人工知能による企業の幸福の促進:ゴンプレンドさんのレシピ

Lifegate

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Qompredo のような新しい AI ベースのツールを使用して、企業は企業の福利へのアプローチを改善しています。
  • いくつかの研究は、従業員の幸福と満足が企業の成長と成果にどのように寄与するかを示しています。
  • Qompredo は、人工知能を活用して従業員の気分とエンゲージメントに関する詳細な分析を提供するスタートアップです。
  • このプラットフォームは、仮想コーチとゲーミフィケーション技術を通じて従業員の自己啓発をサポートします。

ザ」人工知能 特にプロセスの促進と最適化において、企業にとって貴重な味方となり得ます。 人材管理. 。組織内の対話と効率を向上させるためにその使用がますます増加しているのは偶然ではありません。 わかりました それは一つです 革新的なツール これは、人工知能を使用して従業員の気分とエンゲージメントに関する詳細な分析を提供し、企業のモニタリングと従業員のエンゲージメントの向上をサポートします。 仕事の幸福. 。組織全体の成長と効率の面でプラスの影響を及ぼします。

Qomprendo si è aggiudicato il premio speciale LifeGate Way.
Qompredo は、イタリアのイノベーションとスタートアップに捧げた旅の集大成となるイベントである Premio 2031 の最新版の閉会の夜に、特別な LifeGate Way Award を受賞しました © LifeGate

人々の幸福と企業の生産性

最近の研究によると, 、自分自身が非常に幸せであると認識している従業員は、 生産性の向上 の周り 13パーセント. 。他の分析では、高いレベルの仕事満足度が大きな成果につながる可能性があることも示唆されています。 業績の向上, 、可能性を秘めた 売上の向上 そして 創造性が3倍になる チーム内で。

関与 そして 帰属意識 組織全体の成功を決定する要因は次のとおりです。2番 ギャラップ, 、エンゲージメント率の高い従業員は、 23パーセント さらに収益性が向上し、従業員エンゲージメントで上位 20% にランクされるチームでは欠勤が減少します。 81パーセント増加.

しかし、どうすれば従業員エンゲージメントを高めることができるのでしょうか?重要な要素には、内部プロセスの最適化、透明性のあるコミュニケーションの促進、従業員のコミットメントの認識、従業員の管理などがあります。 フィードバック 効果的に、彼らの貢献を評価し、彼らが耳を傾け、評価され、サポートされていると感じられるようにします。完全かつ効果的なアプリケーションを開発するために Qompredo チームによって考慮されたすべての要素。

わかりました:機能と利点

Qompredo、持続可能なスタートアップエコシステムの一部 ライフゲートウェイ, の両方の機能を組み合わせています。 監視と分析 従業員の気分と帰属意識の両方 革新的なツール 効果的なコミュニケーションと参加をサポートし促進する。

その心臓部は人工知能であり、 フィードバックの収集 リアルタイムで予測分析, 、企業情勢を監視し、潜在的なリスクを予測します。システムも含まれています 内部告発, 、つまり、従業員が違法、非倫理的、または社内規定に準拠していない行為を匿名で報告し、組織が遵守するのを支援するプロセスです。 規則 ヨーロッパとイタリアをテーマにしています。

モニタリングに加えて、このプラットフォームは従業員の自己啓発をサポートします。 バーチャルコーチ, 、心理学者とセラピストの協力とテクニックの使用によって作成されました。 ゲーミフィケーション, 、チーム内のコミュニティ意識を強化する毎月の課題と持続可能な報酬のシステムを備えています。

Qompredo を採用することで、企業は重要な領域を迅速に特定し、組織の効率を向上させることができ、人々の幸福にプラスの影響をもたらします。本質的に、プラットフォームは次のことを容易にします。 積極的なアプローチ 人事管理に貢献し、ビジネスの成功と回復力に貢献します。

人材管理の新たな境地

Qompredo のようなプラットフォームは、企業が次のことに取り組むための新しい方法となる可能性があります。従業員エンゲージメント, しかし、組織は次のことを考慮する必要があることを強調することも重要です。 統合手法 これにはさまざまな技術や方法論が含まれます。大切なのは能力を高める環境づくり 人的資本 そしてそれは、具体的かつ測定可能なコミットメントをもって組織の将来を見据えています。

今日、企業はチームのエンゲージメントと幸福度を向上させるための設備をこれまで以上に備えています。したがって、これ以上の言い訳はありません。スタッフのニーズを理解し、それに積極的に対応することが容易なプロセスとなり、労働文化と生産性を前向きに変革することが約束されています。

 

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