto y transparente para convertir a los críticos en aliados.¿El peor de los casos?Usted mejorará, su organización mejorará y es posible que haga algunos amigos en el camino.

Dato curioso: Después de trabajar con ONG en la década de 1990, McDonald's redujo 300 millones de libras de desperdicio en 10 años.

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rosa mutiso, científico energético

Gran idea: Para salir de la pobreza, los países africanos necesitan un suministro constante de electricidad abundante y asequible.

¿Por qué? La pobreza energética, o la falta de acceso a la electricidad y otros servicios energéticos básicos, afecta a casi dos tercios del África subsahariana.A medida que la población de la región continúa creciendo, tenemos la oportunidad de construir un nuevo sistema energético: desde cero, para crecer con ello, dice Rose Mutiso. Comienza nombrando los agujeros sistémicos que las soluciones actuales (tecnología solar, LED y de baterías) pasan por alto:no tenemos un consenso claro sobre qué es la pobreza energética;se depende demasiado de soluciones rápidas;y Estamos desviando nuestras preocupaciones sobre el cambio climático.Lo que necesitamos, dice Mutiso, son soluciones matizadas y a gran escala con una gama diversa de fuentes de energía.Por ejemplo, la región tiene un importante potencial hidroeléctrico, pero actualmente se utiliza menos del 10 por ciento de este potencial..Si trabajamos duro para encontrar nuevas soluciones a nuestros déficits energéticos ahora, todos se beneficiarán.

Cita de charla: “Los países no pueden salir de la pobreza sin acceso a un suministro constante de energía abundante, asequible y confiable para impulsar estos sectores productivos: lo que yo llamo energía para el crecimiento”.

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Mariana Mazzucato, economista e influyente en políticas

gran idea:Hemos olvidado cómo diferenciar entre los extractores de valor en los sectores directivos y financieros y los productores de valor, los trabajadores y contribuyentes que realmente impulsan la innovación y la productividad.Y recientemente hemos descuidado la importancia de incluso cuestionar la diferencia entre los dos.

¿Cómo? Los economistas deben redefinir y reconocer a los verdaderos creadores de valor, imaginando un sistema que los recompense tanto como a los directores ejecutivos, inversores y banqueros.Necesitamos repensar cómo valoramos la educación, el cuidado infantil y otros servicios “gratuitos”, que no tienen precio pero que claramente contribuyen a sostener nuestras economías.Necesitamos asegurarnos de que toda nuestra sociedad no sólo comparta riesgos sino también recompensas.

cita de la charla:“[Durante los rescates bancarios] no escuchamos a los contribuyentes alardear de que eran creadores de valor.Pero, obviamente, después de haber rescatado a las mayores empresas productivas “creadoras de valor”, tal vez deberían haberlo hecho”.

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Diego Prilusky, pionero del vídeo

gran idea:Prepárese para la próxima revolución en la narración visual:vídeo volumétrico, que pretende nada menos que recrear la realidad como una experiencia cinematográfica.

¿Cómo? Las películas existen desde hace más de 100 años, pero todavía las hacemos (y vemos) básicamente de la misma manera.¿Pueden existir películas más allá de la pantalla plana?Sí, dice Diego Prilusky, pero primero tendremos que repensar completamente cómo se fabrican.Con su equipo en Intel Studios, Prilusky es pionero en video volumétrico, un medio con uso intensivo de datos impulsado por cientos de sensores que capturan la luz y el movimiento desde todas las direcciones posibles.El resultado es como estar adentro una película, que puedes explorar desde diferentes perspectivas (o incluso a través de los propios ojos de un personaje).En una demostración técnica en vivo, Prilusky nos lleva a una nueva filmación de un número de baile icónico del éxito de 1978. Grasa. Mientras los actores giran y cantan "Tú eres el que quiero", posiciona y reposiciona su perspectiva en la escena: moviéndose, alrededor, delante y entre los artistas.Pero los cinéfilos pueden estar tranquilos:El objetivo no es reemplazar las películas tradicionales, afirma, sino capacitar a los creadores para que cuenten historias de nuevas maneras, desde múltiples puntos de vista.

cita de la charla:"Estamos abriendo las puertas a nuevas posibilidades de narración inmersiva".