الغسل الأرجواني:عندما تكون الحركة النسوية للشركات مجرد حيلة تسويقية

غالبًا ما تكون الشركات خرقاء في إيصال المعارك التي لا تنتمي حقًا إلى عملها.وهنا مخاطر الغسل الأرجواني.

• نحن نتحدث عن الغسل الأرجواني عندما تتباهى الشركات بالقيم النسوية من أجل راحتها، دون العمل فعليًا من أجل المساواة بين الجنسين.
• حتى الآن، أصبح النهج المتبع في التعامل مع القضايا الجنسانية منتشرًا على نطاق واسع ولكنه غالبًا ما يشير إلى قدر معين من السطحية.

نحن نعيش في لحظة تاريخية من التغيير العميق:بالرغم من المساواة في الأجر بين الرجل والمرأة لا يزال إنجازًا بعيدًا جدًا (ويقدر المحللون أن ذلك قد يحدث خلال 250 عامًا). القضايا المتعلقة يكتب و منظمة العفو الدولية حقوق المرأة إنهم يأخذون المسرح بطريقة مهمة إلى حد ما مقارنة بالماضي.ومن الواضح أن هذا لا يحمل معه تغييرات واقعية، على الأقل ليس دائمًا، لكنه بالتأكيد ساهم في إدخال موضوع إلى المشهد السياسي والاجتماعي والإعلامي كان حتى سنوات قليلة مضت تحت الرادار.أنا هنا أيضًا الألوان الأرجواني والفوشيه, ، واحد مقترن تقليديًا بـ النضالات النسوية منذ الحركات الأولى في القرن العشرين والأخرى التي تبنتها الحركة النسوية والمتحولة ليس أقل من ذلك, ، أصبحت جزءا من قاموس وسائل الإعلام.مع خطر أن يؤدي إلى الغسيل الأرجواني.

الأرجواني والفوشيا، ألوان الحركة النسوية

كثيرا ما تداخل النضال النسوي وتقاطع مع النضال العمالي.ترجع العديد من المصادر التاريخية اعتماد اللون الأرجواني إلى حادث وقع في 25 مارس 1911 في مصنع نسيج في نيويورك، شركة مثلث القميص, ، بحيث مات 146 شخصا.بالنسبة للجزء الأكبر كانوا النساء المهاجرات, ويعمل في المصنع برواتب زهيدة، حيث تصل ساعات العمل إلى 52 ساعة أسبوعياً.بسبب بعض الأصباغ التي استخدمتها شركة تراينجل، كان الدخان الذي خرج من المبنى عبارة عن الأرجواني العميق:ولذلك يرجع المؤرخون اعتماد الحركات النسوية لهذا اللون إلى ذلك الدخان الأرجواني.أما الفوشيا فهو اللون الذي اختارته الحركة النسوية والمتحولة جنسيا ليس أقل من ذلك, تأسست في الأرجنتين عام 2015 ثم توسعت عالميًا.

الغسل الأرجواني كأداة للتسويق

على عكس الغسل الأخضر ولد في غسل قوس قزح, ، عند الحديث عنه com.purplewashing نحن بالكاد نشير إلى اللون نفسه، الذي لا نستخدمه عمومًا للربط بالمعارك النسوية، بل نشير إلى قدرة العلامات التجارية على ربط نفسها بالقضية، ليس دائمًا طريقة حقيقية.لقد تمكنت الرأسمالية في الواقع من الترحيب بالخطابات النسوية أو المناهضة للعنصرية أو المدافعة عن البيئة ودمجها في سردها.ولأن المجتمع يحب الشمول، على الأقل بالكلمات، فمن السهل على السياسيين أو المعلنين أو غيرهم من القادة المؤسسيين أن يستخدموا بعضًا فقط القيم النسوية بما يناسبهم.يبدأ المسوقون والسياسيون حملات أو يلقون خطابات حول النسوية حتى عندما لا يكون رأيهم الشخصي أو تصرفات شركاتهم أو مؤسساتهم في الواقع مواتية للنسوية. المساواة بين الجنسين.

غالبًا ما تحدد الشركات والسياسيونالشمولية كفكرة قابلة للتسويق يمكنها أن تجلب لهم جمهورًا أو أصواتًا.في الواقع، يشير مصطلح الغسل الأرجواني إلى التخصيص والتخصيص استغلال اللغات والرموز والموضوعات والقيم النسوية والشمولية لأغراض تسويق الشركات.اليوم، هذه ممارسة واسعة الانتشار إلى حد ما، ولكن تم استخدام هذا المصطلح لأول مرة منذ أكثر من عشرين عامًا في الريف فكر قبل أن يكون لونك ورديًا التي معها الجمعية عمل سرطان الثدي ونددت بالكمية الهائلة من المنتجات المعلن عنها عبر قوس وردي المرتبطة بمكافحة سرطان الثدي والتي لا تتوافق مع تبرع حقيقي من العلامات التجارية.على مر السنين، اتسع المعنى ليشمل كل تلك المظاهر الكاذبة إلى حد ما، والخرقاء إلى حد ما، والتي تستخدم المساواة بين الجنسين كأداة للترويج لأنفسها.

غالبًا ما يظل النهج المتبع في التعامل مع القضايا الجنسانية سطحيًا

ويقول: "من ناحية، إذا زاد الاهتمام والرغبة في الاهتمام بالموضوع، فإنني أشعر أن النهج سطحي تمامًا". ميريام ماستريا, ، مدير شبه – صندوق المرأة, ، أول صندوق نسوي إيطالي لدعم المنظمات والمجموعات والتجمعات والناشطين الملتزمين بجعل إيطاليا بلدًا أكثر شمولاً وعدالة وأمانًا للفتيات والنساء والمتحولين جنسياً وغير الثنائيين."تقترب الشركات أكثر فأكثر من المواضيع النسوية، ولكن في معظم الحالات تظل هذه الكلمة من المحرمات، فنحن نفضل الحديث عن حقوق المرأة والمساواة.هناك وعي أكبر وهناك إرادة أكبر للفهم، لكن في نفس الوقت الثقافة والوعي غائبان.في كثير من الحالات، ترغب الشركات الكبيرة في تقديم التبرعات، لكنها بعد ذلك تخاف من الكلمات الصحيحة.إنهم يعتقدون أن النشاط أمر صعب للغاية للتعامل معه."

كيف تغير نهج المنظمات تجاه قضايا النوع الاجتماعي مع مرور الوقت؟
لنفترض أن هذا النهج لا يزال يعتمد إلى حد كبير على النظر إلى قضايا المرأة أو حقوق المرأة من وجهة نظر الضمان والحماية.تهتم الشركات والمؤسسات برفع مستوى الوعي حول قضية العنف ضد المرأة – وهذا أمر جيد، لأن هناك حاجة إليه ولأننا متخلفون كثيراً حتى بالمقارنة مع البلدان الأخرى اتفاقية اسطنبول – لكن هذا يخلق انحرافاً عن مسألة الحقوق.في كثير من الأحيان يتم تصوير المرأة على أنها شخص يجب حمايته حصريًا وليس كموضوع سياسي يحتاج إلى أخذ حرياته وحقوقه والعيش فيها.في الواقع، غالبًا ما يحدث أن الحملات لا يُعهد بها إلى الأشخاص الذين يتعاملون مع قضايا النوع الاجتماعي، بل هم من يكتبونها وكالات الاتصالات الذين ربما لم يتعاملوا مع الموضوع مطلقًا في حياتهم وبالتالي فإن النتيجة ليست رائعة دائمًا.ومن الواضح جدًا أيضًا أن الرغبة في الشمولية تتجلى بشكل أكبر في أوقات معينة من العام ومن ثم لا تتوافق مع واقع الشركة، التي ربما لا تملك سياسات داعمة للعاملات.

كيف يمكنك التعرف على التواصل المتماسك والصادق من التواصل الأكثر انتهازية؟
أدخلت العديد من الشركات الإيطالية نظام شهادات المساواة بين الجنسين في السنوات الأخيرة:أي فحص تقوم به منظمة خارجية تقوم بإجراء دراسات استقصائية لتقييم الشركة من حيث توظيف الإناث و الفجوة في الأجور بين الجنسين على سبيل المثال.على الرغم من أنه من الصعب، خاصة بالنسبة للشركات الصغيرة، الحصول على شهادة المساواة بين الجنسين التي تتوافق تمامًا مع واقع المنظمة.يحدث أن يتم الحصول على الشهادة ولكن بعد ذلك يكون هناك تناقض بين النتائج والسياسات الداخلية.

فيما يتعلق بالمنظمات غير الحكومية وكيانات القطاع الثالث، على سبيل المثال، قبل العمل مع شركة وتنفيذ المبادرات جمع التبرعات, ، يتم تنفيذ العملية أولاً العناية الواجبة.تتكون هذه العملية من فحص الشركة، أولا وقبل كل شيء للتحقق من مصدر أرباح الشركة ورأس مالها.ثم نحاول إجراء نوع من التقييم، بحيث إذا كانت الشركة تريد دعم قضية عمل المرأة، فمن الضروري أن يكون لديها سياسات للموارد البشرية تحمي حقوق العاملات وتضمن أنهن مثل العمال الذكور.أو أنه، على سبيل المثال، هناك سياسات داخلية تهتم باحتياجات النساء أو مجتمعات LGBTQIA+.في الواقع، في كثير من الأحيان نجد ممارسات تمييزية تجاه المجتمع إل جي بي تي+, أو النساء ذوات الإعاقة أو المجتمعات المهمشة مثل المجتمعات العنصرية، على سبيل المثال.

إن المنظور الذي يتم من خلاله تنفيذ هذه التعاونات يستجيب لمبدأ مشاركة القيمة:تقرر الشركات التبرع ومشاركة جزء من قيمتها مع منظمة غير حكومية أو منظمة غير ربحية بهدف التبادل، ولكن لكي لا تتضرر المؤسسة الخيرية من العملية، يلزم إجراء فحوصات من هذا النوع.وغالبًا ما يحدث أنه عندما تكون هناك فجوات كبيرة بهذا المعنى من جانب الشركات، استجابةً لتبرع أكبر، يُطلب التدريب أو الدعم المصمم خصيصًا حتى تتماشى سياساتها مع عملية التبرع أو التعاون.لأن المشكلة غالبًا ما تكون في المنبع، أي أن الشركات لا تعرف كيفية التعامل مع مشكلات معينة أو إلى من تلجأ للقيام بالأشياء بشكل جيد.