繊維業界で搾取されている労働者の大多数は女性です

搾取されている繊維労働者の 80% が女性である一方、この部門の指揮系統は男性の手に握られている

• 世界中の繊維労働者の 80% が女性です。特に労働力と生産チェーンの下位レベルに関してです。
• これは、男女格差に基づいた正確な戦略的選択の結果です。女性はより従順で柔軟な労働力を構成しており、一般的に男性よりも給与が低いです。
• 管理レベルでは状況は逆転します。男性が大多数を占め、指導的地位を占め、より高い報酬を受け取っている。実際、女性が率いる大手ブランドはわずか 14% です。

そこには 労働者に占める女性の割合 衣料品分野で 中国 70パーセント、85パーセントまで増加 バングラデシュ そして90パーセントに達します カンボジア. 。世界レベルで言えば、およそ縫製労働者の80％が女性. 。この不均衡は偶然の結果ではなく、ある出来事の結果です。 性差別 非常に正確:衣料品業界では女性が望ましいのは、雇用主が女性にしばしば従うことを強いられる文化的な固定観念を悪用しているからである。女性の方が多いよ おとなしい, フレキシブル, 弱い そしてステムが容易になります。

彼らが抗議活動を行っている場合、抗議活動を弾圧するのは簡単です 女性または女の子のみ, 、多くの場合、性的な性質のさらなる虐待を受けることを恐れて、搾取の状況を報告することさえしないということです。で 2014年初頭のカンボジア 良い 3人が死亡、40人以上が負傷 の範囲内で 一部の抗議活動の弾圧 2013 年 12 月 24 日に開始:労働者たちは最低賃金を月160ドルに引き上げるよう要求するために街頭に出た。女性の雇用が増えれば増えるほど、こうした抗議活動が起こるリスクは低くなる。

発展途上国における解放と搾取の間の女性の労働

歴史的に、女性の有給労働への統合は、社会の解放と成長にとって重要な力の 1 つでした。 男女平等. 。社会経済学者 ナイラ・カビール, 、彼のエッセイの中で 「選ぶ力」, 、縫製産業で働くことで、バングラデシュの女性は家族への経済的貢献が認められるようになり、縫製労働者はより多くの貢献をする傾向があると主張している。 自分たちの権利を認識している そして他の女性よりも批判的な精神を持っています。

カビールによって提起された側面がコインの片面を表すことができる場合、この変革の可能性は確かにあります。 搾取条件によって損なわれる バングラデシュなどの国の女性スタッフの割合。まず、女性のあり方を理解することが重要です 産業に統合された:発展途上国は、次のようなサービスを提供することで多国籍ブランドの生産を競っています。 コストの削減 そして1つ より迅速な生産 そして柔軟です。衣料品のような労働集約的な産業では、これは低賃金、長時間労働、劣悪な労働基準と環境基準につながります。

縫製工場への女性の統合は、このプロセスにおいて重要な役割を果たしました。工場経営者は確かに 社会における女性の不平等な立場を利用した より経済的で従順で柔軟な労働力を訓練するために。だから代わりに 社会における彼らの従属に異議を唱える, 、アパレル業界の仕事はそれを再現します。女性の傾向としては、 男性に比べて収入がはるかに少ない, 、組織的な差別を受けており、最低賃金の仕事しかアクセスできません。 昇進の見込みが乏しい. 。彼らの多くは雇用の安定性が低く、雇用主が定めた条件で働きたくない場合、 彼らは職を失う危険がある.

組織 清潔な服装、 彼は例えば、 多数のインドネシア人労働者の証言, 彼らは、「工場の少女たちは男性管理者から嫌がらせを受けており、オフィスに呼び出し、耳元でささやき、体を触り、金を賄い、セックスしなければ解雇すると脅している」と報告している。一般的に女性の労働条件が次のようなものであれば、 世界中で恵まれない立場にある, これらの国々では状況はさらに劇的です。 報酬と安全性の両方の観点から. 。また、Clean Clothes の報告によると、一部の衣料品工場では、 候補者に結婚しているか、子供を産むつもりがあるかを尋ねるのが通例である. 。実際、一部の雇用主は雇用のみを行っています。 独身で子供のいない女性 また、勤務期間中は子供を産まないことを誓約する文書に各女性に署名させるところもある。さらに別のケースでは、候補者は次のことを求められます。 摂取段階で妊娠検査を受ける:妊娠中の方や検査を拒否される方は最初からお断りしております。自分が広告だと気づいた女性たち 勤務中の妊娠への対処 ほとんどの場合、胎児に問題を引き起こす危険があるため、それを隠すことを余儀なくされ、代わりに言葉による嫌がらせを受けることになります。 より高い生産割り当て, 、労働時間が長くなり、次のような困難なタスクが発生します。 座るのではなく立つ必要があるシフト.

そして西洋では？

この格差と男女不平等はなくならない 指揮系統の上に上がるとき まさに、世界のファッション業界において。といえば 指導的地位 実際、女性がその場所を占めています。 25パーセント未満 最も重要なファッション企業を見てみると。の研究 アメリカファッションデザイナー評議会、グラマー、マッキンゼー＆カンパニー 実際、「ガラスの天井」の概念を 「ガラスの滑走路」 、つまりガラスの通路:一人で 14パーセント 大手ブランドの トップに女性がいることを誇ることができるのは50パーセント未満です 最も有名なファッションハウスの 女性によってデザインされています。

この報告書は、ファッション業界で女性が働く中で、ある種のストレスがどのように生じているかを強調しました。 「野望のギャップ」:彼のキャリアの初めに 女性の70％がトップエグゼクティブになることを望んでいる, 、一方、男性のわずか60パーセントのみがそれを行っています。しかし、その野心は途中で逆転してしまいました。男性の場合は成長し続けますが、 副社長レベルまでは91％に達する, 、女性のそれは依然として 73パーセント. 。このメカニズムは、女性の野心は途中で育まれない、あるいは女性自身がますます意欲を高めていくことを示唆しています。 イライラして幻滅した 遭遇する障害に直面して。

ファッションのサプライチェーン全体を通じて、男性は少数派であるにもかかわらず、 彼らはより高賃金でより高いレベルの役職に就く傾向がある, 、たとえばゼネラルマネージャーとして。一般的に男性は自分がパフォーマンスをしていると感じます より熟練した仕事, 、より感謝され、支払われる たとえ人材のことであっても なぜなら、女性よりも多くのスキルを学ぶ機会が多いからです。