섬유계에서 착취당하는 노동자의 대다수는 여성이다

착취당하는 섬유 노동자의 80%는 여성이고, 해당 부문의 지휘 체계는 남성의 손에 있습니다.

• 전 세계 섬유 노동자의 80%가 여성이다.특히 노동과 생산 체인의 하위 수준에 관해서.
• 이는 성별 격차에 따른 정확한 전략적 선택의 결과입니다.여성은 더 유순하고 유연한 인력을 구성하며 일반적으로 남성보다 급여가 낮습니다.
• 관리 수준에서는 상황이 반전됩니다.남성이 대다수를 차지하며 리더십 위치를 차지하고 더 많은 급여를 받습니다.실제로 대형 브랜드 중 여성이 이끄는 브랜드는 14%에 불과합니다.

거기 근로자 중 여성의 비율 의류 부문에서 중국 70%, 최대 85%까지 증가 방글라데시 그리고 90%에 도달 캄보디아.글로벌 수준에서 우리는 대략 다음과 같이 말할 수 있습니다.의류 노동자의 80%가 여성이다.이러한 불균형은 우연의 결과가 아니라 하나의 결과입니다. 성차별 매우 정확함:고용주는 여성이 종종 고수해야 하는 문화적 고정관념을 이용하기 때문에 여성은 의류 산업에서 바람직합니다.여자가 더 많아요 온순한, 유연한, 약한 줄기가 더 쉽습니다.

항의하는 사람이라면 항의를 진압하는 것이 더 쉽습니다. 여자나 소녀들만, 그들은 종종 성적인 성격의 추가 학대를 당할 것이라는 두려움 때문에 착취 상황을 신고하지 않는 경우가 많습니다.~ 안에 2014년 초 캄보디아 잘 3명이 사망하고 40여명이 부상당했다. 범위 내에서 일부 시위 진압 2013년 12월 24일에 시작됨:노동자들은 최저임금을 월 160달러로 인상하라고 요구하기 위해 거리로 나섰습니다.여성 고용이 많을수록 그러한 항의의 위험은 낮아집니다.

개발도상국의 해방과 착취 사이의 여성노동

역사적으로 여성의 유급 노동 통합은 해방과 성장을 위한 중요한 힘 중 하나였습니다. 성평등.사회경제학자 나일라 카비어, 그의 에세이에서 “선택하는 힘”, 는 의류 산업에 종사함으로써 방글라데시 여성들이 가족에 대한 경제적 기여를 인정받을 수 있게 되었으며, 의류 노동자들이 더 많은 경향이 있다고 주장합니다. 그들의 권리를 알고 그리고 다른 여성들보다 더 비판적인 사고방식을 가지고 있습니다.

Kabeer가 제기한 측면이 동전의 한 면을 나타낼 수 있다면 이러한 변화의 잠재력은 확실히 다음과 같습니다. 착취조건으로 인해 훼손됨 방글라데시와 같은 국가의 여성 직원 수.첫째, 여성의 삶의 방식을 이해하는 것이 중요합니다. 산업에 통합:개발도상국은 다국적 브랜드를 생산하기 위해 경쟁합니다. 비용 절감 그리고 하나 더 빠른 생산 그리고 유연합니다.의류와 같은 노동 집약적 산업에서는 이는 낮은 임금, 긴 근무 시간, 열악한 노동 및 환경 기준으로 이어집니다.

의류 공장에 여성을 통합하는 것이 이 과정에서 중요한 역할을 했습니다.공장주들은 실제로 사회에서 여성의 불평등한 지위를 이용했다. 더욱 경제적이고 유순하며 유연한 인력을 양성합니다.그래서 대신 사회에서의 종속에 도전하다, 의류업계에서의 작업을 재현하고 있습니다.여성은 경향이 남자보다 훨씬 적게 벌어, 체계적인 차별을 겪고 최저임금 일자리에만 접근할 수 있습니다. 승진 전망이 좋지 않음.이들 중 다수는 직업 안정성이 낮으며, 고용주가 정한 조건에서 일할 의사가 없으면 그들은 일자리를 잃을 위험에 처해 있다.

조직 깨끗한 옷, 예를 들어 그는 다음을 수집했습니다. 수많은 인도네시아 노동자들의 증언, 는 “공장의 소녀들은 남성 관리자들에게 사무실로 불러들여 귀에 대고 속삭이고, 만지고, 돈을 주고, 성관계를 하지 않으면 해고하겠다고 위협하는 남성 관리자들에게 괴롭힘을 당한다”고 전했다.일반적으로 여성의 노동조건이 다음과 같다면 전 세계적으로 불리한 상황, 이들 국가의 상황은 훨씬 더 극적입니다. 보상과 안전 측면 모두에서.Clean Clothes 보고서에 따르면 일부 의류 공장에서는 후보자에게 결혼했는지 또는 자녀를 가질 계획이 있는지 묻는 것이 관례입니다..실제로 일부 고용주는 고용만 합니다. 독신 및 자녀가 없는 여성 다른 사람들은 각 여성이 근무 기간 동안 아이를 갖지 않을 것을 약속하는 문서에 서명하도록 합니다.또 다른 경우에는 후보자에게 다음 사항을 요청합니다. 섭취 단계에서 임신 테스트를 받음:임산부나 검사를 거부하는 사람은 처음부터 거부됩니다.자신을 광고로 여기는 여성 근무 중 임신에 대처하다 대부분의 경우 태아에게 문제를 일으킬 위험이 있으므로 숨겨야 하며, 대안은 언어적 괴롭힘을 받는 것입니다. 더 높은 생산 할당량, 더 긴 근무 시간과 더 어려운 작업(예: 앉기보다는 서서 일해야 하는 교대근무.

그리고 서쪽에서는?

이러한 격차와 성 불평등은 사라지지 않습니다 지휘계통 위로 올라갈 때 실제로 글로벌 패션 산업에서는요.말하자면 리더십 위치 사실 여자들이 그걸 차지해 25% 미만 가장 중요한 패션 회사를 살펴보면.에 대한 연구 미국 패션 디자이너 협의회, Glamour 및 McKinsey & Company 실제로 '유리천장' 개념을 현실화했다. '글래스 런웨이' , 즉 유리 통로:홀로 14% 대형 브랜드 중 50% 미만의 여성을 최고의 위치에 자랑할 수 있습니다. 가장 유명한 패션 하우스 중 여자가 디자인한 거예요.

보고서는 패션 산업에 종사하는 여성의 직장 생활 동안 일종의 “야망 격차”:그의 경력 초기에 70%의 여성이 최고 경영자가 되기를 열망합니다., 남성의 60%만이 그렇게 합니다.그러나 그 야망은 도중에 반전되었습니다.남자들의 성장은 계속되고, 부사장급까지 91% 도달, 여성의 경우는 그대로 유지됩니다. 73%.이 메커니즘은 여성의 야망이 도중에 배양되지 않거나 스스로 점점 더 야망이 커진다는 것을 암시합니다. 좌절하고 환멸을 느낀다 직면한 장애물에 직면하여.

패션 공급망 전체에서 남성은 소수를 대표함에도 불구하고 그들은 더 높은 급여를 받고 더 높은 직위를 차지하는 경향이 있습니다., 예를 들어 일반 관리자로서.남자들은 일반적으로 자신이 수행하는 것을 발견합니다. 더 숙련된 직업, 더 감사하고 지불됩니다. 인력에 있어서도 여성보다 더 많은 기술을 배울 기회가 더 많기 때문입니다.