TEDWomen présente :Les femmes à la tête du travail, avec Anjali Sud et Stéphanie Mehta

Anjali Sud en conversation avec Stephanie Mehta à TEDWomen Presents.24-28 octobre 2022.Photo gracieuseté de TED.

Comment tracer la voie à suivre pour l’avenir du travail à une époque de changements sans précédent ?

Le deuxième jour de TEDWomen présente — un festival en ligne proposant des entretiens avec des femmes de premier plan, des ateliers interactifs, des projections de films spécialement organisées et bien plus encore — axé sur la conduite du changement sur le lieu de travail, avec une conversation entre Anjali Sud, PDG de Vimeo, et Stéphanie Mehta, PDG et directeur du contenu de Mansueto Ventures.

Grande idée:Les dirigeants agiles font face à l’incertitude avec flexibilité.

Comment? En tant que leader, vos collaborateurs comptent sur vous pour avoir de la certitude, déclare Anjali Sud, PDG de Vimeo.Mais au milieu d’une pandémie mondiale, d’une prise de conscience raciale et du début d’une guerre, Sud n’a pas pu fournir à ses plus de 1 300 employés l’assurance qu’ils recherchaient – ​​il y avait tout simplement trop de facteurs hors de son contrôle.Sa solution :pour rester agile et changer à mesure que les circonstances changent.

En conversation avec le PDG de Mansueto (et ancien rédacteur en chef de Entreprise rapide) Stephanie Mehta, Sud explique à quoi ressemble le leadership agile chez Vimeo et pourquoi offrir de la flexibilité à vos employés rend la main-d'œuvre plus heureuse et plus productive. Au début de la pandémie, alors que tout le monde dans l'entreprise se sentait si isolé, Sud a amélioré la communication en face-à-face chez Vimeo en promouvant un modèle privilégiant la vidéo.Au lieu du courrier électronique et du chat, les dirigeants de l'entreprise ont utilisé la vidéo en direct pour communiquer avec leurs employés autant que possible.Sud a également créé un cadre permettant aux gens de discuter de ce qui ne fonctionne pas lors des réunions afin qu'ils puissent changer si nécessaire.En ce qui concerne l’évolution de sa main-d’œuvre, Sud reconnaît que les nouvelles générations de travailleurs, en particulier les millennials et la génération Z, ont des préférences et des priorités différentes de celles des générations précédentes.Ils sont davantage axés sur leur mission et veulent comprendre le « pourquoi » de leur travail, pas seulement le « quoi ». Quelles que soient les circonstances, Sud souligne que les PDG doivent répondre aux défis avec empathie et humanité :« Je pense que les meilleurs dirigeants et les meilleures cultures produisent des résultats et traitent bien les gens. »

Questions et réponses : Après l'interview, le public de TEDWomen Presents a eu l'occasion de poser des questions à Sud lors d'une séance de questions-réponses en direct, animée par le conservateur des affaires courantes de TED. Whitney Pennington-Rodgers.Cette vaste discussion a porté sur l'importance d'une communication honnête et transparente dans les moments de turbulences et de changement ;comment les entreprises peuvent prendre position sur les questions de changement social ;l'avenir de la vidéo ;comment créer des liens profonds avec des équipes virtuelles ;la pression supplémentaire à laquelle les femmes dirigeantes sont confrontées et bien plus encore.

Sud a expliqué comment les récents licenciements chez Vimeo l'ont mise au défi de repenser la façon dont les dirigeants peuvent rendre des comptes aux personnes concernées.« Les carrières sont longues, mais les relations sont plus longues », dit-elle.Sud a également expliqué comment Vimeo – une plateforme de contenu ouverte générée par les utilisateurs – a la responsabilité de s'assurer que le contenu de sa plateforme ne crée pas de préjudice dans le monde réel.Elle a souligné la nécessité pour les entreprises comme la sienne de reconnaître que le monde change et que les anciennes règles d’engagement pourraient ne plus s’appliquer.Et elle a également partagé quelques leçons pour les générations futures :habituez-vous à l’idée que votre cheminement de carrière sera sinueux et non linéaire, et n’hésitez pas à prendre des décisions difficiles.« Le leadership ressemble à ce à quoi nous voulons qu’il ressemble.Alors soyez vous-même », dit-elle.

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